质量管理学
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相似问题和答案
第1题：
投递作业现场推行5S管理：（）、（）、（）、（）、（）。
整理；整顿；清扫；清洁；修养
略
第2题：
请叙述推行5S活动对减少浪费的作用。
正确答案: （1）经常习惯性整理、整顿，不需要专职的整理人员，减少人力；
（2）对物品进行规划，分区分类摆放，减少场的浪费；
（3）物品分区分类摆放，标识清楚，找物品的时间短，节约时间；
（4）减少人力、减少场所、节约时间就是降低成本。
第3题：
推行5S应经历的三个阶段是()。
A.形式化、行事化、习惯化
B.行事化、形式化、习惯化
C.习惯化、制度化、形式化
D.行事化、制度化、模式化
正确答案：A
第4题：
5S是现代企业普遍推行的一种重要管理方法，5S包括哪些？
正确答案:整理、整顿、清洁、清扫和素养。
第5题：
现阶段我们推行标准作业的现实意义是什么？
正确答案: 通过作业观测，发现作业过程中的存在的异常和浪费并加以解决，逐步达到生产的安定化，在保证产品质量和交货期的前提下，消除无效劳动。
第6题：
投递作业现场推行5S管理，5S包括：整理、（）。
A整顿
B清扫
C清洁
D修养
A,B,C,D
略
第7题：
推行5S管理的作用是什么？
正确答案:（1）提供一个舒适的工作环境；（2）提供一个安全的作业场所；（3）塑造一个企业的优良形象，提高员工工作热情和敬业精神；（4）稳定产品的质量水平；（5）提高工作效率降低消耗；（6）增加设备的使用寿命减少维修费用。
第8题：
投递作业现场推行5S管理，5S包括：整理、（）。
A.整顿
B.清扫
C.清洁
D.修养
正确答案：ABCD
第9题：
推行5S的目的是什么？
正确答案: 1）改善和提高企业形象
2）促成效率的提高
3）改善零件在库周转率
4）减少直至消除故障，保障品质
5）保障企业安全生产
6）降低生产成本
7）改善员工精神面貌，使组织活力化
8）缩短作业周期，确保交货期
第10题：
什么是5S？联通营业员为什么要推行5S？
正确答案:5S是现代企业现场管理的一种方法，5S是指整理（SEIR），整顿（SETION），清扫（SEISO），整洁（SEIKETSU），素养（SHITSUKE）。联通营业厅推行5S管理可为客户和员工提供一个整洁、高效的环境，还可改善员工工作环境，提升员工团队精神，从而提升联通营业厅服务水准和品牌形象，赢得客户信赖。