物流管理
“准时化采购”要求（）A、企业成立两个团队B、精选少数供应商，建立伙伴关系C、制定计划，确保“准时化采购”有计划、有步骤的实施D、搞好供应商的培训，确定共同目标
题目
“准时化采购”要求（）
- A、企业成立两个团队
- B、精选少数供应商，建立伙伴关系
- C、制定计划，确保“准时化采购”有计划、有步骤的实施
- D、搞好供应商的培训，确定共同目标
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第1题：
准时生产方式(JIT)的运行基础是()。
A.生产同步化、适时适量生产、准时采购、质量保证、资源配置合理化
B.生产同步化、生产均衡化、缩短生产准备时间、准时采购、资源配置合理化
C.生产同步化、生产均衡化、缩短生产更换时间、准时采购、资源配置合理化
D.生产同步化、生产均衡化、质量保证、准时采购、资源配置合理化
参考答案：C
第2题：
支撑准时化生产的主要技术手段是（）
- A、推动式生产
- B、准时化物流
- C、拉动式生产
- D、准时化采购
正确答案:C
第3题：
准时生产方式(JIT)的运行基础是（ ）。
A．生产同步化、适时适量生产、准时采购、质量保证、资源配置合理化
B．生产同步化、生产均衡化、缩短生产准备时间、消除浪费、资源配置合理化
C．生产同步化、生产均衡化、缩短作业更换时间、准时采购、资源配置合理化
D．生产同步化、生产均衡化、质量保证、准时采购、资源配置合理化
正确答案：C
第4题：
准时化采购与传统采购在采购批量和采购频率上的区别是，准时化采购大批量，送货频率低
正确答案:错误
第5题：
试述准时化采购步骤？
正确答案: （1）创建即时制采购团队
（2）分析现状、确定供应商
（3）设定目标
（4）制定实施计划
（5）改进实施
（6）绩效衡量
第6题：
传统采购和准时化采购的区别在运输上是:准时化采购是()负责安排运输。
A、买方
B、卖方
C、随便
D、不确定
参考答案：A
第7题：
准时化采购和传统的采购方式不同之处有哪些？
正确答案: （1）准时化采购采用较少的供应商，甚至单元供应，传统的采购模式一般是多头采购，供应商的数目较多。
（2）对供应商的选择标准不同，在传统的采购模式中，供应商是通过价格竞争而选择的，供应商与用户的关系是短期的合作关系，当发现供应商不合适时，可以通过市场竞标的方式重新选择供应商。但在准时化采购模式中，由于供应商和用户是长期的合作关系，供应商的合作能力将影响企业的长期经济利益，因此对供应商的要求就比较高。在选择供应商时，需要对供应商进行综合的评估，在评价供应商时价格不是主要的因素，质量是最重要的标准。这种质量不单指产品的质量，还包括工作质量、交货质量、技术质量等多方面内容。
（3）对交货准时性的要求不同，准时采购的一个重点特点是要求交货准时，交货准时取决于供应商的生产与运输条件。
（4）准时化采购要求供应与供需双方高度共享，保证供应与需求的准确性和实时性。
（5）制定采购批量的策略不同，小批量采购是准时化采购的一个基本特征。准时化采购和传统采购模式的一个重要不同之处在于，准时化生产需要减少生产批量，因此采购的物资也应采用小批量办法。
第8题：
科学采购包括( )。
A. 订货点采购和MRP采购
B.准时化采购
C.供应链采购和电子商务采购
D.以上选项都包括
参考答案D
第9题：
现代采购发展的“三化”趋势是指（）。
- A、电子化
- B、战略化
- C、全球化
- D、主动化
- E、准时化
正确答案:A,B,C
第10题：
JIT采购是一种准时化采购模式。
正确答案:正确