土木建筑工程

工期滞后的响应级别中二级响应为节点工期(月进度计划)连续2个月滞后()天以内的或总工期滞后总进度计划15天以内的,分公司参与协调。A、3B、5C、7D、10

题目

工期滞后的响应级别中二级响应为节点工期(月进度计划)连续2个月滞后()天以内的或总工期滞后总进度计划15天以内的,分公司参与协调。

  • A、3
  • B、5
  • C、7
  • D、10
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相似问题和答案

第1题:

阅读下列关于项目进度控制方面的叙述,回答问题1和问题2,将解答填入对应栏内。

【说明】

某信息系统项目合同工期为23个月,其施工网络计划如下图所示。(时间单位:月)

该施工网络计划的计算工期为多少?为确保本项目工期目标的实现,施工进度计划中哪些工作应为重点控制对象?为什么?


正确答案:计算工期为23个月。重点控制工作为A、B、E、H、I、K因为它们是关键工作总时差为零。
计算工期为23个月。重点控制工作为A、B、E、H、I、K,因为它们是关键工作,总时差为零。

第2题:

采用标号法时,网络计划的( )就是网络计划终点节点的标号值。
A、计算工期
B、要求工期
C、计划工期
D、实际工期


答案:A
解析:
本题考查的是标号法。采用标号法时,网络计划的计算工期就是网络计划终点节点的标号值。参见教材P55。

第3题:

实际工作进度滞后导致计划工期延误时,进度计划的调整方法有()。

A、改变后续工作之间的逻辑关系

B、申请工程延期

C、提出工期索赔

D、建立进度控制分析制度

E、缩短某些后续工作的持续时间


答案:AE

第4题:

某工程的双代号时标网络计划如下图所示,当工程进行到7月底时,检查了该工程的实际进度并绘制了实际进度前锋线,根据7月底检查该工程的实际进度结果表明()。

A.工作D的实际进度不影响总工期
B.工作D的实际进度不影响其紧后工作
C.工作E的实际进度将使工期推迟1个月完成
D.工作E的实际进度不影响紧后工作和总工期
E.该工程的实际进度将比计划进度推迟2个月完成

答案:A,D,E
解析:
由实际进度前锋线可以看出:工作D拖延了2个月,其自由时差为零,但其紧后工作的总时差均为2月,故工作D的总时差为2个月,因为拖延的时间超了其自由时差,所以会影响紧后工作;又因为拖延的时间没有超过其总时差,所以其实际进度不影响总工期。故选项A正确,而选项B不正确。工作E有1个月的自由时差和总时差,工作E的实际进度拖延了1个月,不超过其自由时差和总时差,故工作E的实际进度既不影响其紧后工作,也不影响总工期,所以,选项C不正确,而选项D正确。工作C拖延了2个月.因为工作C在关键线路上是关键工作,它的拖延将造成总工期拖延2个月,所以选项E中该工作的实际进度将比计划进度推迟2个月完成的说法正确。

第5题:

某工程施工合同约定的工期为18个月,专用条款规定承包人提前竣工或延误竣工均按月计算奖金或延误损害赔偿金。施工至第14个月,因承包人原因导致实际进度滞后于计划进度。承包人修改后的进度计划的竣工时间为第20个月,监理人认可了该进度计划的修改。承包人的实际施工期为19个月。下列关于承包人的工期责任说法,正确的是(  )。

A.提前工期1个月给予承包人奖励
B.延误工期1个月追究承包人拖期违约责任
C.对承包人既不追究拖期违约责任,也不给予奖励
D.因监理人对修改进度计划的认可,按延误工期0.5个月追究承包人违约责任

答案:B
解析:
考点:施工进度管理。用施工期与合同工期比较,判定承包商的施工是提前竣工,还是延误竣工。本题的合同工期为18个月,施工期为19个月,所以工期延误1个月,监理人对修改后进度计划的批准,并不意味着承包商可以摆脱合同规定应承担的责任。

第6题:

某工程双代码施工网络计划如图2-2所示,该进度计划已经监理工程师审核批准,合同工期为23个月。

该施工网络计划的计算工期为多少个月?关键工作有哪些?

答案:
解析:
解:按工作计算法,对该网络计划工作最早时间参数进行计算:
1。工作最早开始时间ESi-j
ES1-2=ES1-3=0
ES2-4=ES2-5=ES1-2+D1-2=0+4=4
ES3-7=ES1-3+D1-3=0+2=2
ES4-6=ES2-4+D2-4=4+2=6
ES6-8=max{(ES2-5+D2-3),(ES4-6+D4-6)}=max{(4+7),(6+6)}=12
ES7-8=max{(ES2-5+D2-5),(ES3-7-+D3-7)}=max{(4+7),(2+6)}=11
2。工作最早完成时间EF
EF1-2=ES1-2+D1-2=0+4=4
EF1-3=ES1-3-+D1-3=0+2=2
......
EF6-8=ES6-8-+D6-8=12+8=20
EF7-8=ES7--8+D7-8=11+11=22
上述计算也可直接在图上进行,其计算结果如图23所示。该网络计划的计算工期
Tc=mx{EF6-8,EF7-8}=max{20,22}=22月。

第7题:

某工程施工合同约定的工期是15个月,专用条款规定承包人提前竣工或延误竣工均按月计算奖金或延误损害赔偿金。施工至第11个月,因承包人原因导致实际进度滞后于计划进度。承包人修改后的进度计划竣工时间为第18个月,监理人认可了该进度计划的修改。承包人的实际工期为17个月。下列关于承包人工期责任的说法中,正确的是 ( )

A.提前工期1个月给予承包人奖励
B.延误工期2个月追究承包人拖期违约责任
C.对承包人既不追究拖期违约责任,也不给予奖励
D.因监理人对修改进度计划的认可,按延误工期0.5个月追究承包人约为责任

答案:B
解析:
用施工工期和合同工期比较,判定承包商的施工是提前竣工,还是延误竣工。合同工期为15个月,施工工期为17个月,所以延误工期2个月,工程师对修改后的进度计划的批准,并不表示承包商可以摆脱合同规定承担的责任。

第8题:

总进度计划中一级节点滞后10天,则系统触发严重工期预警。( )

此题为判断题(对,错)。


参考答案:错误

第9题:

某工程双代号时标网络计划如下图所示,当工程进行到7月底时,检查了该工程的实际进度并绘制了实际进度前锋线,根据7月底检查该工程的实际进度结果表明()。



A.工作D的实际进度不影响总工期
B.工作D前实际进度不影响其紧后工作
C.工作E的实际进度将使工期推迟1个月完成
D.工作E的实际进度不影响紧后工作和总工期
E.该工程的实际进度将比计划进度推迟2个月完成

答案:A,D,E
解析:
由双代号时标网络计划及前锋线可以得出,工作D的实际速度比计划速度滞后了2个月,但工作D有2个月的总时差,没有自由时差,故不影响总工期,影响紧后工作。选项B错误。工作E的实际进度比计划进度滞后了1个月,但工作E有1个月的总时差,故工作E的实际进度不影响总工期,且工作E有一个月的自由时差,故工作E不影响其紧后工作。选项C错误。工作C的实际进度比计划进度滞后了2个月,且总时差为0,在关键线路上,故该工程的实际进度将比计划进度推迟2个月完成。

第10题:

项目实际施工进度滞后公司批复的施组计划,影响项目节点(阶段)工期目标和总工期目标实现时,公司将对项目实行()三级预警。

  • A、绿色
  • B、黄色
  • C、橙色
  • D、蓝色
  • E、红色

正确答案:B,C,E

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