第1题:
以下关于企业纵向关系的说法错误的是().
A.企业是否采取纵向一体化取决于其成本与收益关系
B.企业纵向一体化行为影响其他关联企业随后的策略行为
C.企业纵向关系是政府立法与规制的重要领域
D.企业只能选择市场组织交换或全部纵向一体化
第2题:
简述纵向一体化战略的优缺点?
纵向一体化战略是企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略,它包括前向一体化和后向一体化。它的优点是1、后向一体化战略可使企业能对所用原材料的成本、可获得性以及质量等具有更大的控制权。2、如果一个企业的原材料供应商能获得较大的利润时,实行后向一体化。3、前向一体化战略可使企业能够控制销售和分配渠道,消除库存积压和生产下降的局面。4、当企业产品或服务的经销商具有很大毛利时,通过前后向一体化可增加利润。5、采用纵向一体化有时可获得规模经济及形成垄断控制。缺点:1、实行纵向一体化使企业规模变大,想转换行业就非常困难,效益改变不明显。2、由于企业纵向规模的发展要求企业掌握较多的技术,带来管理上的复杂化。3、由于前后向产品的相互关联,不利于新技术和新产品的开发。4、可能产生生产过程中各个阶段的生产能力不平衡问题。
第3题:
在企业经营决策中,SWOT模型中的第II象限属于( )并存,应采取纵向一体化战略。
A.机会与劣势
B.机会与优势
C.威胁与劣势
D.优势与威胁
第4题:
在企业经营决策中,SWOT模型中的第II象限属于并存,应采取纵向一体化战略。
第5题:
以下关于纵向一体化的说法正确的是().
第6题:
第7题:
第8题:
以下关于纵向一体化的说法正确的是().
A.纵向一体化属于通过竞争市场组织交换
B.纵向一体化属于企业内部组织交换
C.纵向一体化只包括前向一体化
D.纵向一体化只包括后向一体化
第9题:
企业的经营决策就是一个运用自身优势去发现与利用环境机会的过程,当()时,应该采取纵向一体化战略。
第10题:
简述传统的“纵向一体化”管理模式的弊端。