人力资源管理
开发设计出适合本组织的人力资源管理系统，并对部门管理者提供人力资源管理专业咨询是人力资源管理部门（）角色的活动。A、战略伙伴B、管理专家C、员工激励者D、变革推动者
题目
开发设计出适合本组织的人力资源管理系统，并对部门管理者提供人力资源管理专业咨询是人力资源管理部门（）角色的活动。
- A、战略伙伴
- B、管理专家
- C、员工激励者
- D、变革推动者
相似问题和答案
第1题：
是指对人力资源管理采用战略的眼光和方法进行组织、实施和控制。
A．传统的人力资源管理
B．战略性人力资源管理
C．人力资源开发
D．宏观人力资源管理
第2题：
B.新型人力资源管理部门往往采用职能式的组织结构设计
C.新型人力资源管理部门通常以服务提供者的身份出现
D.新型人力资源管理部门一般不需要正式的人力资源管理专家
第3题：
按照密歇根大学大卫.乌里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的( )角色。
A．战略伙伴
B．变革推动者
C．管理专家
D．员工激励者
解析：人力资源管理者可作为战略伙伴、管理专家、员工激励者和变革推动者四种角色，其中管理专家要承担相应的职能管理活动，选项C“管理专家”指人力资源管理者和部门要进行各种人力资源管理制度和政策的设计及执行，要承担相应的职能管理活动，如人力资源规划、招聘录用、培训以及绩效管理等，在这些活动中人力资源管理者应当开发与设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询。
第4题：
按照密歇根大学大卫·尤里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的（ ）角色。
- A、战略伙伴
- B、变革推动者
- C、管理专家
- D、员工激励者
正确答案:C
第5题：
B:文化与变革的服务者
C:可信任的参与者
D:战略设计师
E:战略伙伴
第6题：
人力资源管理者和部门扮演的（ ）角色要求人力资源管理者和部门在人力资源规划、招聘录用、培训以及绩效管理方面表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源的专业性咨询。
A．管理专家
B．变革推动者
C．员工激励者
D．战略伙伴
第7题：
B.新型人力资源管理部门往往采用智能式的组织结构设计
C.新型人力资源管理部门通常以服务提供者的身份出现
D.新型人力资源管理部门一不需要正式的人力资源管理专家
第8题：
A.组织战略支持者
B.人力资源管理专家
C.业务部门合作伙伴
D.员工代言人
第9题：
B.培训开发
C.绩效管理
D.人力资源管理信息化
E.职位分析与设计
第10题：
作为绩效管理系统设计的具体组织者和设计者是（）
- A、直线管理者
- B、人力资源管理专业人员
- C、高层管理者
- D、员工
正确答案:B