企业战略管理

简述纵向一体化的优势与风险。

题目

简述纵向一体化的优势与风险。

如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

以下关于企业纵向关系的说法错误的是().

A.企业是否采取纵向一体化取决于其成本与收益关系

B.企业纵向一体化行为影响其他关联企业随后的策略行为

C.企业纵向关系是政府立法与规制的重要领域

D.企业只能选择市场组织交换或全部纵向一体化


参考答案:D

第2题:

简述纵向一体化战略的优缺点?


正确答案:

纵向一体化战略是企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略,它包括前向一体化和后向一体化。它的优点是1、后向一体化战略可使企业能对所用原材料的成本、可获得性以及质量等具有更大的控制权。2、如果一个企业的原材料供应商能获得较大的利润时,实行后向一体化。3、前向一体化战略可使企业能够控制销售和分配渠道,消除库存积压和生产下降的局面。4、当企业产品或服务的经销商具有很大毛利时,通过前后向一体化可增加利润。5、采用纵向一体化有时可获得规模经济及形成垄断控制。缺点:1、实行纵向一体化使企业规模变大,想转换行业就非常困难,效益改变不明显。2、由于企业纵向规模的发展要求企业掌握较多的技术,带来管理上的复杂化。3、由于前后向产品的相互关联,不利于新技术和新产品的开发。4、可能产生生产过程中各个阶段的生产能力不平衡问题。

第3题:

在企业经营决策中,SWOT模型中的第II象限属于( )并存,应采取纵向一体化战略。

A.机会与劣势

B.机会与优势

C.威胁与劣势

D.优势与威胁


正确答案:A
【解析】本题考查SWOT模型矩阵。

第4题:

在企业经营决策中,SWOT模型中的第II象限属于并存,应采取纵向一体化战略。

  • A、机会与劣势
  • B、机会与优势
  • C、威胁与劣势
  • D、优势与威胁

正确答案:A

第5题:

以下关于纵向一体化的说法正确的是().

  • A、纵向一体化属于通过竞争市场组织交换
  • B、纵向一体化属于企业内部组织交换
  • C、纵向一体化只包括前向一体化
  • D、纵向一体化只包括后向一体化

正确答案:B

第6题:

简述旅游企业纵向一体化和横向一体化的形式。


正确答案:纵向一体化包括1前向一体化2后向一体化;横向一体化形式包括(1)横向兼并(2)横向收购

第7题:

纵向一体化既能给企业带来好处,也可以给企业带来不利。企业如何处理纵向一体化战略的利弊关系,除以下哪项因素外其他都是企业应当考虑的主要因素?

A.纵向一体化与企业长期战略利益及其具体目标的关系。
B.企业在整个行业中所具有的实力。
C.纵向一体化可能带来的竞争优势。
D.企业生产的产品的主要性能。

答案:D
解析:
A不正确。一体化战略是企业总体战略的一部分,在实施过程中,必须考虑企业长期战略利益及其具体目标的关系。B、不正确。实施战略一体化的一个重要原因是企业为了增强自身的实力,因此企业在实施战略过程中必须考虑企业在整个行业中所具有的实力。C、不正确。实施纵向一体化战略,如果组织得好将会取得极大成功,给企业带来较好的利益,因此它必然会招致其他企业的效仿,导致激烈的竞争。只有有竞争优势,企业才有可能获得纵向一体化的效益。D、正确。企业实施纵向一体化战略是为了增强企业自身的实力,保证企业在市场竞争中取得胜利。产品的性能在一开始企业就应该充分考虑,但它并不能决定企业是否要实施纵向一体化战略。

第8题:

以下关于纵向一体化的说法正确的是().

A.纵向一体化属于通过竞争市场组织交换

B.纵向一体化属于企业内部组织交换

C.纵向一体化只包括前向一体化

D.纵向一体化只包括后向一体化


参考答案:B

第9题:

企业的经营决策就是一个运用自身优势去发现与利用环境机会的过程,当()时,应该采取纵向一体化战略。

  • A、机会与优势并存
  • B、机会与劣势并存
  • C、威胁与劣势并存
  • D、机会与威胁并存

正确答案:B

第10题:

简述传统的“纵向一体化”管理模式的弊端。


正确答案: (1)增加了企业的投资负担:花费人力、物力设法在金融市场筹集资金;有一个项目建设周期,不能马上投入生产;花费精力从事项目实施的监管工作;按期偿还借款利息。
(2)要承担可能丧失市场实际的风险。
(3)难以形成突出的核心优势
(4)对于复杂多变的市场需求无法做出敏捷的响应。