质量管理学

黑带是六西格玛管理中最为重要的角色之一。在下面的陈述中，哪些不是六西格玛黑带应承担的任务（）.A、在倡导者（Champion）和资深黑带（MBB.的指导下，带领团队完成六西格玛项目B、运用六西格玛管理工具方法，发现问题产生的根本原因，确认改进机会；C、与倡导者资深黑带以及项目相关方沟通，寻求各方的支持和理解；D、负责整个组织六西格玛管理的部署，为团队确定六西格玛管理推进目标，分配资源并监控进展。

题目

黑带是六西格玛管理中最为重要的角色之一。在下面的陈述中，哪些不是六西格玛黑带应承担的任务（）.

  • A、在倡导者（Champion）和资深黑带（MBB.的指导下，带领团队完成六西格玛项目
  • B、运用六西格玛管理工具方法，发现问题产生的根本原因，确认改进机会；
  • C、与倡导者资深黑带以及项目相关方沟通，寻求各方的支持和理解；
  • D、负责整个组织六西格玛管理的部署，为团队确定六西格玛管理推进目标，分配资源并监控进展。
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第1题：

在六西格玛培训环境中，( )角色是依靠激励其他角色来为组织的成功做出贡献的。

A.绿带
B.黑带
C.黑带大师
D.保证人

答案：C
解析：
黑带大师通过领导其他人来为组织做出贡献。他们可以是管理人员、导师或培训领导。他们技能广泛，能够建立有力的人际网络，能够解决冲突。保证人则拥有最佳的项目管理技能，对风险管理方法理解充分，领导力强。他们拥有关于组织文化的愿景与知识。

第2题：

六西格玛管理中，为倡导者提供六西格玛管理咨询，为黑带提供项目指导与技术支持的是（）。

  • A、执行领导
  • B、黑带大师
  • C、绿带
  • D、项目团队

正确答案:B

第3题：

六西格玛管理中，为倡导者提供六西格玛管理咨询，为黑带提供项目指导与技术支持的是( )。

A．执行领导

B．黑带大师

C．绿带

D．项目团队


正确答案：B
解析：黑带主管(又称黑带大师)(MBB-MasterBlackBelt)是六西格玛管理的专家。他们为倡导者提供六西格玛管理咨询，为黑带提供项目指导与技术支持。

第4题：

在六西格玛培训环境中，（）角色是独立工作，并要运用工具和技术。

  • A、绿带
  • B、黑带
  • C、黑带大师
  • D、保证人

正确答案:B

第5题：

关于六西格玛管理中角色及职责的描述，以下不正确的是（）

  • A、倡导者是企业六西格玛推进的主要负责人，负责制定六西格玛的战略和规划，并为六西格玛的实施提供资源和扫除障碍
  • B、资深黑带负责从战略层面对六西格玛管理进行全面部署
  • C、黑带在六西格玛项目中组织、管理、激励和指导团队开展工作，负责团队的启动，管理团队的进展，为团队成员提供培训和辅导
  • D、业务负责人协助选择黑带、绿带，为其提供资源支持，确保过程改进能够落实，保持改进成果

正确答案:B

第6题：

六西格玛管理组织的结构层次，通行以体育术语命名和描述，其中，（ ）为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量，为全职六西格玛人员。

A.倡导者
B.黑带
C.黑带大师
D.绿带

答案：B
解析：
本题的考点为第五章第1节：六西格玛管理的组织结构。黑带为全职六西格玛人员，是企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量，负债具体执行和推广六西格玛管理，故选B。

第7题：

负责六西格玛在组织中的部署并构建六西格玛管理基础是（）的责任。

  • A、绿带
  • B、黑带
  • C、黑带大师
  • D、倡导者

正确答案:D

第8题：

黑带是六西格玛管理中的关键角色，他们的职责有（ ）。
A.负责六西格玛管理在组织中的部署
B.领导六西格玛项目团队，实施并完成六西格玛项目
C.识别过程改进机会，并选择最有效的工具和技术实现改进
D.为绿带提供项目指导
E.在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境


答案：B,C,D
解析：
。选项A是倡导者的职责，选项E是执行领导的职责。

第9题：

在六西格玛管理组织中，确定黑带项目的是（）

  • A、倡导者
  • B、黑带大师
  • C、黑带
  • D、绿带

正确答案:A

第10题：

在六西格玛管理组织结构中，下面的陈述（）是正确的。

  • A、倡导者对六西格玛活动整体负责，确定项目选择
  • B、黑带大师是技术级别最高的专家，属于指导层
  • C、黑带应该自主决定项目选择
  • D、绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的最关键因素

正确答案:B

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