人力资源管理

请描述一下在员工转正过程中业务部门和人力资源要做的工作及其分工。

题目

请描述一下在员工转正过程中业务部门和人力资源要做的工作及其分工。

参考答案和解析
正确答案: 1.人力资源部要做的工作
试用期内人力资源部要做的工作包括:员工试用期工作跟踪、转正前的各项手续工作、与业务部门的持续沟通。 人力资源部要对新员工试用期期间的工作完成情况进行跟踪,一般开始时关注时间密度会比较大,后期逐渐扩大时间间距。对新员工试用期工作跟踪主要采取的方式为访谈模式,要与新员工本人、直接主管进行沟通。与新员工本人沟通的重点是了解其对职位的理解、对部门的了解、对公司的认可度以及出现的各种困惑、问题等。与部门直接主管沟通主要是新员工的表现、对新员工基本能力的评价、对新员工的看法及建议。
人力资源部要提前做好新员工转正前所有的手续准备工作,完成相关表单、资料、人员方面的准备。
除与新员工本人进行沟通,人力资源部也要与业务部门保持良好的持续沟通,了解部门对试用员工的看法。在试用期阶段,公司有权利随时解除劳动合同,为保证试用期效果,人力资源部要在第一时间内获得用人部门对试用员工的评价,方便作出录用决策。
2.业务部门要做的工作
试用期内业务部门要做的工作包括:设计工作目标和考核标准、安排试用期员工参与项目、对试用期员工进行不间断评估和指正。
在新员工试用期开始前,业务部门要和人力资源部门一道设计新员工在试用期内的工作目标,试用期工作目标一般不宜太高,包括熟悉工作流程、认可公司文化、完成简单任务等目标。同时设计考核方法及其标准,试用期考核方法由目标而确定。考核方法与标准要与新员工进行充分沟通,经过双方认可的考核方法与标准作为对新员工的考核方案。
在试用期期间,业务部门要适当安排新员工参与到部门项目中,工作安排应当循序渐进,不断评估试用期员工的表现,同时对之间存在的差异进行指正交流。在安排新员工参与新项目中,导师应当积极主动的处理新员工在试用期内出现的各种问题。
业务部门还需要同时注意新员工思想动态,时刻保持与新员工进行思想交流,了解其对公司、对职位、对试用期工作安排等看法,及时疏导,帮助其能有一个正确的工作观。同时应给与新员工在业务工作方法、流程、技巧上的充分指导
如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

人力资源管理实践活动的主要承担者是:()

A、人力资源经理

B、业务部门经理

C、公司领导

D、员工


正确答案:B

第2题:

小张是已经入职2个多月的财务部员工,根据试用期约定,再有20天他就要办理转正手续了。你现在是公司的人力资源主管,早上小张向你咨询了有关办理转正手续的流程,私下里你也向财务部经理沟通过,他对小张的工作基本满意。接下来你如何对小张进行试用期考评?试用期考评需要做哪些工作?(不少于1500字)


