企业战略管理

实施多种国内战略的公司常常通过建立在本*行业内的低成本地位,将自己从全球竞争中分离出来。

题目

实施多种国内战略的公司常常通过建立在本*行业内的低成本地位,将自己从全球竞争中分离出来。

参考答案和解析
正确答案:错误
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第1题:

采取()战略应具备的条件是:本商场在长期的市场竞争中已经积累了一定的经营优势, 通过再造可以强化企业在百货业商场中的竞争地位。

A.巩固

B.低成本渗透

C.撤退

D.异地扩张


参考答案:A

第2题:

企业通过实施成本领先战略,谋求在行业中取得领先地位的手段包括( )。


答案:A,B,D
解析:
对策性战略表明了企业选择的具有针对性的重点发展方向,包括成 本领先战略、差别化战略和专一化战略。其中,成本领先战略是指通过提高工作效率、扩 大规模、创新技术、降低人工成本、获取低价原材料等手段,以低成本取得行业中的领先 地位。

第3题:

()是企业通过采用特定的技术和方法,使本企业的产品或服务在质量、设计、服务及其他方面都与众不同。

A、专一化战略

B、创新型战略

C、低成本战略

D、差异化战略


参考答案:D

第4题:

M国的甲航空公司专营国内城际航线,以低成本战略取得很大成功,专营B国国内城际航线的H国乙航空公司,也采用低成本战略,学习甲公司的成本控制措施,在H国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩。乙公司基准分析的类型是()。

  • A、内部基准
  • B、竞争性基准
  • C、过程或活动基准
  • D、一般基准

正确答案:D

第5题:

汇智信息技术有限公司是一家高科技企业,公司拥有创新的产品和服务,并立志成为行业内的领军企业。但是由于行业内出现了很多新的竞争对手,使得竞争异常激烈。根据SWOT分析,汇智信息技术有限公司目前应该采取的战略是( )。

A.增长型战略
B.多种经营战略
C.扭转型战略
D.防御型战略

答案:B
解析:
“公司拥有创新的产品和服务”说明其内部环境有优势(S);“但是由于行业内出现了很多新的竞争对手,使得竞争异常激烈”说明其外部环境有威胁(T)。因此,其应采取的战略是多种经营战略(ST)。

第6题:

某企业的子公司实施差异化或低成本等竞争战略属于( )。

A.公司战略

B.经营战略

C.多元战略

D.职能战略


正确答案:B
B。解析:子公司的竞争战略属于经营级战略。

第7题:

M公司的甲航空公司专营国内城际航线,以低成本战略取得很大成功。专营H国国内城际航线的H国乙航空公司也采用低成本战略,学习甲公司的成本控制措施,在H国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩。乙公司的基准分析类型是( )。

A.内部基准
B.竞争基准
C.一般基准
D.过程或活动基准

答案:C
解析:
本题考核“企业核心能力”的知识点。因为乙公司与甲公司属于不同国家,所以不是竞争对手,因为两家公司具有类似的核心业务,都是专营城际航线,这两家公司的相互学习属于一般基准。@##

第8题:

本国中心战略指国际企业将战略重心放在()业务上,国际经营业务较次要的地位。

A、国际

B、国内

C、分公司

D、子公司


参考答案:B

第9题:

使企业在某一行业或某一细分行业内,确立其市场地位和发展态势的战略是()

  • A、经营领域战略
  • B、企业总体战略
  • C、职能部门战略
  • D、紧缩型战略

正确答案:A

第10题:

跨国公司的全球科技活动,是越来越多的跨公司实施国内战略的产物。


正确答案:错误

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