人力资源管理

人员招聘的初步筛选一般是由人力资源部门通过审阅应聘者的简历或应聘申请表进行的。

题目

人员招聘的初步筛选一般是由人力资源部门通过审阅应聘者的简历或应聘申请表进行的。

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相似问题和答案

第1题:

在招聘过程中,招募环节主要包括( )内容。

A.了解合格应聘者的来源

B.招聘信息的发布

C.吸引合格应聘者的方法

D.接受应聘者申请

E.筛选应聘者申请


正确答案:BCDE
教材第63~65页

第2题:

( )一般由招聘单位的人力资源部门设计,应聘人员在求职时自己填写。
A.个人简历 B.加权测评表 C.个人履历 D.招聘申请表


答案:D
解析:

第3题:

招聘人员手头上的应聘材料分为两部分:一部分是应聘者自带的个人介绍材料;另一部分是应聘者填写的由企业提供的表格。这些材料分别称为( )。

A.应聘简历和应聘表格

B.应聘简历和应聘申请表

C.主观材料和客观材料

D.学历证明和工作简历


正确答案:B

第4题:

在对应聘者进行初步筛选时,对于简历的筛选应该着重从( )方面入手。

A.审查简历的页数
B.分析简历的附件
C.分析简历的结构
D.审查简历的主观内容

答案:C
解析:
对于简历的筛选应从以下几个方面入手:分析简历结构、审查简历的客观内容、判断是否符合岗位技术和经验要求、审查简历中的逻辑性,以及对简历的整体印象。

第5题:

用人单位通过第三者对应聘者的情况进行了解和验证的人员选拔方式通常被称为()。


A.背景调查

B.猎头公司

C.招聘调查问卷

D.简历筛选

答案:A
解析:
背景调查通常是用人单位通过第三者对应聘者的情况进行了解和验证。这里的“第三者”主要是指应聘者原来的雇主、同事以及其他了解应聘者的人员,或是能够验证应聘者提供资料准确性的机构和个人。

第6题:

审阅和筛选应聘者简历重点察看的客观内容包括( )。

A:自我评价和表述
B:个人信息
C:教育背景
D:工作经历
E:个人成绩

答案:B,C,D,E
解析:

第7题:

关于招聘申请表的说法正确的是()。

A.使用标准化的格式
B.由应聘人员在求职时自己填写
C.包含工作岗位所需的基本信息
D.一般由招聘单位的人力资源部门设计
E.应聘者提供个人履历和资料的基本形式

答案:B,C,D,E
解析:
不同的单位在招聘中使用的申请表的项目是不同的,而且不同岗位因职务说明书存在差别,招聘申请表内容的设计也有一定的区别;故选项A错误。不管何种形式的招聘申请表,都应当反映出以下一些信息:应聘者个人基本信息、应聘者受教育状况、应聘者过去的工作经验以及业绩、能力特长、职业兴趣等。招聘申请表是应聘者提供个人履历和资料的基本形式,是企业人员进行,初步挑选时不可缺少的一种工具。它一般由招聘单位的人力资源部门设计,应聘人员在求职时自己填写,因此,招聘申请表又有求职申请表、应聘申请表等多种说法。

第8题:

关于人员招聘的实施过程,表述正确的是( )。

A.预备性面试通常由人力资源管理部门人员进行

B.心理测试主要是淘劣,结构化面试主要是选优

C.如果应聘者通过结构化面试下一步就是复查简历

D.职业心理测试必须由人力资源部与其它各部门经理共同完成

E.对于外部招聘而言,递交申请材料的应聘者都应给予机会参加预备性面试


正确答案:ABD

第9题:

某公司在本地召开招聘会,拟招聘15名销售部门经理。招聘当天,该公司招聘工作人员把招聘大厅布置得井井有条,楼梯上贴着公司的宣传画,三楼门口放着一台电视机,连续播放着公司宣传片。该公司招聘工作包括以下几个步骤:(1)领表。进场的应聘者要先呈交个人的简历一份,并在入口处领取一张应聘申请表,填写有关个人资料、教育程度、家庭状况以及为什么来本公司工作等问题。(2)初选。应聘者填好申请表后,将其交给人力资源部的工作人员,由他们进行初选。(3)初试。通过初选后,应聘者就可以参加面试了,通常被评为“A或B”的应聘者才有可能参加下一轮面试。(4)复试。通过了初次面试的人员,一周内会接到人力资源部的复试通知。接下来还要经过至少两次面试,最后接受总经理的面试。
  请结合案例回答下列问题:
  (1)公司组织召开专场招聘会,应包括哪些具体步骤?(8分)
  (2)在招聘的初选阶段,应该采用何种方法筛选应聘者呈交的简历?(10分)