参考答案:接下来需要对小张两方面技能进行考评:(一)会计专业技能:1、原始票据的审核,原始票据的合理、合法:是否按规定审核原始票据,审核中未发现的不符合法律或公司制度要求的票据或不符合报销要求的票据不得超过3次/月(不含3次),3次以下为合格,不扣分,3次以上每多一次则扣2分,以此类推,直到10分全扣完为止,不再继续扣分;2、账目数据准确无误,保证对会计事项做好会计处理工作:(1)对往来账目核对需做到准确无误,会计凭证编制完整、准确、无遗漏、符合凭证编制要求,具体细节详见“财务管理制度第二条第二项”,相关凭证及账单数据准确率需达到100%方为合格,合格者得满分,每发现一次数据不准确或错误的(排除因其他各部门提供相关单据或数据错误,而会计人员本身不具备专业知识发现不了,因此造成数据不准确的因素),扣2分,一个月累计不能超过5次,超过5次者当月不计奖金;(2)成本核算的会计处理及核算方法符合规定,产品生产成本与库存成本核算准确、无误,具体细节详见“财务管理制度第二条第二项”,相关凭证或成本表数据准确率需达到100%方为合格,合格者得满分,每发现一次数据不准确或错误的(排除因其他各部门提供相关单据或数据错误,而会计人员本身不具备专业知识发现不了,因此造成数据不准确的因素),扣2分,一个月累计不能超过5次,超过5次者当月不计奖金;(3)出纳岗位对其经管的货币资金及账务处理要求需按照“财务管理制度”及“费用报销制度”相关规定执行,若发现有未按照规定私自支出现金及其他相关不符合规定者,每次扣5分,每发现一次账目不准确或错误的扣2分,一个月累计不能超过5次,超过5次者当月不计奖金;(4)其他相关岗位按照“财务管理制度”及相关规定执行,发现一次账目不准确或错误的扣5分,一个月累计不能超过5次,超过5次者当月不计奖金;(5)以上4条中所指的账目不准确或错误包括:借贷金额计反、借货金额错误、科目用错等。3、会计核算、凭证报表编制及时性,按时编制会计凭证及会计报表,每月按照公司规定时间结账,过程中每一项工作都要跟得上进度,原则上以不影响结账时间为准,每个岗位工作要按时完成,保证会计报表编制的及时性,否则,推迟一天则扣2分;按时完成或提前完成均得满分;4、资产账实核对管理,保证资产账实的一致性(指的是广义的资产,即资产负债表中的资产)是否按月进行账实核对,因记账错误而导致的账实不符的不得超过2次,未有此种情况者得满分,每超出1次者则扣1分;5、会计资料的完整性、规范性、保密性,保证财务资料归档的规范性、合理性、完整性,会计档案的完备性、系统性、可操作性,每月装订归档一次,归档前资料应保管妥当,若有因个人原因造成资料丢失而造成公司损失者,此项分数全扣,再视情节轻重给予另外的处罚;
(二)、会计人员职业道德:从企业会计人员所处的特定地位来考虑,以下两条道德品质应特别强调:(1)诚实.(2)正直。这两条品质将约束会计人员不隐瞒任何事实,以及不从事任何欺骗公司和股东的不道德行为,敬业爱岗、熟悉法规、依法办事、客观公正、搞好服务和保守秘密。一经发现有任何不道德行为分数全扣,情节严重者从重处罚;

第3题:

人力资源管理功能中的“育才”是指配置功能和激励功能,要做到人职匹配、适人适岗,在工作过程中不断激励员工,最大限度地发挥企业人力资源的作用,为企业的价值创造做出贡献。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:×

第4题:

《服务礼券(第三版)》在礼券领用时对符合条件的客户在业务部门员工的协助下在财务部领用服务礼券。


正确答案:正确

第5题:

在员工素质测评的具体实施过程中,以下在准备阶段要做得工作是( )。

A.收集必要的资料
B.组织强有力的测评小组
C.测评方案的制定
D.报告测评指导语
E.动员测评对象

答案:A,B,C
解析:
员工素质测评准备阶段的工作有:收集必要的资料;组织强有力的测评小组;测评方案的制定。

第6题:

在员工素质测评的具体实施过程中,以下在准备阶段要做的工作是( )。

A收集必要的资料

B.组织强有力的测评小组

C.测评方案的制定

D.选择合理的测评方法

E.动员测评对象


正确答案:ABCD

第7题:

DD公司准备对公司全体员工进行培训,请协助人力资源部培训经理制定一份培训课程描述表。


答案:
解析:

第8题:

试论述招聘过程中用人部门与人力资源部门的工作职责分工


参考答案:用人部门:(1)招聘计划的制定和审批。(2)招聘岗位的工作说明书及录用标准的提出。(3)应聘者初选,确定参加面试的人员名单。(4)负责面试、考试工作。(5)录用人员名单、人员工作安排及试用期间待遇的确定。(6)正式录用决策。(7)员工培训决策。(8)录用员工的绩效评估与招聘评估。(9)人力资源规划修订。人力资源部门:(1)招聘信息的发布。(2)应聘者申请登记,资格审查。(3)通知参加面试的人员。(4)面试、考试工作的组织。(5)个人资料的核实、人员体检。(6)试用合同的签订。(7)试用人员报到及生活方面安臵。(8)正式合同的签订。(9)员工培训服务。(10)录用员工的绩效评估与招聘评估。(11)人力资源规划修订。

第9题:

在员工素质测评的具体实施过程中,以下在准备阶段要做得工作是()。

A:收集必要的资料
B:组织强有力的测评小组
C:测评方案的制定
D:报告测评指导语
E:动员测评对象

答案:A,B,C
解析:
员工素质测评准备阶段的工作有:收集必要的资料;组织强有力的测评小组;测评方案的制定。

第10题:

当企业人力资源供给不足时,应考虑采取的解决方案有()

  • A、减少福利
  • B、提高员工效率
  • C、减少工作量
  • D、培训员工
  • E、把一部分工作给其他公司

正确答案:B,C,E

更多相关问题