物流管理

企业行使物流外包的有效应对策略?

题目

企业行使物流外包的有效应对策略?

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第1题:

相比企业自营物流而言,外包物流模式主要的优势在于( )。

A.有效降低物流成本,提高企业核心竞争力
B.提高企业运作柔性
C.对物流运作全过程进行有效监控
D.得到更加专业化的服务
E.降低和分担风险

答案:A,B,D,E
解析:
本题考查外包物流模式的优势。外包物流模式优势是可以集中经营资源,有效降低物流成本,提高企业核心竞争力。具体表现为:(1)企业得到更加专业化的服务,从而降低营运成本、提高服务质量;(2)解决本企业资源有限问题,更专注于核心业务发展;(3)可以提高企业的运作柔性;(4)可以减少监督成本,提高效率;(5)降低风险,同时也可以同合作伙伴分担风险。

第2题:

()指企业为寻求物流的可持续发展,就物流发展目标以及达成目标的途径与手段而制定的长远性、全局性的规划与谋略。

  • A、运营策略
  • B、渠道策略
  • C、外包策略
  • D、物流战略

正确答案:D

第3题:

物流外包是企业常用做法。对货主企业而言,外包的缺点是( )。

A.不利于有效利用资源

B.对物流活动失去直接控制

C.不利于新市场测试

D.不利于扩大市场


正确答案:B

第4题:

提高企业生产力的物流策略有下面几种()。

  • A、直接由工厂送货的策略
  • B、有效使用物流设备的策略
  • C、第三方物流服务公司策略
  • D、物流业务外包的策略

正确答案:A,B,C

第5题:

制造企业的三个基本*市场应对策略(生产策略)是以下哪三个()

  • A、追赶策略(Chase Strategy)
  • B、控制策略(Constraints Strategy)
  • C、平衡策略(Production Leveling)
  • D、外包与转包策略(Outsourcing Subcontracting)
  • E、整合策略(Integration Strategy)

正确答案:A,C,D

第6题:

企业根据自身情况,可以选择渐进的物流开发策略,最彻底的外包是()。

  • A、全部自营
  • B、外包一些物流职能
  • C、外包两项或三项物流职能
  • D、完全的供应链外包

正确答案:D

第7题:

()必须决策的问题是,企业如何将产品和服务送到购买者或最终消费者手中。

  • A、运营策略
  • B、渠道策略
  • C、外包策略
  • D、物流战略

正确答案:B

第8题:

与自营物流相比较,对货主企业而言,物流外包的优点主要有()。

A:有利于企业最大限度地控制物流过程
B:有利于企业有效降低渠道风险
C:有利于企业控制物流成本
D:有利于企业有效利用资源
E:有利于企业降低风险

答案:C,D,E
解析:
外包物流模式优势是可以集中经营资源,有效降低物流成本,提高企业的核心竞争力。具体表现有:①企业得到更加专业化的服务,从而降低运营成本,提高服务质量。②解决本企业资源有限问题,更专注于核心业务发展。③可以提高企业的运作柔性。④可以减少监督成本,提高效率。⑤降低风险,同时也可以同合作伙伴分担风险。

第9题:

企业对于将如何生产产品和提供服务的决策构成了企业的()。

  • A、运营策略
  • B、渠道策略
  • C、外包策略
  • D、物流战略

正确答案:A

第10题:

请阐述企业实施物流业务外包的原因。从物流服务的供需双方分析物流外包的原因?


正确答案: 企业实施物流业务外包的原因:
(1)集中精力发展核心业务;
(2)分担风险;
(3)加速企业重组;
(4)辅助业务运行效率不高、难以管理或失控;
(5)使用企业不拥有的资源;
(6)实现规模效益。
从物流服务供需双方分析物流外包的原因:
从物流服务的需求方看:
(1)物流外包可以节约成本和提高服务水平及灵活性;
(2)物流外包可以避免物流设施的投资;
(3)信息技术的发展,方便了企业对合同物流作业的监控;
(4)快速反应和零库存的压力。
从物流服务的供给方看:
(1)近年来,第三方物流服务已有了很大的改进。特别是欧美国家提供服务的标准和作业效率也已大大提高,为客户需求定制的各类新型服务得到了发展。物流服务公司的营销也更强有力与熟练。欧美许多运输与仓储公司已演变成了广泛物流服务的供应商。
(2)大多数国家,公路运输行业成为越来越具竞争性的行业,资金回报下滑,利润率降低,通过改造成综合物流公司,形成进入门槛较高的细分市场,以保证与客户的长期合同。

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