人力资源管理

国际企业“本土化”策略通常包括（）。A、生产经营本土化B、科研开发本土化C、人力资源管理本土化D、市场观念本土化

题目

国际企业“本土化”策略通常包括（）。

  • A、生产经营本土化
  • B、科研开发本土化
  • C、人力资源管理本土化
  • D、市场观念本土化
参考答案和解析
正确答案:A,B,C,D
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第1题：

人力资源本土化(名词解释)


参考答案：是指跨国公司在跨国经营的过程中，为了很好地实行经营的本地化、和当地的政府、社区搞好关系，获得当地人民的认同，而采取的选择比较熟悉当地风土人情、当地文化的人力资源作为经营管理者的一种人力资源战略。

第2题：

加强与当地供应商的合作，逐步提高本土化采购率。跨国公司的这种做法属于本土化战略体系中的（）。

  • A、人力资源本土化
  • B、市场营销本土化
  • C、生产制造本土化
  • D、资本运营本土化

正确答案:C

第3题：

餐饮企业的品牌在异地他国的扩张,最重要的环节是()。

A原材料选购的本土化

B店面设计本土化

C营销本土化

D人力资源的本土化


参考答案：C

第4题：

在企业本土化战略体系中，作用最深刻的内容是（）。

  • A、人力资源本土化
  • B、研究开发本土化
  • C、资本运营本土化
  • D、生产制造本土化

正确答案:A

第5题：

跨国公司的“本土化策略”是“人力资源本土化”。


正确答案:错误

第6题：

以下不属于“本土化”内容的是()

A、生产经营本土化

B、科研开发本土化

C、资金投入本土化

D、市场观念本土化


参考答案：C

第7题：

（）备件指对进口备件的性能、现场工况条件、本土化备件的特性进行调查分析后，用本土化备件稍加改进或直接代用的。

  • A、本土化替代
  • B、本土化研制
  • C、一般本土化

正确答案:C

第8题：

跨国连锁企业为什么要实施本土化策略？


参考答案：

连锁企业进入国外市场往往会面临许多问题，其中之一是容易低估文化差异及其跨国交易的影响。不同民族的文化差异、意识形态、宗教信仰、对于生活的态度、人文区别、历史传统等，都会给连锁企业跨国扩张带来意想不到的困难。文化差异不仅导致不同的客户需求，也影响到管理风格以及与供应商从事交易的一般方式。连锁企业必须学习或者积累跨文化沟通的技能，通过本土化进程来克服面临的困难。随着竞争的不断加剧，越来越多的跨国连锁企业把在东道国顺利发展的希望寄托在了本土化策略上，这种本土化策略的实施又使其转变成为典型的学习型组织，在学习中不断适应，不断发展。跨国连锁经营的本土化策略体现在多个方面，如人力资源的本土化、投资理念的本土化和运作方式、管理方式的本土化。


第9题：

在品牌国际化扩张的过程中，为了实现跨国品牌母国文化与东道国文化之间的融合，避免外派人员与本土员工之间的冲突，餐饮企业必须做到（）。

  • A、营销本土化
  • B、人力资源本土化
  • C、店面设计本土化
  • D、原料采购本土化

正确答案:B

第10题：

企业国际化基本战略包括（）

  • A、全球战略
  • B、国际战略
  • C、多国本土化战略
  • D、跨国战略
  • E、市场开发战略

正确答案:A,B,C,D

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