质量管理学
看板管理可以说是JIT生产方式中最独特的部分，因此可以把JIT生产方式与看板方式等同起来。
题目
看板管理可以说是JIT生产方式中最独特的部分，因此可以把JIT生产方式与看板方式等同起来。
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相似问题和答案
第1题：
准时生产方式(JIT)是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产管理方式，又称为无库存生产方式。关于准时生产方式的基本思想，以下理解不正确的是（ ）。
A．JIT代表的是一种新效率理念，一种集约化管理思想
B．JIT采取的是少品种、大批量、短周期的生产方式
C．“在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”
D．看板系统是JIT生产现场控制技术的核心
正确答案：B
第2题：
丰田生产方式可以实施目视管理的是（ ）。
A.全面质量管理
B.看板管理
C.自动化管理
D.JIT
B.看板管理
C.自动化管理
D.JIT
答案：B
解析：
本题考查看板管理。
丰田公司的看板管理的主要的功能之一是进行目视管理。B项正确。
全面质量管理、自动化管理和JIT不具有进行目视管理的功能。ACD三项错误。
丰田公司的看板管理的主要的功能之一是进行目视管理。B项正确。
全面质量管理、自动化管理和JIT不具有进行目视管理的功能。ACD三项错误。
第3题：
JIT生产方式最显著的特点是（ ）。 A．看板管理 B．自动化 C．标准化 D．准时化
正确答案：A
本题考查看板管理。看板管理是JIT生产方式最显著的特点。
本题考查看板管理。看板管理是JIT生产方式最显著的特点。
第4题：
JIT生产方式把（ ）作为基本目标。
- A、获取最大利润
- B、准时生产
- C、降低成本
- D、看板管理
正确答案:C
第5题：
JIT生产方式的组成内容包括（）。
- A、JIT的新思维
- B、JIT生产系统的设计、计划
- C、看板管理
- D、模块化的产品设计
正确答案:A,B,C
第6题：
JIT生产方式最显著的特点是()。
A:自动化
B:看板方式
C:标准化
D:专业化
B:看板方式
C:标准化
D:专业化
答案：B
解析：
看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。看板方式作为一种进行生产管理的方式，在生产管理史上是非常独特的。看板方式可以说是JIT生产方式最显著的特点。
第7题：
丰田生产方式可以实施目视管理的是( )。
A、全面质量管理
B、看板管理
C、自动化管理
D、JIT
B、看板管理
C、自动化管理
D、JIT
答案：B
解析：
丰田公司的看板管理的主要的功能之一是进行目视管理。
第8题：
JIT生产方式最显著的特点是（ ）。 A．自动化 B．看板管理 C．标准化 D．专业化
正确答案：B
第9题：
看板管理是JIT采购而最实用有效的手段。
正确答案:正确
第10题：
简答JIT生产方式的管理目标。
正确答案: JIT的目标是彻底消除无效劳动和浪费，具体要达到以下目标：
（1）废品量最低。JIT要求消除各种引起不合理的原因，在加工过程中每一工序都要求达到最好水平。
（2）库存量最低。JIT认为，库存是生产系统设计不合理、生产过程不协调、生产操作不良的结果。
（3）准备时间最短。准备时间长短与批量选择相联系，如果准备时间趋于零，准备成本也趋于零，就有可能采用极小批量。
（4）生产提前期最短。短的生产提前期与小批量相结合的系统，应变能力强，柔性好。
（5）搬运量最低。零件送进搬运是非增值操作，如果能使零件和装配件运送量减少，搬运次数减少，可以节约装配时间，减少装配中可能出现的问题。
（6）机器损坏最低。
（7）生产批量最小。