人力资源管理

考核组织成员对组织的贡献,或者对组织成员的价值进行评价的人事考核是()A、态度考核B、智能考核C、业绩考核D、能力考核

题目

考核组织成员对组织的贡献,或者对组织成员的价值进行评价的人事考核是()

  • A、态度考核
  • B、智能考核
  • C、业绩考核
  • D、能力考核
如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

在组织变革实践中,进行人事方面改革的主线是( )

A.组织成员间的权力再分配
B.改变组织成员的作风
C.改变组织成员的评价标准
D.组织成员间人际关系的改变

答案:A
解析:

第2题:

年终,支队级党委应组织对()进行考核。

  • A、基层党委
  • B、党支部
  • C、班子成员
  • D、党员

正确答案:A,B,C

第3题:

考核组织成员对组织的贡献,或者对组织成员的价值进行评价的人事考核是()。

A.态度考核

B.智能考核

C.业绩考核

D.能力考核


正确答案:A

第4题:

绩效考核是对员工的工作行为与工作结果全面的、系统的、科学的进行考察、分析、评估与反馈的过程,是考核组织成员对组织的贡献,对组织成员的价值进行评价,绩效考核是人员配备的一项重要活动,下列绩效考核的一般过程错误的是()。 ①确定工作构成 ②确定绩效评价标准 ③评价实施 ④制定绩效改进计划 ⑤绩效改进指导 ⑥评价面谈

  • A、①②③④⑤⑥
  • B、①②③⑤④⑥
  • C、①②③⑥④⑤
  • D、①②③⑥⑤④
  • E、①②⑤③⑥④

正确答案:A,B,D

第5题:

公司管理是指对业务进行决策、计划、组织、()、考核、评价等活动。

  • A、控制
  • B、激励
  • C、创新
  • D、人事

正确答案:A

第6题:

简述对考核专家组织成员的要求。


正确答案:首先,一方面,在选择专家时,应充分考虑到个人是否一贯公正、客观地看问题;另一方面,就是要在评价工作开始前,对所有的专家进行培训。
其次,要防止隔帘问诊的考评,也要要求所选的专家对整个情况有一个较为全面的了解。
最后,主观性情容易引起争议,因此特别要求专家在职工中有一定的影响力,这样才能是最后评价的结果更具有权威性。

第7题:

为了考核员工对组织整体贡献的大小,组织通常采用()

  • A、综合考核
  • B、单项考核
  • C、自我考核
  • D、临时考核

正确答案:A

第8题:

关于绩效考核评价的含义,下列说法正确的是()。

A:选择相应的考核主体和考核方法
B:搜索和整理相关信息
C:对组织成员完成绩效目标的情况做出整体考核
D:进行综合评价的过程
E:编写工作说明书

答案:A,B,C,D
解析:
绩效考核评价从狭义上说,是指在一定的考核周期结束后,选择相应的考核主体和考核方法,收集和整理相关信息,对组织成员完成绩效目标的情况做出整体考核和综合评价。工作分析的结果是工作说明书。

第9题:

绩效考核是组织根据特定的工具和方法对组织成员的工作效果进行考察评价的过程。


正确答案:正确

第10题:

从内涵上看,绩效考核包括两层含义:一是对人及其工作状况进行考核;二是()

  • A、绩效考核是从企业经营目标出发对员工工作进行考核
  • B、绩效考核是对组织成员在日常工作中所显示出来的工作能力、工作态度和工作业绩进行以事实为依据的评价
  • C、绩效考核是对人在组织中的相对价值或贡献进行考核
  • D、绩效考核是人力资源管理的组成部分,它运用一套系统的规范、程序和方法进行考核

正确答案:C

更多相关问题