企业战略管理

企业如何进行企业战略管理?

题目

企业如何进行企业战略管理?

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相似问题和答案

第1题:

关于企业战略管理的说法,错误的是( )。

A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标
B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命
C.企业战略管理的主体是企业全体员工
D.企业战略管理是一个动态的过程

答案:C
解析:
第一章第一节企业战略管理的内涵考察。企业战略的主体不是企业全体员工,是企业的管理者。

第2题:

下列关于企业战略管理的说法,错误的是( )。

A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标
B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命
C.企业战略管理的主体是全体员工
D.企业战略管理是一个动态的过程

答案:C
解析:
此题考查企业战略理的内涵。A选项、B选项、D选项均表述确,C选项表述错误,企业战略管理的主体不是全体员工,而应是企业战略管理者。企业战略管理者按照企业职能层次结构分为高层、中层和基层。

第3题:

下列关于商品流通企业战略管理的表述,正确的是( )。

A.商品流通企业战略管理是既有起点又有终点的简单事件

B.商品流通企业战略管理是一种静态管理过程

C.商品流通企业战略管理是一次性管理过程

D.商品流通企业战略管理是一个动态管理过程


正确答案:D
【解析】本题考查商品流通企业战略管理的概念。商品流通企业战略管理,是商品流通企业确定其使命,根据环境设定其战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业内部能力将这种目标、谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。

第4题:

如何理解企业文化与企业战略之间的关系?


正确答案: 在战略管理中,企业战略与企业文化的关系主要表现在以下几个方面:
(1)优秀的企业文化是企业战略制订获得成功的重要条件。优秀的文化能够突出企业的特色,形成企业成员共同的价值观念,而且企业文化具有鲜明的个性,有利于企业制定处与众不同的、克敌制胜的战略。
(2)企业文化使战略实施的重要手段。企业战略制订以后,需要全体成员积极有效的贯测实施,正是企业文化具有导向、约束、凝聚、激励及辐射等作用,激发了员工的热情,统一了企业成员的意志及欲望,为实现企业的目标而努力奋斗。
(3)企业文化与企业战略必须相互适应和相互协调。严格的讲,当战略制订之后,企业文化应该随着新战略的制订而有所变化。但是,一个企业的文化一旦形成以后,要对企业文化进行变革难度很大,也就是说企业文化具有较大的刚性,而且它还具有一定的持续性,会在企业发展过程中又逐渐强化的趋势。因此从战略实施的角度来看,企业文化要为实施企业战略服务,又会制约企业战略的实施。当企业制定了新的战略要求企业文化与之相配合时,企业的原有文化变革速度非常慢,很难马上对新战略做出反应,使企业原有的文化就有可能成为实施新战略的阻力,因此在战略管理的过程中,企业内部新旧文化的更替和协调是战略实施获得成功的保证。

第5题:

企业战略管理的主体是( )。

A.企业全体员工
B.企业战略管理者
C.企业高层管理者
D.企业战略专家

答案:B
解析:
本题考查企业战略管理的主体。企业战略管理的主体是企业战略管理者,不同层次管理者承担着不同的战略管理责任。

第6题:

关于企业战略管理的说法,错误的是()。

A:企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标
B:企业战略管理的最高任务是实现企业使命
C:企业战略管理的主体是企业的全体员工
D:企业战略管理是一个动态过程

答案:C
解析:
选项C,企业战略管理的主体是企业管理者,不同层级管理者承担着不同的战略管理职责。

第7题:

关于企业战略管理的说法,正确的是( )。

A.企业战略管理的主体是企业全体员工
B.企业战略管理是一个静态的管理过程
C.企业战略管理的最高任务是实现企业使命
D.企业战略管理的基本任务是追求企业利润最大化

答案:C
解析:
本题考查企业战略管理的相关内容。企业战略管理的主体是企业战略管理者,选项A错误。企业战略管理是一个动态的过程,选项B错误。企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标,选项D错误。

第8题:

()是对企业在战略、组织、业务、流程、管理、制度以及各个职能等方面存在的问题进行综合评估和判断。

A.企业现行战略诊断

B.企业战略制定过程诊断

C.企业战略管理过程诊断


本题答案:D
本题解析:综合诊断是对企业在战略、组织、业务、流程、管理、制度以及各个职能等方面存在的问题进行综合评估和判断。综合诊断是战略诊断的基础,战略诊断是综合诊断的延伸。

第9题:

下列关于企业管理的说法。错误的是(  )。

A.企业战略管理的基本任务是追求企业利润最大化
B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命
C.企业战略管理是一个动态管理过程
D.企业战略管理的主体是企业战略管理者

答案:A
解析:
本题考查企业战略管理的相关内容。企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标,选项A错误。

第10题:

如何运用SWOT分析法对企业战略进行分析?


正确答案: SWTO分析法通过对企业外部环境的机会和威胁、对企业内部条件的优势和劣势的系统分析、综合评价,为客户企业测定经营战略提供客观依据的一种方法。S指企业内部的优势即Strengths,W指企业的劣势Weaknesses,O指企业外部环境提供的机会Opportunities,T指企业面临外部环境的威胁Threats.用此分析法首先将客户企业与竞争对手进行比较,找出客户企业客观存在的优势和劣势,其次通过对企业外部环境的分析,去发现企业生存和发展的有利因素即机会,不利因素即威胁,第三将优势和劣势、机会与威胁的各项具体内容通过绘制十字图加以展现,最后对优势和劣势、机会与威胁等四个因素时行综合分析,作出评价,提出企业扬长避短的改善战略方案的建议。