人力资源管理
招聘成本评估是鉴定招聘效率的一个重要指标，如果成本低，录用人员质量高，就意味着招聘效率高，反之，则意味着招聘效率低。
题目
招聘成本评估是鉴定招聘效率的一个重要指标，如果成本低，录用人员质量高，就意味着招聘效率高，反之，则意味着招聘效率低。
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相似问题和答案
第1题：
评估招聘效果的指标有（ ）。
A.招聘的时间
B.招聘成本
C.应聘比率
D.录用比率
E.招聘预算
B.招聘成本
C.应聘比率
D.录用比率
E.招聘预算
答案：A,B,C,D
解析：
评估招聘效果的指标有：1．招聘的时间；2．招聘成本；3．应聘比率；4．录用比率。
第2题：
（ ）是指对招聘中的费用进行调查、核实，对照预算进行综合评价的过程。
A．招聘成本效益评估
B．人员招聘数量评估
C．人员招聘质量评估
D．人员录用数量评估
B．人员招聘数量评估
C．人员招聘质量评估
D．人员录用数量评估
答案：A
解析：
招聘成本效益评估是招聘过程必不可少的一个环节。它是指对招聘中的费用进行调查、核实，对照预算进行综合评价的过程。
第3题：
（ ）评估是鉴定招聘效率的一个重要指标。
A．招聘预算
B．招聘管理成本
C．招聘费用
D．招聘成本效益
正确答案：D
招聘成本效益评估是指对招聘中的费用进行调查、核实，并对照预算进行评价的过程。招聘成本效益评估是鉴定招聘效率的一个重要指标。
招聘成本效益评估是指对招聘中的费用进行调查、核实，并对照预算进行评价的过程。招聘成本效益评估是鉴定招聘效率的一个重要指标。
第4题：
招聘评估主要有（）。
- A、招聘时间评估
- B、招聘效率评估
- C、成本评估
- D、对录用人员的评估
- E、对招聘人员的评估
正确答案:C,D
第5题：
某公司开展了一次春季招聘活动，人员招聘情况如表1所示，招聘经费如表2所示。
请根据表1、表2中的数据，计算以下指标：
（1）本次招聘成本效益评估指标（按万元计算），包括总成本效益、招募成本效益、选拔成本效益、录用比效益、招聘收益成本比。（12分）
（2）本次招聘数量评估指标，包括录用比、招聘完成比和应聘比。（6分）
请根据表1、表2中的数据，计算以下指标：
（1）本次招聘成本效益评估指标（按万元计算），包括总成本效益、招募成本效益、选拔成本效益、录用比效益、招聘收益成本比。（12分）
（2）本次招聘数量评估指标，包括录用比、招聘完成比和应聘比。（6分）
答案：
解析：
（1）本次招聘成本效益评估指标的计算如下：
①总成本效益＝录用人数/招聘总成本＝6/7.62＝0.79；
②招募成本效益＝应聘人数/招募期间的费用＝270/1＝270；
③选拔成本效益＝被选中人数/选拔期间的费用＝21/（2＋0.27＋0.5＋0.35）＝6.73；
④录用比效益＝正式录用人数/录用期间的费用＝6/（1＋0.5）＝4；
⑤招聘收益成本比＝所有新员工为组织创造的总价值/招聘总成本＝26.25。
（2）本次招聘数量评估指标的计算如下：
①录用比＝（录用人数/应聘人数）×100%＝6/270×100%＝2.22%；
②招聘完成比＝（录用人数/计划招聘人数）×100%＝6/6×100%＝100%；
③应聘比＝（应聘人数/计划招聘人数）×100%＝270/6×100%＝4500%。
①总成本效益＝录用人数/招聘总成本＝6/7.62＝0.79；
②招募成本效益＝应聘人数/招募期间的费用＝270/1＝270；
③选拔成本效益＝被选中人数/选拔期间的费用＝21/（2＋0.27＋0.5＋0.35）＝6.73；
④录用比效益＝正式录用人数/录用期间的费用＝6/（1＋0.5）＝4；
⑤招聘收益成本比＝所有新员工为组织创造的总价值/招聘总成本＝26.25。
（2）本次招聘数量评估指标的计算如下：
①录用比＝（录用人数/应聘人数）×100%＝6/270×100%＝2.22%；
②招聘完成比＝（录用人数/计划招聘人数）×100%＝6/6×100%＝100%；
③应聘比＝（应聘人数/计划招聘人数）×100%＝270/6×100%＝4500%。
第6题：
人员录用数量评估公式正确的是（ ）。
A.录用比=（录用人数／应聘人数）×100％
B.招聘完成比=（录用人数／计划招聘人数）×100％
C.应聘比=（应聘人数／计划招聘人数）×100％
D.录用成本比=（录用人数／录用其他费用）×100％
E.招聘成本比=（参与招聘人员人数费用／招聘活动期间的其他费用）×100％
B.招聘完成比=（录用人数／计划招聘人数）×100％
C.应聘比=（应聘人数／计划招聘人数）×100％
D.录用成本比=（录用人数／录用其他费用）×100％
