物流管理
在采用动线布局法进行配送中心功能区布局时，最后进行布局的区域一般为（）。A、面积较大且长宽比例不易改变的区域B、面积较小且长宽比例可变更调整的区域C、面积较大且长宽比例可变更调整的作业区域D、行政管理与办公区域
题目
在采用动线布局法进行配送中心功能区布局时，最后进行布局的区域一般为（）。
- A、面积较大且长宽比例不易改变的区域
- B、面积较小且长宽比例可变更调整的区域
- C、面积较大且长宽比例可变更调整的作业区域
- D、行政管理与办公区域
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相似问题和答案
第1题：
动线布局法是根据各功能区之间作业关联的重要程度不同进行功能区布局的方法。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：错误
第2题：
农产品配送中心功能区规划布局目标是什么？
正确答案: 1.满足生产工艺流程；
2.物流线路短捷顺畅；
3.便于组织生产管理；
4.满足生产安全及防火、防爆要求；
5.有效利用空间和设备；
6.提供方便舒适、安全卫生的工作环境。
第3题：
在进行配送中心内部设施与场地规划作业时,要经常分析的有( )。
A、固定货位与变动货位
B、保管区位与加工区位
C、平面布局与立体布局
D、两个站台与一个站台的平面布局
参考答案：ACD
第4题：
在采用动线布局法进行配送功能区布局时，首先进行布局的区域一般为（）。
- A、面积较大且长宽比例不易改变的区域
- B、面积较小且长宽比例可变更调整的区域
- C、面积较大且长宽比例可变更调整的作业区域
- D、行政管理与办公区域
正确答案:A
第5题：
采用功能布局法进行电路或元件的布局时，应遵守的规则？
正确答案: ①布局顺序应是从左到右或从上到下。
②如果信息流或能量流是从右到左或从上到下，以及流向对看图者不明显时，应在连接线上画开口箭头。开口箭头不应与其他符号相邻近，以免混淆。
③在闭合电路中，前向通路上的信息流方向应该是从左到右或从上到下，反馈通路的方向则相反。
④图的引入引出线最好画在图纸边框附近。这种布局，看图方便，尤其是当绘制在几张图纸上时，能较清楚地看出输入输出的衔接关系。
第6题：
广告布局设计一般经历如下三个阶段。()
A、创意布局、粗略布局和最后布局
B、粗略布局、创意布局和最后布局
C、最后布局、创意布局粗略布局
D、最后布局、粗略布局创意布局
参考答案：A
第7题：
进行页面布局时，不能使用的方法有（）。
- A、纸上布局法
- B、实时布局法
- C、软件布局法
- D、延时布局法
正确答案:B
第8题：
配送中心内部布局的两种主要方法是关联图法和动线布局法。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：正确
第9题：
阐述应用关联线图法进行配送内部布局的基本步骤。
正确答案: 基本步骤如下：
（1）建立关联图首先需要对设施内部的各活动之间的相互关系进行定性分析，确定两两活动区域间的关联程度，建立定性关联图，并以此为设施规划的空间布置提供设计上的基本依据。在定性关联图中，任何两个区域之间都有将两个区域联系在一起的一堆三角形，其中上三角纪录两个区域关联程度等级的评估值，下三角记录关联程度等级的理由编号。关联程度等级设计一般分为A--绝对重要、E--特别重要、I--重要、O--普通重要、U--不重要、X--不可接近等几个等级。
（2）将关联图转化为关联线图底稿表建立关联图后，然后根据作业关联图的基本资料，按照作业区间的各级接近程度将其转化为关联线图底稿表。
（3）进行平面布局首先选定第一个进入布置的作业区。选择具有"A"最多的关联作业区作为开始。若有多个作业区同时符合条件，则以下列顺序加以选定："E"最多的关联，"I"最多的关联，"X"最少的关联；最后若还是无法选定，就在这些条件完全相同的作业区中，任选一个作业区作为第一个进入布置的作业区以后区域的布置以此类推。
第10题：
阐述应用动线布局法进行配送内部布局的基本步骤。
正确答案: 基本步骤如下：
1、将各作业区依估计面积大小与长宽比例制成模板步骤
2、根据配送的各个作业区多半具有流程性的关系，考虑区域间物流动线的形式，进行模板布局配置。一般来说，各作业区域间物流动线基本形式有4种：I形（直线形）、L形、U形、S形（锯齿形），其余形式均为这4种基本形式的组合。规划设计课采用混合是的动线规划而非单一的固定模式
3、布置面积较大且长宽比例不易变更的区域，如托盘料架区、分类输送区等。
4、布置面积较大单长宽比例可变更调整的区域，如集货区、多层料架区。
5、布置面积较小且长宽比例可变更调整的区域。如进出货暂存区、流通加工区。
6、最后布置行政管理与办公区域另外，使用以上各种区域布置方法时，但各区域布置的面积无法完全置入厂房时，则必须修改部分区域面积或长宽比例，若修改的幅度超过设备规划的底线则必须进行设备规划的变更，再重新进入作业隆建规划程序及进行面积布置。各区域布置经部分调整后即可确定，并绘制区域布置图。
还要注意的是，由于顾客需求和竞争环境的变化，许多作业活动经常需要扩充或缩减其容量，而导致其空间需求和设备需求有所改变，此时区域布置即成为一个动态过程。为了让每一个作业区能够更有效率地运作，应针对特定的流程需求，设计出不同的替代布置方案，特别是在初步设计时，必须考虑足够的弹性，是适应物流需求一定程度的变化，否则有可能产生作业瓶颈。