质量管理学
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相似问题和答案
第1题：
精益物流是运用精益思想对企业物流活动进行管理，其基本原则是：
正确答案: （1）从顾客的角度而不是从企业或职能部门的角度来研究什么可以产生价值；（2）按整个价值流确定供应、生产和配送产品所有必须的步骤和活动；（3）创造无中断、无绕道、无等待、无回流的增值活动流；（4）及时创造仅由顾客拉动的价值；（5）不断消除浪费，追求完善。
第2题：
开展精益物流建设中“精细管理”的具体内容是什么？
正确答案: ①筑牢管理基础；
②巩固7S现场管理长效机制；
③科学管理备品备件；
④加强对物流中转站运行管理；
⑤通过物流绩效评价工作来切实评估全省物流运营状况，总结经验，查找不足，分析原因，持续改进，全面提升；
⑥巩固通报制度；
⑦强化安全管理。
第3题：
简述精益物流的基本原则与目标。
正确答案: 精益物流是运用精益思想对企业物流活动进行管理，其基本原则是：
（1）从顾客的角度而不是从企业或职能部门的角度来研究什么可以产生价值；
（2）按整个价值流确定供应、生产和配送产品所有必须的步骤和活动；
（3）创造无中断、无绕道、无等待、无回流的增值活动流；
（4）及时创造仅由顾客拉动的价值；
（5）不断消除浪费，追求完善。精益物流的目标可概括为：在提供满意服务的顾客服务水平的同时，把浪费降低到最低程度。
第4题：
精益生产示范区的九项精益改善活动是什么？
正确答案: ①现场5S改善；
②人员效率改善；
③在制品存量控制；
④生产周期改善；
⑤生产物流优化；
⑥班产能力改善；
⑦生产工艺优化；
⑧价值流映射；
⑨开展TPM改善。
第5题：
精益生产方式的核心是什么？（）
- A、看板管理
- B、精益制造
- C、世界级制造
- D、准时化生产
正确答案:D
第6题：
精益化管理评价目的是什么？
正确答案:精益化管理评价目的是强化变电专业管理，以评价促落实，建立设备隐患排查治理常态机制，推动各项制度标准和反事故措施有效落实，为大修、技改项目决策提供依据。
第7题：
什么是精益生产方式？精益生产方式的特征是什么？
正确答案: （1）我们可以把精益生产方式理解为：生产出来的产品品种能尽量满足顾客的要求，而通过其对各个环节中采用的杜绝一切浪费的（人力、物力、时间、空间）方法与手段满足顾客对价格的要求。
（2）精益生产的特征可以总结为：以用户为“上帝”，以“人”为中心，以“精简”生产过程为手段，以产品的“零缺陷”为最终目标。
第8题：
精益管理的“精”和“益”分别指什么？
正确答案:“精”是指少投入、少消耗资源、少花时间，尤其是要减少不可再生资源的投入和耗费，保证高质量。“益”是指多产出经济效益，实现企业升级的目标，更加精益求精。
第9题：
企业实施精益管理的步骤是什么?
正确答案: 企业实施精益管理的步骤是：
①企业领导层了解精益管理理念，改变旧有的思维定势。
②在企业内部建立持续改进的氛围和环境条件。
③当前价值流的稳定与改进。
④企业价值流整体的连接与改进。
⑤全面与持续深入地应用精益管理，建立“尽善尽美”的精益文化。
第10题：
精益管理的目的是什么？
正确答案:精益管理的目的是以最小的浪费为顾客提供最大的价值。