企业战略管理

下列关于准时生产系统(JIT)的说法,错误的是()。A、JIT理念只能用于制造型企业,不能用于服务型企业B、使用JIT,企业库存量很低C、生产对供应商依赖性较强D、JIT着重于第一次就执行正确的工作这一理念

题目

下列关于准时生产系统(JIT)的说法,错误的是()。

  • A、JIT理念只能用于制造型企业,不能用于服务型企业
  • B、使用JIT,企业库存量很低
  • C、生产对供应商依赖性较强
  • D、JIT着重于第一次就执行正确的工作这一理念
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第1题:

准时生产方式(JIT)把获取最大利润作为经营的最终目标,把降低成本作为基本目标。为此,准时生产系统至少有适时适量生产、弹性配置作业人数和质量保证等3种支持手段。下列关于“适时适量生产”的理解,正确的是( )。


正确答案:BCE
本题考查准时生产系统的支持手段。选项A是描述弹性配置作业人数;选项D是描述质量管理一种机制。

第2题:

下列关于准时生产系统(JIT)的说法,错误的是(  )。

A.JIT理念只能用于制造型企业,不能用于服务型企业
B.使用JIT,企业库存量很低
C.生产对供应商依赖性较强
D.JIT着重于第一次就执行正确的工作这一理念

答案:A
解析:
JUT理念适用于服务型企业和制造型企业,选项A说法错误。

第3题:

下列对准时生产方式(JIT)的描述,不准确的是( )。

A.JIT代表的是一种理念,一种管理思想

B.JIT采取的是多品种小批量、短周期的生产方式

C.JIT系统能够对人力资源进行深度开发

D.定置管理是JIT生产现场控制技术的核心


正确答案:D
本题考查准时生产方式(JIT)的基本思想。选项D,看板系统是JIT生产现场控制技术的核心,在实现JIT生产中是最重要的管理工具。

第4题:

下列关于JIT的叙述错误的是()

  • A、JIT由日本丰田汽车公司首先采用
  • B、JIT的基础之一是均衡化生产
  • C、JIT的基础原则是准时生产
  • D、JIT备货期长

正确答案:D

第5题:

下列关于准时生产系统(JIT)的表述中,正确的是( )。

A.JIT要求企业为防止发生配送延迟的情况储备材料和部件
B.JIT使企业生产对供应商的依赖性降低
C.JIT可用于服务型企业和制造型企业
D.JIT与企业的采购策略并不相关

答案:C
解析:
JIT理念可用于服务型企业及制造型企业,所以选项C的说法正确;采用JIT时,配送到生产现场的部件和材料正如生产所需,企业不会为防止发生配送延迟的情况而储备材料和部件,所以选项A的说法不正确;采用JIT时,生产对供应商的依赖性较强,如果供应商没有按时配备,则整个生产计划都会被延误,所以选项B的说法不正确;采用JIT时,采购策略就是采购正如生产所需,与采购策略是相关的,所以选项D的说法不正确。

第6题:

准时化(JIT)本质上是一个()生产系统。

A:推动式
B:拉动式
C:反馈式
D:自由式

答案:B
解析:
“准时化”和“自动化”是贯穿丰田生产方式的两大支柱。所谓准时化本质是一个拉动式的生产系统,更有效率地响应了顾客所需。

第7题:

(2017年)下列各项中,对准时生产系统(JIT)的作用说法错误的( )。

A.该系统降低了存货变质、陈旧或过时的可能性
B.该系统可能导致生产环节一旦出错则弥补空间小
C.该系统能够减少对供应商的依赖
D.该系统避免了因需求突然变动而导致大量产品无法出售的情况

答案:C
解析:
本题考核JIT的知识点。JIT的缺点之一是生产对供应商的依赖性较强,故选项C错误。

第8题:

准时生产方式(JIT)是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产管理方式,又称为无库存生产方式。关于准时生产方式的基本思想,以下理解不正确的是( )。

A.JIT代表的是一种新效率理念,一种集约化管理思想

B.JIT采取的是少品种、大批量、短周期的生产方式

C.“在需要的时候,按需要的量生产所需的产品”

D.看板系统是JIT生产现场控制技术的核心


正确答案:B

第9题:

(2009年)下列关于准时生产方法(JIT)的表述中,正确的是( )。

A.JIT要求企业为防止发生配送延迟的情况储备材料和部件
B.JIT使企业生产对供应商的依赖性降低
C.JIT可用于服务型企业和制造型企业
D.JIT与企业的采购策略并不相关

答案:C
解析:
JIT理念可用于服务型企业和制造型企业。

第10题:

准时生产JIT


正确答案: 或更准确地称为适时生产,是精细生产方式在生产现场的体现,它是3围绕减少成品库存、在制品库存和原材料库存而形成的一套原则和方法。

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