信息科学与系统科学
传统企业组织结构的主要形式有哪些？
题目
传统企业组织结构的主要形式有哪些？
参考答案和解析
正确答案:
传统的企业组织形式主要有直线制.职能式.直线—职能式.事业部制.矩阵制等。
直线职能组织结构是最传统和古老的组织结构形式，许多企业开创时所采用的就是这种形式。在职能式组织结构中，组织从上至下按照相同职能将各种活动组织起来。直线—职能式组织形式它以直线制为基础，在各级行政领导下，设置相应的职能部门，即在直线制组织统一指挥的原则下，增加了参谋机构。事业部制又称联合分权制.产品部式或战略经营单位。这是被欧美.日本的许多大型企业广为采用的典型组织形式。矩阵结构是对直线—职能式机构的一种发展，是在原来的直线—职能式垂直形态组织系统的基础上，再建立一套横向的领导系统。
直线职能组织结构是最传统和古老的组织结构形式，许多企业开创时所采用的就是这种形式。在职能式组织结构中，组织从上至下按照相同职能将各种活动组织起来。直线—职能式组织形式它以直线制为基础，在各级行政领导下，设置相应的职能部门，即在直线制组织统一指挥的原则下，增加了参谋机构。事业部制又称联合分权制.产品部式或战略经营单位。这是被欧美.日本的许多大型企业广为采用的典型组织形式。矩阵结构是对直线—职能式机构的一种发展，是在原来的直线—职能式垂直形态组织系统的基础上，再建立一套横向的领导系统。
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相似问题和答案
第1题：
虚拟企业与传统企业组织形式相比，具有哪些特点？
正确答案:第一，虚拟企业使得传统的企业界限模糊化。第二，虚拟企业具有流动性、灵活性的特点。第三，虚拟企业按照并行作业的思路，把任务分解为工作模块，各方能够充分调动和使用它们的资源，而不必担心核心技术或核心知识泄露，可以有配置资源。第四，虚拟企业是一个建立在信息网络基础上的企业网络。
第2题：
矩阵制企业组织结构的概念是什么？主要优缺点有哪些？
正确答案: 矩阵制又称项目管理制，它把企业的管理部门分成两个系列：一个是职能部门系列；另一个是为完成各项任务而从职能部门抽人联合组成的任务小组系列。两个系列纵横交错，即职能部门的纵向系列与项目小组的横向系列如同矩阵形状相交，构成矩阵式管理机构。
优点：加强了各职能部门的协作和配合，实现了企业内部横向和纵向的结合，有利于提高工作效率；将各类专业人员集中在一起工作，能充分发挥专业人员的作用，有利于沟通信息，集思广益，激发他们的创造性，增强他们的适应性。对建筑企业来说，有利于专项工程施工，能节约开支，在不增加人员和机构的前提下，完成临时出现的新任务，提高管理效率。
缺点：任务小组的成员可能会产生“临时性”的态度，影响工作的积极性；被抽调人员的部门可能会影响一部分正常工作，如任务小组的成员仍要兼顾原职工作，可能会使之过分紧张；由于每个成员受双重领导，可能因意见分歧造成工作矛盾和困难。这种形式一般要求项目经理能力很强。
第3题：
典型的组织结构形式有哪些?
标准答案：典型的组织结构形式主要有直线制、职能制、直线职能制、事业部制、矩阵制等。
第4题：
企业组织战略与组织结构的关系是什么？有哪些主要的组织战略？
正确答案: 组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段。钱德勒教授认为：组织结构服从战略。
当企业发展到一定阶段时，企业因该采用适合的组织发展战略，调整组织结构。主要战略有：增大数量战略、扩大地区战略、纵向整合战略、多种经营战略。
第5题：
我国公司企业的主要组织形式有哪些？
正确答案: 我国公司企业主要有有限责任公司和股份有限公司两种组织形式：
（1）有限责任公司是指由两个以上50个以下股东共同出资所设立的企业法人组织。其基本特征是：公司注册资金是最低限额为10万元-50万元，公司是全部资产不分为等额股份，公司向股东签发出资证明书，不发形股票，公司股份的转让有严格限制，股东人数有一定限额，股东按其出资比例，享受权利，承担义务。
（2）股份有限公司是由5个人以上股东为发起人，通过发行股票筹集资金所设立的企业法人组织。其基本特征是：公司注册资金最低限额为1000万元，公司的全部资产分为等额股份，公司向股东发行股票，少数公司经过审定批准股票可以上市交易和转让，股东人数不得少于规定的发起人数，但无上限，每一股有一表决权，股东凭其特有的股份，享受权利，承担义务。
第6题：
项目组织结构形式按组织的结构分类，有哪几种形式？按项目组织与企业组织联系方式分类，有哪几种形式？
正确答案: 按组织的结构分：直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制
按项目组织与企业组织联系方式分：职能式组织、纯项目式组织、矩阵式组织
第7题：
现代企业组织机构形式（相对于传统企业组织机构形式）有多种，主要有（）、矩阵式组织结构。
- A、直线职能制
- B、事业部制
- C、直线制
- D、职能制
正确答案:B
第8题：
灌区水管单位组织结构的结构形式有哪些？
正确答案: 直线制，职能制，直线职能制。
第9题：
如何认识社会组织的结构？传统的组织形式与现代的组织形式各有哪些具体的结构形态？
正确答案: 社会组织结构就是组织按照实现目标的需要划分其系统内的各种组成部分，并使它们间相互协调的一切方式的总和。组织结构是由其目标和任务决定的，同时，结构体现着关系，它是组织各个部分间所形成的相对稳定的社会关系的形式。
再者，组织结构包含着分化与整合两个方面，分化是指将组织工作分解为各个任务，整合是指将这些任务协调起来。传统的组织结构形式有：直线制、职能制、直线参谋制、直线职能参谋制。现代组织结构形式有：事业部制结构、矩阵制、多维立体结构。
第10题：
业主的组织结构形式主要有哪些？
正确答案: （1）指挥部制
（2）政府投资项目代建制管理模式
（3）交钥匙管理方式
（4）建设单位自组织方式