物流管理
供应链节点企业之间的不确定性因素，是导致需求变异放大、产品积压、库存增加的主要原因。
题目
供应链节点企业之间的不确定性因素，是导致需求变异放大、产品积压、库存增加的主要原因。
参考答案和解析
正确答案:正确
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相似问题和答案
第1题：
供应链节点企业之间是一种( )关系。
A、需求与供应
B、支配
C、平等
D、利益
正确答案:A
第2题：
基于产品的供应链设计时需考虑的因素有（）
- A、产品需求的不确定性
- B、储存产品仓库的不确定性
- C、供应链的反应能力
- D、资金
正确答案:B,C,D
第3题：
双方同时参与，共同制定库存计划，使供应链中的每一库存管理者都从相互之间的协调性考虑，使供应链相邻的两个节点之间的库存管理者对需求的预期保持一致，从而消除( )和不确定性。
A．需求放大效应
B．价格波动
C．节点企业不稳定
D．供需不协调
正确答案：A
解析：本题考查联合库存管理的含义。联合库存管理是指双方同时参与，共同制定库存计划，使供应链中的每一库存管理者都从相互之间的协调性考虑，使供应链相邻的两个节点之间的库存管理者对需求的预期保持一致，从而消除需求放大效应和不确定性。
解析：本题考查联合库存管理的含义。联合库存管理是指双方同时参与，共同制定库存计划，使供应链中的每一库存管理者都从相互之间的协调性考虑，使供应链相邻的两个节点之间的库存管理者对需求的预期保持一致，从而消除需求放大效应和不确定性。
第4题：
导致供应链中出现需求放大现象的原因主要有：（）。
- A、需求预测修正
- B、产品定价销售策略
- C、批量订购
- D、提前期延长
- E、配给和短缺之间的博弈
正确答案:A,B,C,D,E
第5题：
“牛鞭效应”是产生供应链中的需求变异加速放大的主要因素。
正确答案:正确
第6题：
供应链上游企业往往比下游企业维持更高的库存水平，这种需求放大效应产生的原因主要有()。
A:各节点企业的需求预测修正
B:节点企业间的空间位置
C:各节点企业的最佳订购批量
D:节点企业间的短缺博弈
E:各节点企业的订购模式决策
B:节点企业间的空间位置
C:各节点企业的最佳订购批量
D:节点企业间的短缺博弈
E:各节点企业的订购模式决策
答案：A,C,D,E
解析：
供应链上游企业往往比下游企业维持更高的库存水平，这种现象指的是弗雷斯特效应，其产生的原因有：(1)各节点企业的需求预测修正；(2)各节点企业的订购模式决策；(3)各节点企业的最佳订购批量；(4)节点企业间的短缺博弈。
第7题：
结合实际谈谈你对供应链中的需求变异放大原理的理解，并分析产生需求变异放大的原因有哪些？
正确答案: 当供应链的各节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或供应决策时，需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上，产生逐级放大的现象，达到最源头的供应商时，其获得的需求信息和实际消费市场中的顾客需求信息发生了很大的偏差，需求变异系数比分销商和零售商的需求变异系数大得多。由于这种需求放大效应的影响，上游供应商往往维持比下游供应商更高的库存水平。这种现象反映出供应链上需求的不同步现象，它说明供应链库存管理中的一个普遍现象：“看到的是非实际的”。
产生需求变异放大的原因主要有：
1、需求预测修正；
2、订货批量决策；
3、价格波动；
4、短缺博弈。
第8题：
实际运营中,扩展企业不得不承担高成本损失的一个重要原因是:供应链中反应时间的延迟会造成( )。
A.供给变异放大效应
B.营销变异放大效应
C.需求变异放大效应
D.存储变异放大效应
参考答案：C
第9题：
"需求变异加速放大原理"是美国著名的供应链管理专家HauL.Lee教授对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象描述。其基本思想是（）
- A、需求信息的不真实性会随着供应商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大
- B、需求信息的不真实性会随着制造商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大
- C、需求信息的不真实性会随着分销商对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大
- D、需求信息的不真实性会随着顾客对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大
正确答案:D
第10题：
简述供应链中的需求变异放大原理产生的原因
正确答案:需求信息的不真实性沿着供应链牛流而上，逐级放大，达到源头的供应商时，其获得的的需求信息和实际消费市场中的顾客需求信息发生了很大的偏差，是需求信息扭曲的结果。