人力资源管理
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相似问题和答案
第1题：
新秀公司培训与员工的职业生涯开发的关系是______。
A．培训与职业生涯开发相辅相成
B．培训对职业生涯开发没有作用
C．职业生涯开发过程与培训无关
D．培训与职业生涯开发不能针对同一对象
正确答案：A
第2题：
下列关于培训与开发体系说法不正确的是（）。
A.在对员工进行培训与开发时，可选用一种或选择若干种并用或交叉应用
B.组织的培训与开发是一个多层次、多内容、多形式与多方法的体系
C.培训与开发的对象是中层以下管理人员和员工
D.培训与开发需要做到因需施教、因材施教、因地制宜
B.组织的培训与开发是一个多层次、多内容、多形式与多方法的体系
C.培训与开发的对象是中层以下管理人员和员工
D.培训与开发需要做到因需施教、因材施教、因地制宜
答案：C
解析：
培训与开发体系在对员工进行培训与开发时，可选用一种或选择若干种并用或交叉应用；组织的培训与开发是一个多层次、多内容、多形式与多方法的体系；培训与开发需要做到因需施教、因材施教、因地制宜。C不正确，培训与开发包括全体人员。
第3题：
关于培训与开发， 错误的说法是( )。
A. 培训的目的在于帮助员工掌握对企业有价值的知识、 技能以及行为
B. 培训的对象是普通员工， 开发的对象是管理人员
C. 培训有助于员工完成当前从事的工作
D. 培训应当重视如何将员工在培训中掌握的知识、 技能和行为转化为日常工作活动
参考答案：B
第4题：
员工培训中，下列不属于培训与开发规划的内容的是（）。
- A、招聘方案
- B、培训对象
- C、学员规模
- D、培训费用
正确答案:A
第5题：
组织基本的培训与开发不包括()。
A:对新员工进行管理知识与技能的培训
B:对新员工进行知识和技能的培训与开发
C:对现有员工的培训与开发，为工作轮换或晋升创造条件
D:对现有员工进行领导技能的培训与开发
B:对新员工进行知识和技能的培训与开发
C:对现有员工的培训与开发，为工作轮换或晋升创造条件
D:对现有员工进行领导技能的培训与开发
答案：D
解析：
组织通过培训与开发使员工具有做好本职工作的条件、资格、能力等。基本的培训与开发有：①对新员工进行培训，使其尽早掌握企业的各项方针政策，规章制度；②对新员工进行知识和技能的培训与开发，让其尽早掌握工作要领和工作程序与方法；③对现有员工进行的培训与开发，使其技能与能力得以提高、完善和充实，为工作轮换或晋升创造条件。
第6题：
根据()可以形成一个主体的培训开发分类模式，为组织制定有效的培训开发计划和合理的培训开发方案提供依据。
A:培训与开发对象的不同层次
B:实施培训与开发的不同时间、地点
C:培训与开始的不同内容
D:培训与开发的性质
E:培训与开发的不同目的
B:实施培训与开发的不同时间、地点
C:培训与开始的不同内容
D:培训与开发的性质
E:培训与开发的不同目的
答案：A,B,C,D
解析：
根据培训与开发对象的不同层次、实施培训与开发的不同时间与地点、培训与开发的不同内容和性质进行分类，可以形成一个系统的培训与开发模式，从而为组织制定有效的培训与开发计划，以及合理的培训与开发方案提供依据。
第7题：
培训与开发计划的内容包括()。
A:培训与开发对象
B:培训与开发战略
C:培训与开发内容
D:培训与开发的费用预算
E:培训与开发的方式
B:培训与开发战略
C:培训与开发内容
D:培训与开发的费用预算
E:培训与开发的方式
答案：A,C,D,E
解析：
培训与开发计划是组织进行培训与开发管理的实施规程。为了使培训与开发计划能够顺利实施，计划的内容包括：总体目标；基本原则；培训与开发需求；培训与开发的具体目标或目的；培训与开发对象；培训与开发的内容；培训与开发的时间；培训与开发的地点；培训与开发的方式；培训与开发的教师；培训与开发的责任人；考评方式；计划变更或调整方式；培训与开发的费用预算；签发人。
第8题：
完成需求评估之后，人力资源开发人员第一要做的是：
A、明确培训目标
B、确定培训课程
C、选择培训师
D、对培训与开发对象进行分类
参考答案：A
第9题：
下列开发活动属于内部培训与开发的有()。
A:在岗培训与开发
B:岗外培训开发
C:专业职能培训与开发
D:基础培训与开发
E:员工制度培训与开发
B:岗外培训开发
C:专业职能培训与开发
D:基础培训与开发
E:员工制度培训与开发
答案：A,B
解析：
内部培训与开发根据受训地点可分为在岗培训与开发和岗外培训开发。组织内在岗培训与开发的特点是受训员工不离开工作岗位，或以目前担任的工作为载体来接受训练；组织内岗外培训与开发，一般是在配备了专门装备和工作人员的专门培训与开发区或中心进行。
第10题：
简述员工培训和开发的意义。
正确答案: （1）、适应环境的变化；
（2）、满足市场竞争的需要
（3）、满足员工自身发展的需要；
（4）、提高企业的效益。