答案:
解析:
(1)公司组织召开专场招聘会的具体步骤包括:
  ①准备展位
  为了吸引求职者,参加招聘会的关键是在会场设立一个有吸引力的展位。如果有条件的话,可以争取选择一个尽量好的位置,并且有一个比较大的空间。在制作展台方面最好请专业公司帮助设计,并且要留出富余的时间,以便可以对设计不满意的地方进行修改。在展台上可以利用放像机或计算机投影等方式放映公司的宣传片。在展位的一角可以设计一个相对安静的区域,单位的人员可以和一些有必要进行较为详细交谈的人员在那里交谈。
  ②准备资料和设备
  在招聘会上,通常可以发放一些宣传品和招聘申请表,这些资料需要事先印制好,而且准备充足的数量,以免很快发完。有时在招聘会的现场需要用到电脑、投影仪、电视机、放像机、录像机、照相机等设备,这些都应该事先准备好,并且要注意现场有无合适的电源设备。其他特定设备也要在会前一一准备好。
  ③招聘人员的准备
  参加招聘会的现场人员最好有人力资源部的人员,也要有用人部门的人员,所有现场人员都应该做好充分的准备。这些准备包括:要对求职者可能会问到的问题了如指掌、对答如流,并且所有人在回答问题时口径要一致。另外,招聘人员在招聘会上要着正装,服装服饰要整洁大方。
  ④与协作方的沟通联系
  在招聘会开始之前,一定要与协作方进行沟通。这些协作方包括招聘会的组织者、负责后勤事务的单位,还可能会有学校的负责部门等。在沟通中一方面了解协作方对招聘会的要求,另一方面提出需要协作方提供帮助的事项,以便提前做准备。
  ⑤招聘会的宣传工作
  如果是专场招聘会,会前要做好宣传工作,可以考虑利用报纸、广告等媒体,或者在自己的网站上发布招聘会信息。如果是在校园里举行招聘会,一定要在校园里张贴海报。这样才能保证有足够的人员参加招聘会。
  ⑥招聘会后的工作
  招聘会结束后,一定要用最快的速度将收集到的简历整理一下,通过电话或电子邮件方式与应聘者取得联系。因为很多应聘者都在招聘会上给多家公司递了简历,反应速度比较快的公司会给应聘者留下公司管理效率较高的印象。
  (2)在招聘的初选阶段,应该采用如下方法筛选应聘者呈交的简历:
  ①分析简历结构
  简历的结构在很大程度上反映了应聘者的组织和沟通能力。结构合理的简历都比较简练,一般不超过两页。
  ②审查简历的客观内容
  简历的内容大体上可以分为两部分,主观内容和客观内容。在筛选简历时注意力应放在客观内容上。客观内容主要分为个人信息、受教育经历、工作经历和个人成绩四个方面。主观内容主要包括应聘者对自己的描述,例如本人开朗乐观、勤学好问等对自己的评价性与描述性内容。
  ③判断是否符合岗位技术和经验要求
  在客观内容中,首先要注意个人信息和受教育经历,判断应聘者的专业资格和经历是否与空缺岗位相关并符合要求。如果不符合要求,就没有必要再浏览其他内容,可以直接筛选掉。例如在受教育经历中,要特别注意应聘者是否用了一些含糊的字眼,比如没有注明大学教育的起止时间和类别。这样做很可能是在混淆专科和本科的区别,或者是统分、委培、成教等的差别。
  ④审查简历中的逻辑性
  在工作经历和个人成绩方面,要注意简历的描述是否有条理,是否符合逻辑。比如一份简历在描述自己的工作经历时,列举了一些著名的单位和一些高级岗位,而他所应聘的却是一个普通岗位,这时就需要引起注意。比如另一份简历称自己在许多领域取得了什么成绩,获得了很多证书,但是从他的工作经历中分析,很难有这样的条件和机会,这样的简历也要引起注意。如果能够断定简历中有虚假成分存在,就可以直接将这类应聘者淘汰掉。
  ⑤对简历的整体印象
  通过阅读简历,问问自己是否对简历留下了好的印象。另外,标出简历中感觉不可信的地方,以及感兴趣的地方,面试时可询问应聘者。

第10题:

通过测试应聘者的基础知识和素质能力差异,判断应聘者对招聘岗位的适应性的筛选方法是( )

A: 面试
B: 笔试
C: 调查
D: 档案

答案:B
解析:
通过测试应聘者的基础知识和素质能力差异,判断应聘者对招聘岗位的适应性的筛选方法是笔试法。

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