在搜索引擎中输入“项目管理”和输入““项目管理””检索结果是不一样的。（）

正确答案：D
解析：项目质量管理针对项目的管理过程及项目的产品。项目质量管理过程包括质量计划编制、质量保证和质量控制3个过程。质量保证是一项管理职能，包括所有的有计划的系统为保证项目能够满足相关质量标准而建立的活动，质量保证应该贯穿于整个项目的生命周期。质量保证过程的输入包括质量管理计划、质量度量标准、过程改进计划、工作绩效信息、变更请求和质量控制测量。过程分析是质量保证的工具和技术之一。质量成本是指为了达到产品或服务质量而进行的全部工作所发生的所有成本，包括为确保与要求一致而做的所有工作所产生的成本(称之为一致成本)，以及由于不符合要求所引起的全部工作成本(称之为不一致成本)。通常，预防成本和评估成本属于一致成本，而故障成本属于不一致成本。

答案：B

解析：

正确答案：C

试题（35)分析
　　项目成本从直观上理解是由为了实现项目目标、完成项目活动所必需的资源和这些资源的价格决定的，因此编制项目成本估算，要以在活动资源估算阶段制订的活动资源需求和这些资源价格为基础进行估算。具体来讲，编制项目成本估算的依据主要有以下几个。
　　（1）项目章程
　　（2）项目范围说明书
　　（3）项目管理计划
　　（4）工作分解结构(WBS)和WBS词典
　　（5）进度管理计划
　　（6）员工管理计划
　　（7）风险事件
　　（8）环境和组织因素
（9）组织过程资产
项目成本绩效报告不是项目成本估算的输入，而是成本控制的输入。
参考答案
　　（35）C

答案：C

解析：

正确答案：B

答案：C

解析：

参考答案：D