创业管理学
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相似问题和答案
第1题：
企业组织结构的含义有哪些？
企业组织结构是企业全体职工为实现企业目标，在管理工作中进行分工协作，在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。可以从以下三个方面来理解企业组织结构的含义：
（1）组织结构的本质是职工的分工合作关系。
（2）组织结构的核心内容是权责利关系的划分。
（3）组织结构设计的出发点与依据是企业目标。
略
第2题：
根据组织结构分工，电子商务环境下的企业需要哪些类型的人才？
正确答案: （1）熟悉Internet和电子商务并具有企业经营管理综合知识结构的高层决策人员；
（2）熟悉Internet和电子商务并具有信息管理和计算机网络技术的网站工作人员；
（3）熟悉Internet和电子商务的市场营销策划人员；
（4）熟悉Internet和电子商务的财务管理的工作人员。
（5）熟悉Internet和电子商务的其他各类工作人员。
第3题：
企业组织结构的基本类型主要有哪些( )
A、直线型组织结构
B、职能型组织结构
C、直线职能型组织结构
D、责任层次组织结构
E、事业部制组织结构
F、矩阵型组织结构
参考答案：ABCEF
第4题：
国际企业的组织控制体制主要类型有哪些？
正确答案: 主要有本国中心型、多元中心型和全球中心型。
本国中心型组织控制体制是母公司对海外子公司的管理采用“集权式的计划与控制”；
多元中心型组织控制体制是母公司对海外子公司的管理采用“分权式的计划与控制”；
全球中心型组织控制体制是母公司对海外子公司的管理采用集权与分权相结合的管理体制。
第5题：
企业组织结构类型有哪些？各有何特点？
正确答案: 1、直线制组织结构特点：企业的生产行政领导者直接行使指挥和管理职能，不设专门的职能机构，一个下属单位只接受一个上级领导者的指令。
2、职能制组织结构特点：在公司经理之下，设置专业分工的职能机构和职能人员，并授予相应的的职权。
3、直线参谋制组织结构特点：企业管理机构和人员分为两类，一类是直线指挥人员，他们拥有对下级指挥和命令的权力，并对主管的工作全部负责；另一类是参谋人员和职能机构，他们是直线指挥人员的参谋和助手，无权对下级发布命令并进行指挥》。
4、直线职能参谋组织结构特点：保持直线指挥的前提下，为了充分发挥专业职能机构的作用，直线主管授予某些职能机构一定程度的权力，以提高管理的有效性。
5、事业部制组织结构特点：在总公司的领导下，按产品或者地区设立经营事业部，各事业部都是相对独立的经营单位。
第6题：
物业服务企业的组织结构有哪些基本类型？
正确答案: ①直线制-----适合专业小型物业管理企业
②直线职能制-------目前我国多采用的组织结构
③事业部制-----分权管理、独立核算、自负盈亏。
第7题：
企业组织结构类型有哪些？各有何特点、优缺点？
正确答案:企业组织结构分高长式的组织结构和扁平式的组织结构。
高长式的优点：分工明确，便于实施严格控制，上下级关系容易协调；
缺点：是管理费用较高，信息沟通叫困难，不利于发挥上下级人员的积极性。扁平式的优点是管理费用低，信息沟通方便，有利于发挥下级的积极性；缺点是不易实施严格控制，对下属人员的相互协调较为困难。
第8题：
企业组织结构的基本类型主要有哪些?
参考答案：答：(1)直线制(2)直线职能制(3)事业部制(4)矩阵制(5)多维组织
第9题：
项目组织结构类型有哪些？
正确答案: 职能式、项目式、矩阵式、事业部式四种。
第10题：
组织的基本概念是什么？组织结构及组织结构的类型有哪些？
正确答案: 组织包含两种含义，即名词性组织和动词性组织。名词意义上的组织一般可解释为人群的集合体，即指两个或两个以上的个体以一定方式有意识联系在一起，为达到共同目标按一定规律从事活动的社会团体，是职、权、责、利四位一体的机构，如工厂、医院、学校等。动词意义上的组织是指一种工作过程，这种过程将实现目标所必须进行的业务工作加以分类，并以此为依据拟定组织内各种职务，建立部门机构，选用人员，配备财物，明确职权，以保持组织生存发展。管理职能的组织是动词概念上的组织。组织职能是对人力、物力、财力、信息、时间进行有效组合，为实现管理目标而进行的活动。
组织结构
组织结构是构成组织的各要素之间的相对稳定的关系模式，它是表现组织各个部分排列顺序、空间位置、聚集状态、联系方式以及各要素之间的相互关系的一种模式，是执行管理和经营任务的体制，是为组织提供一种实现工作目标的框架。组织能否顺利地达到目标，能否促进个人在实现目标过程中做出贡献，很大程度上取决于这种结构的完善程度。
组织结构的基本形式主要有直线组织结构、直线职能与参谋组织结构、矩阵