物流管理
物流子公司组织机构形式的优缺点是什么？
题目
物流子公司组织机构形式的优缺点是什么？
参考答案和解析
正确答案:
优点，物流费用明确化，有利于加强物流管理；具有法人资格，能够进行以利润为中心的管理，有利于物流效率的提高；有利于调动物流工作人员的积极性，便于加强对物流人员的劳务管理；能开拓物流业务的新领域。
缺点：很难定位其与母公司的关系，原有企业不愿意授予子公司提出的物流合理化建议，从而不利于原有企业合理化推进；如物流子公司不和原有企业彻底脱沟。原有企业会转嫁损失，这些都会影响物流管理组织的有效性。
缺点：很难定位其与母公司的关系，原有企业不愿意授予子公司提出的物流合理化建议，从而不利于原有企业合理化推进；如物流子公司不和原有企业彻底脱沟。原有企业会转嫁损失，这些都会影响物流管理组织的有效性。
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相似问题和答案
第1题：
物流组织机构有非正式物流组织、半正式物流组织、正式的物流组织三种可供选择的组织结构形式。
A对
B错
对
略
第2题：
旅行社的组织机构主要有哪些类型？其主要优缺点是什么？
正确答案: 旅行社直线职能制和事业部制组织结构。
直线职能组织结构优点：
1、强调专业分工，信息传递速度快，工作效率高。
2、权力高度集中统一。
缺点：
1、各个职能部门之间协调困难；
2、组织结构缺乏弹性，不够灵活，缺乏横向联系。
事业部制组织结构优点：
1、旅行社最高管理层是最高决策管理机构，它既能把握事业发展决策、资金分配、人事安排这三方面的决策权，又能够摆脱日常繁杂事务。
2、各个部门则具有外联、计调和接待功能，有利于发挥各部门工作的能动性，培养人才。
3、对内有利于减少内部摩擦，对外有利于扩大影响，拓展客源市场。
缺点：
1、对部门经理的素质要求较高。
2、管理成本高。
第3题：
企业下面成立的专门负责本企业全部物流活动或部分物流活动而设立的物流管理子公司是第三方物流的一种表现形式。()
此题为判断题(对，错)。
正确答案：错误
第4题：
分组教学有哪两种形式，其优缺点各是什么？
正确答案: 分组教学一般有分组不轮换和分组轮换两种形式。分组不轮换教学形式的优点是：便于教师的统一指导，能够全面照顾学生，合理安排教材的顺序和运动负荷。缺点是需要在场地、器材设备充实的情况下采用。分组轮换教学形式的优点是：在场地、器材设备不足，人数较多的条件下，可以使学生获得较多的练习机会，可以培养和锻炼学生的独立工作能力，并能开展互帮互学。缺点是：教师不易全面指导学生，不易合理安排教学顺序和灵活掌握教学时间，也不易使各组的运动负荷都符合逐渐上升的要求。
第5题：
20世纪60年代后期产生的新的物流组织形式是（）。
- A、矩阵制
- B、物流项目组
- C、物流子公司
- D、事业部制
正确答案:C
第6题：
物流组织机构有非正式物流组织、半正式物流组织、正式的物流组织三种可供选择的组织结构形式。
正确答案:正确
第7题：
散装物流是什么含义？和一般散货物流有什么区别？散装物流的优缺点有哪些？
正确答案: 散装物流是对于大量散状货物，利用专门的散装装备进行物流全过程的一种现代物流方式。
散装和一般散货的主要区别在于：
散装物流是全封闭系统的物流，整个物流过程需要专门的技术和装备，而一般的散状货物整个物流过程是不封闭的，可以采用多种装运、装卸等处理方式，物流过程是分段操作。
散装物流的主要优点有：
（1）整个物流过程进行全封闭的运行，有利于对环境的保护和对物流对象的保护；
（2）全系统机械化、自动化水平很高，能够连续、大批量处理散装货物，处理速度快、效率高；
（3）物流过程连贯而顺畅，物流过程的管理和控制严格，规范而标准，有利于现代管理的实施；
（4）达到规模之后，长期运行的总体成本较低。
缺点主要是：设施设备过分专用，在运输工具回程时和在整个物流设施空闲时期也不能处理其他的货物，会形成设备闲置，同时，设备、设施的一次性投入很高，投资回收期比较长。
第8题：
根据资料四，指出子公司D最有可能采用的组织结构是什么，并指出其适用条件和优缺点。
正确答案：子公司D最有可能采用的组织结构为矩阵制组织结构。
①适用条件：矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的。这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系作用。矩阵制组织结构兼有职能制结构和M型结构的优点。
②优点：一是由于项目经理与项目的关系更紧密因而他们能更直接地参与到与其产品相关的战略中来从而激发其成功的动力。二是能更加有效地优先考虑关键项目加强对产品和市场的关注从而避免职能型结构对产品和市场的关注不足。三是与产品主管和区域主管之间的联系更加直接从而能够做出更有质量的决策。四是实现了各个部门之问的协作以及各项技能和专门技术的相互交融。五是双重权力使得企业具有多重定位这样职能专家就不会只关注自身业务范围。
③缺点：一足可能导致权力划分不清晰(比如谁来负责预算)并在职能工作和项目工作之间产生冲突；二是双重权力容易使管理者之间产生冲突。如果采用混合型结构非常重要的一点就是确保上级的权力不相互重叠并清晰地划分权力范同。下属必须知道其工作的各个方面应对哪个上级负责；三是管理层可能难以接受混合型结构并且管理者可能会觉得另一名管理者将争夺其权力从而产生危机感；四是协调所有的产晶和地区会增加时间成本和财务成本从而导致制定决策的时间过长。
第9题：
曲轴有哪几种支撑形式？它们的优缺点是什么？
正确答案:全支承：抗弯曲能力强，可减轻曲轴主轴承的载荷。但加工面多，曲轴和机体长度大。
非全支承：与全支承相反。
第10题：
FMS的物流输送系统具有哪几种物流输送形式？每一种形式的特点是什么？
正确答案: 1）直线型输送形式：线内储存量小，常需配合中央仓库及缓冲站
2）环型输送形式：便于实现随机存取，具有很好的灵活性，应用广泛，
3）网络型输送形式：线内储存量小，一般需要设置中央仓库和托盘自动交换器
4）机器人为中心的输送形式：适用于加工各类回转零件的FMS中