人力资源管理

下列选项中哪一个不适用于人力资源需求的短期预测方法？（）A、现状规划法B、经验预测法C、综合分析法D、回归分析法

题目

下列选项中哪一个不适用于人力资源需求的短期预测方法？（）

  • A、现状规划法
  • B、经验预测法
  • C、综合分析法
  • D、回归分析法
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第1题：

以下人力资源需求预测的定性方法中,不适用于长期预测的是()。

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.经验预测法

D.描述法


参考答案：D

第2题：

关于预测人力资源需求的经验判断法的说法,错误的是（ ）

A.它是做一种简单便捷的人力资源需求预测方法
B.它是一种让管理人员借助多年的工作经验积累和直觉预测人力资源需求的方法
C.它适用于外部经营环境变化较大的企业
D.它适合进行短期人力资源需求预测

答案：C
解析：
【知识点】人力资源需求预测的经验判断法。这是一种最简单的人力资源需求预测方法,它的做法是，让组织中的中高层管理人员凭借自己过去积累的工作经验以及个人的直觉，对组织未来所需要的人力资源的数量和结构等状况进行估计。由于这种方法主要是凭借管理者的主观感觉和经验来进行人力资源需求预测,因此它主要适用于短期预测以及那些规模较小或经营环境相对稳定、人员流动率不太高的组织。故选C

第3题：

下列方法中，简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法的是（）。

A.人员核查法

B.德尔菲法

C.管理人员接续计划法

D.管理人员判断法


正确答案：D
本题考查管理人员判断法。管理人员判断法是一种粗略的、简便易行的人力资源需求预测方法，主要适用于短期预测。

第4题：

下列方法中，简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是（ ）

A.人员核查法
B.德尔菲法
C.管理人员接续计划法
D.管理人员判断法

答案：D
解析：
人力资源需求预测中管理人员判断法。管理人员判断法是一种粗略的，简便易行的人力资源预测方法，主要适用于短期预测，故选D。

第5题：

下列适用于短期预测的人力资源需求预测方法是()。

A:管理人员判断法
B:德尔菲法
C:转换比率分析法
D:一元回归分析法

答案：A
解析：
管理人员判断方法是由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法。这是一种粗略的、简便易行的人力资源需求预测方法，主要适用于短期预测。

第6题：

下列适用于短期预测的人力资源需求预测方法是（ ）。

A．管理人员判断法

B．德尔菲法

C．转换比率分析法

D．一元回归分析法


正确答案：A
管理人员判断方法是由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法。这是一种粗略的、简便易行的人力资源需求预测方法，主要适用于短期预测。故选A。

第7题：

下列人力资源需求预测方法中，主要适用于短期预测，以及那些规模较小或经营环境相对稳定、人员流动率不太高的组织的是（ ）。

A.趋势预测法
B.德尔菲法
C.比率分析法
D.经验判断法

答案：D
解析：
由于经验判断法主要是凭借管理者的主观感觉和经验来进行人力资源需求预测，因此它主要适用于短期预测，以及那些规模较小或经营环境相对稳定、人员流动率不太高的组织。

第8题：

下列选项中哪一个不适用于人力资源需求的短期预测方法?()

A.现状规划法

B.经验预测法

C.综合分析法

D.回归分析法


正确答案：D

第9题：

下列人力资源需求预测方法中，（ ）是一种粗略的、简便易行的人力资源需求预测方法，主要适用于短期预测。

A.德尔菲法
B.管理人员判断法
C.一元回归分析法
D.转换比率分析法

答案：B
解析：
本题考查管理人员判断法的相关内容。管理人员判断法是一种粗略的、简便易行的人力资源需求预测方法，主要适用于短期预测。

第10题：

下列人力资源预测方法中，多用于短期的人力资源拥有量预测的方法是（　）。

  • A、人员核查法
  • B、马尔可夫模型法
  • C、管理人员接续计划法
  • D、德尔菲法

正确答案:A

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