人力资源管理
设计合理的薪酬体系要经历（）几个步骤。 A、确定薪酬战略B、工作分析C、岗位评价D、薪酬调查E、薪酬定位F、薪酬结构设计G、薪酬体系调整
题目
设计合理的薪酬体系要经历（）几个步骤。
- A、确定薪酬战略
- B、工作分析
- C、岗位评价
- D、薪酬调查
- E、薪酬定位
- F、薪酬结构设计
- G、薪酬体系调整
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相似问题和答案
第1题：
在物业服务企业的薪酬体系设计的一般步骤中，处于职位评价和薪酬定位之间的步骤是( )。
A:职位分析
B:职位评价
C:薪酬调查
D:薪酬结构设计
B:职位评价
C:薪酬调查
D:薪酬结构设计
答案：C
解析：
第2题：
物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有：①薪酬结构设计；②薪酬体系的修正；③职位分析；④薪酬定位；⑤职位评价；⑥薪酬体系的实施；⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是()。
A:⑦→④→③→⑤→①→⑥→②
B:④→⑦→③→⑤→①→⑥→②
C:③→⑤→⑦→④→①→⑥→②
D:③→⑤→④→⑦→①→⑥→②
B:④→⑦→③→⑤→①→⑥→②
C:③→⑤→⑦→④→①→⑥→②
D:③→⑤→④→⑦→①→⑥→②
答案：C
解析：
本题考核的知识点为物业服务企业薪酬体系设计的步骤。物业服务企业的薪酬体系设计，一般包括以下几个步骤：①职位分析；②职位评价；③薪酬调查；④薪酬定位；⑤薪酬结构设计；⑥薪酬体系的实施和修正。
第3题：
物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括：①职位分析；②职位评价；③薪酬体系的实施和修正；④薪酬结构设计；⑤薪酬定位；⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是（ ）。
A．①→②→⑥→⑤→④→③
B．⑤→④→③→①→②→⑥
C．④→③→①→⑤→②→⑥
D．③→①→⑤→④→⑥→②
正确答案：A
第4题：
简述薪酬体系的设计步骤。
正确答案:制定薪酬原则和策略；职位设计与分析；职位评价；薪酬调查；薪酬结构设计；薪酬制度的实施和修正。
第5题：
物业服务企业薪酬体系设计的首要步骤是()。
A.职位分析
B.薪酬定位
C.薪酬调查
D.薪酬结构设计
B.薪酬定位
C.薪酬调查
D.薪酬结构设计
答案：A
解析：
本题考核的是物业服务企业薪酬体系设计的步骤。物业服务企业的薪酬体系设计的基本步骤是：职位分析一职位评价一薪酬调查一薪酬定位一薪酬结构设计一薪酬体系的实施和修正。 @##
第6题：
物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括：①职位分析;②职位评价;③薪酬体系的实施和修正;④薪酬结构设计;⑤薪酬定位;⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是( )。
A:①→②→⑥→⑤→④→③
B:⑤→④→③→①→②→⑥
C:④→③→①→⑤→②→⑥
D:③→①→⑤→④→⑥→②
B:⑤→④→③→①→②→⑥
C:④→③→①→⑤→②→⑥
D:③→①→⑤→④→⑥→②
答案：A
解析：
第7题：
你是某物业管理公司人力资源部经理，请说明薪酬体系设计的基本步骤有哪些?
一般包括以下几个步骤：职位分析--职位评价--薪酬调查--薪酬定位--薪酬结构设计--薪酬体系的实施和修正。
答案：
解析：
第8题：
建立任职资格体系是()体系设计的重要步骤。
A:奖励
B:福利
C:能力薪酬
D:绩效薪酬
B:福利
C:能力薪酬
D:绩效薪酬
答案：C
解析：
在设计能力薪酬体系的过程中，先要建立一套对能力进行分类和分级的任职资格体系。在此基础上，按照不同的任职资格确定员工的基本薪酬数额。
第9题：
设计出科学合理的薪酬体系和薪酬制度，需要经过哪些步骤？
正确答案: （1）工作分析。
（2）工作评价。
（3）薪酬调查。
（4）薪酬定位。
（5）薪酬结构设计。
第10题：
简述技能薪酬体系设计流程和步骤。
正确答案: （1）成立技能薪酬计划设计小组。
（2）进行工作任务分析。
（3）评价工作任务、创建新的工作任务清单。
（4）技能等级的确定与定价。
（5）技能的分析、培训与认证。