人力资源管理
以工作为导向和以技能为导向的薪酬结构的优缺点是什么？
题目
以工作为导向和以技能为导向的薪酬结构的优缺点是什么？
参考答案和解析
正确答案:
以工作为导向
优点：清晰的期望，进步的感觉
缺点：潜在的官僚主义，灵活性不足
以技能为导向
优点：鼓励员工持续学习，便于人员流动
缺点：对成本控制能力的要求较高
优点：清晰的期望，进步的感觉
缺点：潜在的官僚主义，灵活性不足
以技能为导向
优点：鼓励员工持续学习，便于人员流动
缺点：对成本控制能力的要求较高
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相似问题和答案
第1题：
()的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。
A:以绩效为导向
B:以行为为导向
C:以工作为导向
D:以技能为导向
B:以行为为导向
C:以工作为导向
D:以技能为导向
答案：C
解析：
以工作为导向的薪酬结构有利于激发员工的工作热忱和责任心，缺点是无法反映在同一职位（或岗位）上工作的员工因技术、能力和责任心不同而引起的贡献差别。以工作为导向的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。
第2题：
（ ）的薪酬结构比较适用于责、权、利明确的企业。
A.以绩效为导向
B.以行为为导向
C.以工作为导向
D.以技能为导向
B.以行为为导向
C.以工作为导向
D.以技能为导向
答案：C
解析：
以工作为导向的薪酬结构，其特点是员工的薪酬主要根据其所担任的岗位（或职位）的重要程度、任职要求的高低以及劳动环境对员工的影响等来决定。薪酬随着岗位（或职位）的变化而变化，岗位薪酬制、职务薪酬制等都属于这种薪酬结构。
以工作为导向的薪酬结构有利于激发员工的工作热忱和责任心，缺点是无法反映在同一岗位（或职位）上工作的员工因技术、能力和责任心不同而引起的贡献差别。以工作为导向的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。
以工作为导向的薪酬结构有利于激发员工的工作热忱和责任心，缺点是无法反映在同一岗位（或职位）上工作的员工因技术、能力和责任心不同而引起的贡献差别。以工作为导向的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。
第3题：
传统的薪酬结构类型有（ ）
A．以绩效为导向的薪酬结构
B．以工作为导向的薪酬结构
C．以能力向导向的薪酬结构
D．组合薪酬结构
E．以结果为向的薪酬结构
正确答案：ABCD
第4题：
（ ）的薪酬结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工薪酬。
A.以绩效为导向
B.以行为为导向
C.以工作为导向
D.以技能为导向
B.以行为为导向
C.以工作为导向
D.以技能为导向
答案：D
解析：
以技能为导向的薪酬结构(技能薪酬制)，其特点是员工的薪酬主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定。
第5题：
（ ）的薪酬结构有利于激励员工提高技术、能力。
A.以绩效为导向
B.以行为为导向
C.以工作为导向
D.以技能为导向
B.以行为为导向
C.以工作为导向
D.以技能为导向
答案：D
解析：
以技能为导向的薪酬结构其特点是员工的薪酬主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定。职能薪酬、能力资格薪酬及我国过去工人实行的技术等级薪酬制度都属于这种薪酬结构。以技能为导向的薪酬结构的优点是有利于激励员工提高技术、能力
第6题：
（ ）的薪酬结构有利于激励员工重视培训学习，以提高职业能力。
A.以绩效为导向
B.以行为为导向
C.以工作为导向
D.以技能为导向
B.以行为为导向
C.以工作为导向
D.以技能为导向
答案：D
解析：
以技能为导向的薪酬结构。其特点是员工的薪酬主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定。职能薪酬、能力资格薪酬及我国过去工人实行的技术等级薪酬制度都属于这种薪酬结构。
以技能为导向的薪酬结构的优点是有利于激励员工提高技术、能力，但也有不足，忽略了工作绩效及能力的实际发挥程度等因素，企业薪酬成本也比较高。而且适用范围窄，只适用于技术复杂程度高、劳动熟练程度差别大的企业，或者是处在艰难期，急需提高企业核心能力的企业。
以技能为导向的薪酬结构的优点是有利于激励员工提高技术、能力，但也有不足，忽略了工作绩效及能力的实际发挥程度等因素，企业薪酬成本也比较高。而且适用范围窄，只适用于技术复杂程度高、劳动熟练程度差别大的企业，或者是处在艰难期，急需提高企业核心能力的企业。
第7题：
（ ）的薪酬结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力确定员工薪酬。
A：以工作为导向
B：以行为为导向
C：以技能为导向
D：以绩效为导向
B：以行为为导向
C：以技能为导向
D：以绩效为导向
答案：C
解析：
薪酬结构大致分为以下几个类型：①技能薪酬制。以技能为导向的薪酬结构，其特点是员工的薪酬主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定。②岗位薪酬制。以工作为导向的薪酬结构，其特点是员工的薪酬主要根据其所担任的岗位（或职位）的重要程度、任职要求的高低以及劳动环境对员工的影响等来决定。③绩效薪酬制。以绩效为导向的薪酬结构，其特点是员工的薪酬主要根据其近期绩效来决定。④组合薪酬制。组合薪酬结构的特点是将薪酬分解成几个组成部分，分别依据绩效、技术和培训水平、岗位（或职位）、年龄和工龄等因素确定薪酬额。
第8题：
()的薪酬结构比较适用于责、权、利明确的企业。
A:以绩效为导向
B:以行为为导向
C:以工作为导向
D:以技能为导向
B:以行为为导向
C:以工作为导向
D:以技能为导向
答案：C
解析：
本题考查的是以工作为导向的薪酬结构的特点。
第9题：
()的薪酬结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工薪酬。
A:以绩效为导向
B:以行为为导向
C:以工作为导向
D:以技能为导向
B:以行为为导向
C:以工作为导向
D:以技能为导向
答案：D
解析：
以技能为导向的薪酬结构（技能薪酬制），其特点是员工的薪酬主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定。
第10题：
（）的薪酬结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力确定员工薪酬。
A.以工作为导向
B.以行为为导向
C.以技能为导向
D.以绩效为导向
B.以行为为导向
C.以技能为导向
D.以绩效为导向
答案：C
解析：
以技能为导向的薪酬结构的特点是员工的薪酬主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定。