第1题:
由效用曲线理论可知()
A.风险程度小于期望值的属保守型决策者
B.风险程度大于期望值的属冒险型决策者
C.风险程度等于期望值的属中间型决策者
D.多数决策者是保守型的
E.多数决策者是中间型的
第2题:
组织机构调整后,该企业组织机构的形态是( )。
A.矩阵型结构
B.事业部结构
C.直线职能型结构
D.三维立体结构
第3题:
决策者的风险心理效用曲线表明()
A.保守型决策者能承受的风险小于期望值
B.冒险型决策者能承受的风险大于期望值
C.中间型决策者能承受的风险等于期望值
D.一般说来,多数决策者是中间型的
E.当决策风险被转移后,决策者大多呈现冒险型特征
第4题:
戏曲结构的主要类型不包括()
第5题:
上城公司新的组织结构类型是( )。
A.职能型结构
B.矩阵型结构
C.事业部结构
D.三维立体结构
第6题:
过于自信,不肯轻易否定自己的见解,这是()
A.多虑型决策者的缺点
B.稳健型决策者的缺点
C.顽强型决策者的缺点
D.果断型决策者的缺点
第7题:
能够满足甲公司需要的新的组织结构类型是( )。
A.三维立体结构
B.团队结构
C.委员会结构
D.矩阵型结构
第8题:
公安决策者要求具有博而精的知识结构,这种结构的类型是()
A.三维型
B.“T”型结构
C.“P”型结构
D.层次性
E.全面性
第9题:
数字体系(SDH)具有()帧结构
第10题:
由效用曲线理论可知()