员工参与和持续改进是精益制造的基础。

第1题：

精益制造：为了彻底消除库存、生产过剩、制造不良品、等待、动作、搬运和加工本身的七大浪费，采用准时化（在必要的时候，生产必要数量的必要产品）和自动化（当生产线有异常时，设备或生产线具有自动停止或生产线员工主动使之停止的能力）方式，以员工为中心进行持续改善的制造模式。又称精益生产。

第2题：

精益文化的核心理念包含（）。

• A、以客户为中心
• B、安全与健康
• C、不断改进与创新
• D、诚信正直与团队合作
• E、不接受、不制造、不传递缺陷的三不制造原则
• F、人员参与

第3题：

第4题：

员工参与和标准化是维系持续改进、制造质量和缩短制造周期的基础。

第5题：

关于精益生产的描述，不正确的是（）

• A、只适用于离散制造业，对连续流程生产不适用
• B、精益生产的核心是消除浪费
• C、精益生产强调要善于发现浪费现象，暴露问题
• D、精益生产的本质是持续改进

第6题：

精益生产要求充分发挥人的主观能动性，通过持续改进，采用自动化和准时化等方法，消除制造中的各种浪费，降低成本，实现利润最大化。

第7题：

精益的执行过程是一个不断完善的改进过程，是一种支持员工意见和鼓励职工参与的组织文化。

第8题：

第9题：

下面关于精益生产说法错误的是（）。

• A、精益生产的核心思想是消除浪费，暴漏问题和解决问题
• B、精益思想的原则包括确定价值、识别价值流、流动、拉动和尽善尽美
• C、精益生产方法已经发展成熟，可以进行系统的改进方法整合和严谨的定量分析
• D、看板管理和价值流分析是精益生产重要的分析和改进工具

第10题：

精益制造的目的是通过培养精益思想的人和精益的流程提供给顾客更精益的产品。