企业战略管理
简述企业在并购应注意的问题？
题目
简述企业在并购应注意的问题？
参考答案和解析
正确答案:
（1）在企业战略指导下选择目标公司。
（2）并购前应对目标企业进行详细审查。
（3）合理估计自身的实力。
（4）并购后对目标企业进行迅速有效地整合。
（2）并购前应对目标企业进行详细审查。
（3）合理估计自身的实力。
（4）并购后对目标企业进行迅速有效地整合。
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相似问题和答案
第1题：
简述在插花的色彩配置中应注意的问题。
（1）花色不宜过多；
（2）颜色搭配应有主次；
（3）花色搭配不宜采用对比强烈的色彩相配；
（4）花色相邻间宜互有穿插和呼应。
略
第2题：
总结可口可乐公司在于汇源集团并购中的得失，以及国产品牌在于外资企业进行跨国办公时应注意的问题。
正确答案: 通过合资学习对方的先进技术，常常事与愿违。1、外方往往只给中方低层次的技术，而设计核心技术的，外方就要求中方购买具体的设备或配件。2、外方转让、许可中方使用专利技术时不转让其他相关专利技术，是的受让方仅凭受让技术无法生产。外资在商标方面主要预设了以下陷阱：
1、不平等条约策略：利用中方急于求成心理，在并购协议中不平等地约定合资企业必须使用外方商标，完全排挤中方商标的使用。
2、股权控制策略：外方表面同意，合资企业在经营期限内对双方商标都可使用。但在实际经营中，对方却利用控股地位将中方商标闲置，同时利用合资企业的资金为自己的商标大作宣传。
3、自然淘汰策略：在并购协议约定双方都商标都可使用，但同时限定主产品、新产品用外方的商标，老产品用中方原有的商标，然后外方通过产品升级换代逐步将原中方的名牌淘汰出市场，达到在商标权上完全控制中国国内市场的目的。
4、全面收购策略：外资通过全面收购国内被国人所熟悉的并有良好市场效应的品牌企业，达到迅速抢占中国市场的目的。
第3题：
简述企业招聘中采用笔试方法应注意的问题。(考点：教材第69页)
正确答案：
第4题：
企业在并购前应仅需将评估的重点放在并购双方在国家文化之间的差异上，不用考虑文化之间的相融问题。
正确答案:错误
第5题：
简述我国企业制定技术研发战略应注意的问题。
正确答案: （1）模仿型技术研发战略是我国大多数企业的现实选择。引进和学习模仿国外先进技术是我国今后较长时间内我国企业提高自身技术能力的主要途径，而模仿型和跟随型技术研发战略模式将是我国许多企业主要采用的技术研发战略模式。现阶段，模仿型技术研发战略是我国大多数企业的现实选择，其原因是：
①模仿是技术发展的必经阶段；
②资源条件限制了企业技术研发战略的选择空间；
③模仿研发有利于企业降低风险，提高投资效益。
（2）我国企业已具备一定的技术能力和经济实力。
（3）选择实施技术研发战略的时机。
第6题：
简述在选择问题措辞是应注意的问题？
正确答案: （1）问题表述要清楚明确
（2）使用通俗易懂的词汇
（3）使用明确的词汇
（4）避免使用诱导性或倾向性的问题
（5）避免使用双重性问题
（6）避免问题给出的答案选项涵义模糊或相互交叉
（7）避免推论或估计
第7题：
企业并购应注意的问题
正确答案: （1）在企业战略指导下选择目标公司。
（2）并购前应对目标企业进行详细审查。
（3）合理顾及自身的实力。
（4）并购后对目标企业进行迅速有效地整合
第8题：
简述历史教师在备课中应注意的问题。
答案：
解析：
第一，要在当代教育学、心理学等有关理论的指导下，精心设计。 第二，要善于处理好各种关系。备课就是处理好某些关系．即教师的“已知”与学生的“未知”的关系；知识、能力与人格培养的关系；整体与部分的关系。
第三，在实际备课过程中，要注意集体备课与个人备课相结合．以个人备课为主；一般备课与重点备课相结合，以重点备课为主；集中备课与课前备课相结合，以课前备课为主；编写教案与运用教案相结合，以运用教案为主。
第四，教师在备课中，要注意克服不良心理倾向。
第三，在实际备课过程中，要注意集体备课与个人备课相结合．以个人备课为主；一般备课与重点备课相结合，以重点备课为主；集中备课与课前备课相结合，以课前备课为主；编写教案与运用教案相结合，以运用教案为主。
第四，教师在备课中，要注意克服不良心理倾向。
第9题：
简述企业并购的问题。
正确答案: （1）整合的困难；（2）对收购对象评估不充分；（3）巨额或超正常水平负债；（4）难以形成协同和合力；（5）过度多元化；（6）管理者们过分关收购注；（7）公司过于庞大。
第10题：
简述在相关与回归分析中应注意的问题。
正确答案:自变量与因变量的选择；在定性分析的基础上进行定量分析；要注意现象质的界限及相关关系作用的范围；要具体问题具体分析；要考虑社会经济现象的复杂性。