人力资源管理

从企业的角度看，培训的意义在于留住人才，为企业带来良好的经济效益。

题目

从企业的角度看，培训的意义在于留住人才，为企业带来良好的经济效益。

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相似问题和答案

第1题：

从经营者本身角度看企业兼并的意义在于（）.

A.获得良好经济效应

B.扩大市场权利

C.突破市场进入壁垒

D.获得更高的职业声望


参考答案：D

第2题：

某些企业的股票期权计划是从以下哪个角度来设计的薪酬机制?

A、建成企业精神

B、结成利益共同体

C、以顾客为中心

D、留住关键人才


参考答案：BD

第3题：

从企业角度品牌资产价值在于品牌为企业带来的溢价。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：对

第4题：

品牌定位的最终目的在于让产品占领市场，为企业带来最佳经济效益。


正确答案:正确

第5题：

图中的历史现象从制度建设角度看，其最主要的意义在于，它体现了（）。

图中的历史现象从制度建设角度看，其最主要的意义在于，它体现了（）。

A.中央集权

B.经济统一

C.货币统一

D.市场开放


参考答案：A

第6题：

企业年金计划可以给企业带来一些好处,这些好处表现在可以()。

A、吸引人才

B、为基本养老保险提供辅助性作用

C、树立企业的良好形象

D、为企业带来税收优惠


参考答案：ABCD

第7题：

物流管理的目的可以从不同角度加以阐述,以下说法正确的有( )。

A.从国民经济的角度看，物流管理的目的在于降低物流成本，抑制物价上涨，发挥物流对于流通活动的支援作用

B.从工商企业的角度看，物流管理的目的是以最少的费用达到对顾客服务的最优

C.从物流企业经营的角度看，物流管理的目的是为货主企业提供所需的物流服务

D.从物流装卸搬运作业的技术角度看，物流管理的目的在于通过物流作业的自动化，逐渐将人从繁重的体力劳动下解脱出来，改善人的劳动环境

E.从以人为本思想的角度看，物流管理的终极目的在于促进人类生活水平和社会福利的提高


参考答案：ABCDE

第8题：

从企业角度来看,品牌的资产价值在于()。

A消费者对于品牌感知的差异性

B品牌为企业带来的溢价

C品牌为企业带来的成本和费用

D消费者对于品牌的忠诚度


参考答案：B

第9题：

从短期经营决策的角度看，决定是否停产亏损的产品或者部门时，决策分析的关键是（　）。

A.看该产品或者部门能否给企业带来正的息税前利润
B.看该产品或者部门能否给企业带来正的净利润
C.看该产品或者部门能否给企业带来正的净现值
D.看该产品或者部门能否给企业带来正的边际贡献

答案：D
解析：
对于亏损的产品或者部门，企业是否应该立即停产，从短期经营决策的角度，关键是看该产品或者部门能否给企业带来正的边际贡献。

第10题：

从劳动耗费的角度看，格大地影响着流通企业经济效益的是（）的使用状况。


正确答案:活劳动

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