E.招聘成本比=（参与招聘人员人数费用／招聘活动期间的其他费用）×100％
答案：A,B,C
解析：
录用比=（录用人数／应聘人数）×100％该指标的值越小，聘用者的素质可能越高。但是这种说法未必正确，要看应聘者的整体素质水平。试想，相同的录用比，一个是在高级人才市场招聘，一个是在初级人才市场招聘。则录用者的素质显然不是一样高。
招聘完成比=（录用人数／计划招聘人数）×100％
该指标说明全面或超额完成了招聘计划。当招聘完成比大于等于100％时，则说明在数量上完成或超额完成了招聘任务。
应聘比=（应聘人数／计划招聘人数）×100％
应聘比说明招募的效果。该比例越大，则招聘信息发布的效果越好。
招聘完成比=（录用人数／计划招聘人数）×100％
该指标说明全面或超额完成了招聘计划。当招聘完成比大于等于100％时，则说明在数量上完成或超额完成了招聘任务。
应聘比=（应聘人数／计划招聘人数）×100％
应聘比说明招募的效果。该比例越大，则招聘信息发布的效果越好。
第7题：
(2017年11月)某公司开展了一次春季招聘活动，人员招聘情况如表1所示，招聘经费如表2所示。
表1某公司春季招聘情况统计表
注：根据专家的评估，新录用的6名人员每年将为公司创造200万元以上的价值
请根据表1、表2中的数据，计算以下指标：
(1)本次招聘成本效益评估指标(按万元计算)，包括总成本效益、招募成本效益、选拔成本效益、录用成本效益和招聘收益成本比。(12分)
(2)本次招聘数量评估指标，包括录用比、招聘完成比和应聘比。(6分)
表1某公司春季招聘情况统计表
注：根据专家的评估，新录用的6名人员每年将为公司创造200万元以上的价值
请根据表1、表2中的数据，计算以下指标：
(1)本次招聘成本效益评估指标(按万元计算)，包括总成本效益、招募成本效益、选拔成本效益、录用成本效益和招聘收益成本比。(12分)
(2)本次招聘数量评估指标，包括录用比、招聘完成比和应聘比。(6分)
答案：
解析：
P96
(1)总成本效益=录用人数／招聘总成本=6／76200=0．79(人／万元)
招募成本效益=应聘人数／招募期间的费用=270／10000=270(人／万元)
选拔成本效益=被选中人数／选拔期间的费用=21／(20000+2700+5000+3500)=6．73(人／万元)
录用成本效益=正式录用人数／录用期间的费用=6／(10000+5000)=4(人／万元)
招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值／招聘总成本=2000000／76200=26．25
(2)录用比=(录用人数／应聘人数)×100％=6／270×100％=2．22％
招聘完成比=(录用人数／计划招聘人数)×100％=6／6×100％=100％
应聘比=(应聘人数／计划招聘人数)×100％=270／6×100％=4500％
(1)总成本效益=录用人数／招聘总成本=6／76200=0．79(人／万元)
招募成本效益=应聘人数／招募期间的费用=270／10000=270(人／万元)
选拔成本效益=被选中人数／选拔期间的费用=21／(20000+2700+5000+3500)=6．73(人／万元)
录用成本效益=正式录用人数／录用期间的费用=6／(10000+5000)=4(人／万元)
招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值／招聘总成本=2000000／76200=26．25
(2)录用比=(录用人数／应聘人数)×100％=6／270×100％=2．22％
招聘完成比=(录用人数／计划招聘人数)×100％=6／6×100％=100％
应聘比=(应聘人数／计划招聘人数)×100％=270／6×100％=4500％
第8题：
招聘的评估工作主要从()等方面来进行。
A、录用人员的数量
B、录用人员的质量
C、负责招聘人员的数量
D、招聘效率
E、不确定
参考答案：ABD
第9题：
招聘成本效益评估的分析指标包括( )
A: 选拔成本效益指标
B: 招募成本效益指标
C: 录用成本效益指标
D: 招聘收益成本比指标
E: 招聘总成本效益指标
B: 招募成本效益指标
C: 录用成本效益指标
D: 招聘收益成本比指标
E: 招聘总成本效益指标
答案：A,B,C,E
解析：
成本效益评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析。它包括招聘总成本效益分析、招募成本效益分析、人员选拔成本效益分析、人员录用成本效益分析等。
第10题：
聘成本评估是鉴定（）的一个重要指标，如果成本低，录用人员质量高，就意味着招聘效率高，反之，则意味着招聘效率低。
正确答案:招聘效率