企业战略管理
相似问题和答案
第1题：
A、公平性
B、按劳分配
C、激励性
D、合法性
第2题：
激励框架是现代企业制度设计的重要内容。下面关于激励框架的说法正确的是( )。
①激励框架可以分为两类：激励性制度安排和补偿性制度安排
②虚拟股票计划、股票增值权、影子股票等都属于激励性制度安排
③补偿性制度安排是根据企业经营管理者和普通员工在社会中的现实需要，而在正常薪资以外进行全面补偿的措施
④企业年金能直接提高职工退休收入，属于直接补偿
⑤企业年金会使员工收入提高，属于经济补偿
⑥企业年金会提高员工归属感，属于非经济补偿
A.①②③④
B.①③④⑥
C.①②③⑤
D.②③⑤⑥
第3题：
激励性框架可以分为两大类：激励性制度安排和补偿性制度安排。以下不属于补偿性制度安排的是：（）。
A.工资收入
B.股票期权
C.企业年金
D.带薪休假
P35
第4题：
简述支持可用性的设计原则有哪些？
正确答案: 1）可学习性
可学习性是指交互系统能否让新手学会如何使用系统，以及如何达到最佳交互效能。支持可学习性的原则包括： 可预见性、同步性、 熟悉性、通用性、一致性。
2 ）灵活性
灵活性体现了用户与系统交流信息方式的多样性，有下列几种原则： 可定制性、对话主动性、.多线程、可互换性、可替换性。
3） 鲁棒性
用户使用计算机的目的是达到某种目标。能不能成功地达到目标和能不能对到达的目标进行评估就体现为交互的鲁棒性。
可观察性、可恢复性、响应性、任务规范性。
第5题：
设计企业制度的原则有哪些？
1、充分传达企业理念
2、立足企业实际需要
3、由主及此分类制定
4、相互兼顾整体协调
5、刚柔相济，宽严有度，条理清楚，简明实用
略
第6题：
第7题：
企业文化制度层的设计原则有哪些？
一、充分传达企业理念。体现“以人为本”的管理思想。
二、立足企业实际需要。根据本企业员工的具体情况来拟定各项制度的内容，把企业实践作为检验制度有效与否的唯一标准，注意充分反映本企业的管理特色。
三、由主及次分类制定。企业制度体系要做到系统性强，结构清晰，主次得当。
四、相容兼顾整体协调。
唯一性：每件事只能由一项制度来规范。
一致性：所有制度应该保持一致，不能互相矛盾。
顺向性：次要制度服从主要制度。
封闭性：所有制度要尽量闭合，力求对每项工作都能予以约束。
略
第8题：
现代企业的激励框架包括激励性制度安排和补偿性制度安排，以下说法不正确的是：( )。
A.激励性制度安排主要是分配给管理者与普通员工一定的剩余索取权与剩余控制权
B.影子股票、虚拟股票计划、企业年金等都属于激励性制度安排
C.补偿性制度安排是管理者与普通员工在正常薪酬基础上设计的补偿制度
D.员工的学历、技能、对企业的贡献度等都可以成为确定补偿的依据
第9题：
班级激励管理的原则有哪些？
（1）与学生需求相一致原则
（2）主体性原则
（3）差异性原则
（4）系统性原则
（5）实效性原则
略
第10题：
奖惩制度建立应遵循的原则有（）。
- A、公平性
- B、竞争性
- C、激励性
- D、经济性
- E、合法性
正确答案:A,B,C,D,E