信息科学与系统科学
业务流程重组是对企业原有业务流程进行（）。A、改良调整B、循序渐进的修改C、局部构造D、重新构造
题目
业务流程重组是对企业原有业务流程进行（）。
- A、改良调整
- B、循序渐进的修改
- C、局部构造
- D、重新构造
参考答案和解析
正确答案:D
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相似问题和答案
第1题：
请用250字简要分析要提高企业核心竞争力，该公司应该对哪几个方面进行业务流程重组。
正确答案：推行管理业务流程重组提高企业核心竞争力业务流程重组的目的是提高企业核心竞争力应该注重以下四个方面的业务流程重组：以支持订单为核心强化公司内部核心流程和支持流程的建立；以缩短产品交货周期和降低成本为目标进行生产制造、采购全过程的业务流程重组(EPR)；建立以快速反应的售后服务支持体系为目的进行售后流程的优；坚持“以核算为基础以管理为核心”的指导思想深化财务管理强化“检查”、“考核”、“监控”建立经营效益管理机制和风险控制机制。
推行管理业务流程重组，提高企业核心竞争力业务流程重组的目的是提高企业核心竞争力，应该注重以下四个方面的业务流程重组：以支持订单为核心，强化公司内部核心流程和支持流程的建立；以缩短产品交货周期和降低成本为目标，进行生产制造、采购全过程的业务流程重组(EPR)；建立以快速反应的售后服务支持体系为目的，进行售后流程的优；坚持“以核算为基础，以管理为核心”的指导思想，深化财务管理，强化“检查”、“考核”、“监控”，建立经营效益管理机制和风险控制机制。
推行管理业务流程重组，提高企业核心竞争力业务流程重组的目的是提高企业核心竞争力，应该注重以下四个方面的业务流程重组：以支持订单为核心，强化公司内部核心流程和支持流程的建立；以缩短产品交货周期和降低成本为目标，进行生产制造、采购全过程的业务流程重组(EPR)；建立以快速反应的售后服务支持体系为目的，进行售后流程的优；坚持“以核算为基础，以管理为核心”的指导思想，深化财务管理，强化“检查”、“考核”、“监控”，建立经营效益管理机制和风险控制机制。
第2题：
业务流程重组就是对企业的业务流程进行根本性再思考。()
此题为判断题(对，错)。
正确答案:错误
第3题：
()是寻求对业务流程进行重大改变的方法。
A、业务流程重组
B、业务流程改进
C、业务流程优化
D、业务流程实时控制
参考答案：A
第4题：
业务流程重组( Business Process Reengineering,BpR） 是针对企业业务流程的基本问题进行回顾,其核心思路是对业务流程的(请作答此空)改造,BPR 过程通常以( )为中心。
A.增量式
B.根本性
C.迭代式
D.保守式
B.根本性
C.迭代式
D.保守式
答案：B
解析：
此题考查企业信息化相关知识，题目内容源于教程。BPR是对企业的业务流程（process）进行根本性（fundamental）的再思考和彻底性（radical）的再设计，从而获得可以用诸如成本、质量、服务和速度等方面的业绩来衡量的显著性（dramatic）的成就。其“根本性”、“彻底性”、“显著性”和“流程”就是BPR强调的4个核心内容。BPR必须坚持以流程为中心的原则、团队式管理原则（以人为本的原则）和以顾客为导向的原则。
第5题：
某企业信息化建设中，业务流程重组是对企业原有业务流程进行（ ）
A. 改良调整
B. 循序渐进的修改
C. 局部构造
D. 重新构造
B. 循序渐进的修改
C. 局部构造
D. 重新构造
答案：D
解析：
第6题：
关于业务流程重组，不正确的说法是
A、以原有流程为基础
B、进行全新设计
C、风险高
D、常用于长期绩效改进
参考答案：A
第7题：
业务流程重组的改造对象和中心是()。
A.业务流程
B.关系客户
C.制造技术
D.企业评价体系
参考答案：B
第8题：
对现有的业务流程进行持续地、渐进地改善的方法是()。
A、业务流程重组
B、业务流程改进
C、业务流程优化
D、业务流程实时控制
参考答案：B
第9题：
业务流程重组( Business Process Reengineering,BpR） 是针对企业业务流程的基本问题进行回顾,其核心思路是对业务流程的( )改造,BPR 过程通常以(请作答此空)为中心。
A.流程
B.需求
C.组织
D.资源
B.需求
C.组织
D.资源
答案：A
解析：
此题考查企业信息化相关知识，题目内容源于教程。BPR是对企业的业务流程（process）进行根本性（fundamental）的再思考和彻底性（radical）的再设计，从而获得可以用诸如成本、质量、服务和速度等方面的业绩来衡量的显著性（dramatic）的成就。其“根本性”、“彻底性”、“显著性”和“流程”就是BPR强调的4个核心内容。BPR必须坚持以流程为中心的原则、团队式管理原则（以人为本的原则）和以顾客为导向的原则。
第10题：
根据你对业务流程重组的理解，认为进行流程重组时应遵循哪些原则？
正确答案: 流程重组的组织实施应当围绕着目标结果进行，而不应局限与具体的作业任务。
作业任务的设置应当是在那些最需要并且最具有意义的地方。
通过将信息处理技术与业务流程溶为一体来产生所需要的信息。
集中调配地域上是处于分散的可用资源。
应当保持平行作业行为之间的联接与即时沟通，而不必去注重对这些作业行为结果的集中整合。
对作业任务的实施实行现场决策，对业务流程实行适时控制。
在信息产生之处一次性地准确获取原始信息。