人力资源管理
外附激励是指掌握在管理者手中，由管理者运用，作用于管理对象，对被激励者来说是外附的一种激励。其方式主要包括（）。A、赞许B、奖赏C、竞赛和考试D、评定职称
题目
外附激励是指掌握在管理者手中，由管理者运用，作用于管理对象，对被激励者来说是外附的一种激励。其方式主要包括（）。
- A、赞许
- B、奖赏
- C、竞赛和考试
- D、评定职称
相似问题和答案
第1题：
A、高层管理者
B、中层管理者
C、基层管理者
D、所有层次的管理者
第2题：
关于个案管理的实施原则，下列说法正确的是( )。
A．服务对象单纯接受规划好的服务，无需参与整个个案管理过程
B．个案管理者要尽可能掌握满足服务对象需求的各方面资源，并整合运用
C．个案管理者的协调能力要多于照顾技巧
D．个案管理者的照顾技巧要多于协调能力
E．个案管理者在资源运用时，要具有一定的成本意识
BCE[提示] 个案管理的实施原则主要有5个方面：(1)强调服务对象与个案管理者一起工作，参与整个个案管理过程；(2)评估是个案管理的核心；(3)个案管理工作要求个案管理者注重协调能力多于照顾技巧，协调各方资源为服务对象提供“全人”服务，并不仅仅对其特殊要求提供直接服务；(4)个案管理者要尽可能掌握有助于满足服务对象需要的各方面资源，并加以整合运用，为了避免资源的浪费或重叠，个案管理者要具有一定的成本意识； (5)个案管理工作要提供包裹式服务和专业合作。
第3题：
规划是指
A、时间一般在5年以上，由中层管理者制订
B、时间一般在5年以上，由高层管理者制订
C、时间一般在10年以上，由高层管理者制订
D、时间一般在1～5年，由中层管理者制订
E、时间一般在1～5年，由高层管理者制订
第4题：
A、计划
B、组织
C、协调
D、激励
第5题：
金钱激励一直是管理者手中重要的激励手段( )
正确✅ 金钱激励属于物质激励，是基本激励，因此是一种最常用的有效手段。
第6题：
对管理者而言，需要掌握更多人际技能和概念技能的是( )管理层。
A．高层管理者
B．中层管理者
C．基层管理者
D．一般管理者
解析：通常情况下，作为一个管理者应具备三个管理技能，即技术技能、人际技能和概念技能。高层管理者尤其需要较强的概念技能；中层管理者更多需要人际技能和概念技能；基层管理者主要需要技术技能和人际技能。
第7题：
通常一个网络管理系统在逻辑上由()、()和()三部分组成。
A管理者
B被管对象
C管理进程
D管理协议
第8题：
强化理论对护理管理者的基本启示是
A、对于强化的对象要一视同仁
B、负强化没有激励作用，应避免
C、强化目标应分阶段设立
D、尽量采取同一种被证实有效的正强化
E、强化的频率应由管理者决定
第9题：
饭店协调职能是指在饭店运转中管理者运用权力和影响，对被管理者发出指令，使之服从代表饭店决策计划的管理者的意志并付诸行动，并引导和激励被管理者自觉自愿、充满信心地为实现饭店的目标而努力工作的过程。()
第10题：