项目部收到完整或阶段性施工图后()天内,项目工程部会同相关部门根据施工方案和现场实际情况编制相应机械设备总需求计划。
第1题:
《华润置地物业工程前期介入手册》规定,在项目开工后,项目部应将总分包单位进行施工图深化的时间节点传递至物业公司,物业公司在收到施工图深化审核文件后,由前介专业人员组织相关专业工程师按照“施工图深化阶段工作要点”进行审核,并在()个工作日内形成《施工图深化设计建议书》,提交至项目部。
第2题:
各大项目部在出现岗位空缺时,应先报公司(),该部门将会同公司相关部门,根据公司的人员状况,确定拟调配人员。
第3题:
项目商务经理在收到分包单位递交的结算条件会签单及结算资料后()天内,组织相关部门会审会签,完成项目初审。
第4题:
施工项目部在工程施工组织设计中编制标准工艺施工策划章节,落实业主项目部提出的标准工艺实施目标及要求,执行施工图工艺设计相关内容()。
第5题:
在技术管理工作流程中,监理项目部完成施工图预检后,应会同业主项目部、施工项目部参加()工作。
第6题:
三级单位商务管理部收到项目部初审结算报告后()天内,组织相关部门根据会签表要求进行会审会签,制定科学合理的结算目标和结算策略。
第7题:
项目部物资管理过程中,《分工号主要物资需用量明细表》由()部门负责编制。
第8题:
项目部部门经理以上人员的任职和晋升,由项目部推荐,报公司(),由该部门会同相关部门审核,报公司主管领导审批。
第9题:
在技术管理中,首次线路贯通测量等测量工作由()负责组织,测量施工放样等测量工作由项目部负责组织。
第10题:
在收到全部施工图后15个工作日内。业主项目部配合建设管理单位完成对设计单位施工图设计质量评价工作