物流管理
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相似问题和答案
第1题：
行业五种竞争力量模型中，不属于模型的竞争力量的是( )。
A．买主
B．协作单位
C．供应商
D．行业中现有企业
正确答案：B
解析：迈克尔·波特提出了最具影响力的战略分析模型——五力模型，这五力分别是：行业新进入者的威胁；供应商的议价能力；购买商的议价能力；替代产品的威胁；同业竞争者的竞争强度。
解析：迈克尔·波特提出了最具影响力的战略分析模型——五力模型，这五力分别是：行业新进入者的威胁；供应商的议价能力；购买商的议价能力；替代产品的威胁；同业竞争者的竞争强度。
第2题：
在行业的竞争结构分析中，行业内存在着竞争的力量包括()。
A:行业内现有的竞争者
B:需求方
C:供给方
D:替代品
E:潜在进入者
B:需求方
C:供给方
D:替代品
E:潜在进入者
答案：A,B,C,D,E
解析：
美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构。一个行业内存在五种基本竞争力量：①潜在进入者；②替代品；③供给方；④需求方；⑤行业内现有的竞争者。
第3题：
市场竞争面临的几种力量是()
A.同行业竞争者
B.潜在竞争者
C.替代产品或服务
D.供应商力量
E.购买者力量
正确答案:ABCDE
第4题：
美国学者迈克尔•波特认为一个产业的竞争状态取决于（）基本的竞争力量。
- A、行业内的竞争对手数量
- B、行业进入难易程度
- C、供应商的力量
- D、客户的力量
- E、替代产品的威胁
正确答案:A,B,C,D,E
第5题：
一个行业内存在五种基本竞争力量，从静态角度看，这五种基本竞争力量的状况及其综合强度决定着行业内的竞争激烈程度，决定着行业内的企业可能获得利润的最终潜力。()
答案：对
解析：
第6题：
迈克尔·波特提出的行业结构分析理论认为,一个行业中存在着五种基本竞争力量。这五种基本竞争力量并不包括()。
A、行业内现有竞争者
B、潜在进入者
C、替代品
D、互补品
参考答案：D
第7题：
一个行业内存在五种基本竞争力量，从动态角度看，这五种竞争力量抗衡的结果共同决定着行业的发展方向，共同决定行业竞争的强度和获利能力。()
答案：对
解析：
第8题：
决定行业竞争的力量有()
A、行业内竞争者
B、供应者
C、潜在的加入者
D、替代品生产者
参考答案：ABCD
第9题：
下例哪些选项为波特行业竞争五力量模型中提到的竞争力量（）
- A、潜在进入者
- B、行业内的竞争
- C、供应商
- D、政策
- E、公益事业单位
正确答案:A,B,C
第10题：
简述影响企业竞争的力量因素。
正确答案: （1）现有企业间的竞争。
（2）潜在进入者的威胁。
（3）替代产品的威胁。
（4）购买者的讨价还价能力。
（5）供应商的讨价还价能力。