简述劳动轮班的组织形式。

劳动强度、劳动环境和社会心理要素所属岗位评价指标的分级标准1．体力劳动强度分级标准。
2．工时利用率分级标准。
3．劳动姿势分级标准。
4．劳动紧张程度分级标准。
5．工作轮班制分级标准。
6．粉尘危害程度分级标准。
7．高温作业危害程度分级标准。采用本分级标准评定时，如工作地相对湿度大于80％，则应在表中的级别上递增一级。
8．噪声危害程度分级标准。
9．辐射热危害程度分级标准。
10．其他有害因素危害程度分级标准。
11．社会心理评价指标。

在工作岗位评价中，工作轮班制评价的是岗位劳动组织安排对劳动者身体的影响程度。

本题考查的是劳动强度要素。

工作轮班的组织形式很多，企业曾经采用过的有两班制、三班制和四班制。 (1)两班制。两班制是每日分早、中两班组织生产，员工不上夜班。
(2)三班制。三班制是每天分早、中、夜三班组织生产。根据公休日是否进行生产，又可分为间断性三班制和连续性三班制。
①间断性三班制：是指有固定公休目的形式，即公休日停止生产，全体员工休息，公休日后轮换班次。
②连续性三班制：对于生产过程不能间断的企业，一年内除了设备检修或停电等时间外每天必须连续组织生产，公休日也不间断。
(3)多班制。多班制主要是指每天组织4个或4个以上工作班轮番进行生产的轮班制度。主要有四八交叉、四六工作制和五班轮休制。
①四八交叉也称四班交叉作业，是指在一昼夜24小时内组织4个班生产，每班工作8小时，前后两班之间的工作时间相互交叉。
②四六工作制是每一个工作日由原来组织三班生产，改为四班生产，每班由8小时工作制改为6小时工作制。
③五班轮休制即五班四运转，它是员工每工作10天轮休2天的轮班制度。

（1）两班制 （2）三班制
（3）多班制①四八交叉②四六工作制③五班轮休制

影响岗位员工工作的数量和质量的因素，可以概括为：劳动责任、劳动强度、劳动技能、劳动环境以及社会心理等几个主要要素。其中，劳动强度要素主要包括体力劳动强度、工时利用率、劳动姿势、劳动紧张程度和工作轮班制。

工作轮班的组织形式包括：①两班制，是每日分早、中两班组织生产，员工不上夜班；②三班制，是每天分早、中、夜三班组织生产，分为间断性三班制和连续性三班制；③多班制，是指每天组织4个或4个以上工作班轮番进行生产的轮班制度，又分为四八交叉、四六工作制和五班轮休制。