人力资源管理

在直线职能制的组织中,参谋部门和业务部门之间是指导关系。

题目

在直线职能制的组织中,参谋部门和业务部门之间是指导关系。

参考答案和解析
正确答案:正确
如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

组织层级之间存在着水平和垂直的关系,而参谋作为专家有责任来协助直线部门的管理者,指的是社会服务机构结构类型中的( )。

A.直线型组织结构

B.直线参谋式组织结构

C.职能式组织结构

D.直线职能式组织结构


正确答案:B

第2题:

在直线职能制监理组织形式中:直线指挥部门拥有对下级实行指挥和发布命令的权力,并对该部门的工作全面负责;职能部门是直线指挥人员的参谋,他们只能对指挥部门进行业务指导,而不能对指挥部门直接进行指挥和发布命令。()

此题为判断题(对,错)。


答案:正确

第3题:

在直线职能制的组织中,参谋部门和业务部门是指导关系。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:对

第4题:

直线职能制的主要特点是( )。

A.厂长(总经理)对业务和职能部门均实行垂直式领导
B.各级直线管理人员在职权范围内对直接下属有指挥和命令的权力,并对此承担全部责任
C.职能管理部门是厂长(总经理)的参谋和助手,没有直接指挥权
D.职能管理部门的职能是向上级提供信息和建议,并对业务部门进行指导和监督
E.职能管理部门与业务部门的关系只是一种指导关系,而非领导关系

答案:A,B,C,D,E
解析:
直线职能制的主要特点是:厂长(总经理)对业务和职能部门均实行垂直式领导,各级直线管理人员在职权范围内对直接下属有指挥和命令的权力,并对此承担全部责任;
职能管理部门是厂长(总经理)的参谋和助手,没有直接指挥权,其职能是向上级提供信息和建议,并对业务部门进行指导和监督,它与业务部门的关系只是一种指导关系,而非领导关系。

第5题:

在集权制的组织结构中,职能管理人员没有直线指挥和命令的权力,而只能担负参谋职能的组织结构形式是()。

A、直线制

B、职能制

C、直线职能制

D、事业部制


答案:C

第6题:

关于组织结构,下列表述正确的是( )。

A.矩阵制的最大特点在于具有双道命令系统

B.子公司在法律和经济上均无独立性,不是独立的法人企业

C.直线制适合于那些经营规模大,生产经营业务多样、市场差异大的企业

D.直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系,而非指导关系


正确答案:A
B项,子公司是指受集团或母公司控制但在法律上独立的法人企业,有独立的法人财产;C项,直线制适用于那些规模较小或业务活动简单、稳定的企业;D项,直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种指导关系,而非领导关系。

第7题:

在直线制组织结构形式中,职能部门人员只有参谋建议权,没有直线指挥权。()


答案: 错误

第8题:

( )不属于直线职能制职能部门的职责。

A.须向厂长经理请示和汇报

B.具有参谋指导的作用

C.对业务部门进行直接指挥

D.受其直接上属的指挥和命令


正确答案:C
直线职能制是一种以直线制结构为基础,在厂长(经理)领导下设置相应的职能部门,实行厂长(经理)统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。厂长(经理)对业务和职能部门均实行垂直式领导,各级直线管理人员在职权范围内对直接下属有指挥和命令的权利,并对此承担全部责任。

第9题:

在( )组织结构内,职能部门只起到参谋和助手的作用。

A.职能制

B.超事业部制

C.直线制

D.直线职能制

E.事业部制


正确答案:BDE
【解析】在直线职能制、事业部制、超事业部制这三种组织结构中,职能管理部门都只是厂长(经理)的参谋和助手,没有直接指挥权,其职能是向上级提供信息和建议,并对业务部门提供指挥和监督,因此,它与业务部门的关系只是一种指导关系。而非领导关系。

第10题:

直线职能制是一种以( )结构为基础。在总经理领导下设置相应的职能部门,实行总经理统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。

A.直线制
B.职能制
C.事业部制
D.矩阵制

答案:A
解析:
直线职能制是一种以直线制结构为基础,在厂长(总经理)领导下设置相应的职能部门,实行厂长(总经理)统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。

更多相关问题