企业战略管理
简述外包后的企业战略优势
题目
简述外包后的企业战略优势
参考答案和解析
正确答案:
由外部专业厂商完成某些活动能够完成得更好或者成本更低。
这一活动对于公司取得持续竞争优势的能力并不关键，并且也不会使公司丧失核心能力。
可以降低公司面临的由不断变化的技术以及不断变化的购买者偏好所带来的风险。
可简化公司的运作，缩短新产品进入市场的诗句，降低内部协调成本，提高组织的灵活性。
使得公司可以集中精力与核心业务上，并做自己擅长的事情。
通过与拥有相当强的智力资产和创新能力的“世界上一流的”供应商互动、联盟合作的方式，提高公司的创新能力。
提高公司快速而有效地组织各种不同专业知识的能力。
这一活动对于公司取得持续竞争优势的能力并不关键，并且也不会使公司丧失核心能力。
可以降低公司面临的由不断变化的技术以及不断变化的购买者偏好所带来的风险。
可简化公司的运作，缩短新产品进入市场的诗句，降低内部协调成本，提高组织的灵活性。
使得公司可以集中精力与核心业务上，并做自己擅长的事情。
通过与拥有相当强的智力资产和创新能力的“世界上一流的”供应商互动、联盟合作的方式，提高公司的创新能力。
提高公司快速而有效地组织各种不同专业知识的能力。
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相似问题和答案
第1题：
简述后付制的优势和缺陷。
正确答案：优点：能调动医疗服务提供者的积极性，患者对医疗服务有较多的选择性。缺陷：供方容易产生诱导需求，造成医疗服务的过度利用，难以有效控制医疗费用过快增长。
第2题：
（ ）目的是为了赢得竞争优势。
A.企业战略制定
B.企业战略决策
C.企业战略管理
D.企业战略实施
B.企业战略决策
C.企业战略管理
D.企业战略实施
答案：C
解析：
本题考查的是企业战略管理。企业战略管理的目的是为了赢得竞争优势。故选C。其他均为干扰项。
第3题：
简述企业战略的构成要素。
参考答案：从狭义的角度来讲，企业战略由六个要素组成，即经营范围、资源配置、战略目标、战略行动、竞争优势和协同作用。
(1)经营范围是指企业从事生产经营活动的领域，它反映出企业与其外部环境朴素作用的程度，也反映出企业计划与外部环境发生作用的要求。
(2)战略目标是指企业在其经营领域里所期望达到的成果水平。
(3)战略行动是指企业为实现战略目标所采取的重大战略措施。
(4)资源配置是指企业过去和目前的资源和技能配置的水平和模式。
(5)竞争配置是指企业通过其资源配置模式与经营范围的决策，在市场上所形成的不同于其竞争对手的竞争地位。
(6)协同作用是指企业从资源配置和经营范围的决策中所能获得的综合效果。
(1)经营范围是指企业从事生产经营活动的领域，它反映出企业与其外部环境朴素作用的程度，也反映出企业计划与外部环境发生作用的要求。
(2)战略目标是指企业在其经营领域里所期望达到的成果水平。
(3)战略行动是指企业为实现战略目标所采取的重大战略措施。
(4)资源配置是指企业过去和目前的资源和技能配置的水平和模式。
(5)竞争配置是指企业通过其资源配置模式与经营范围的决策，在市场上所形成的不同于其竞争对手的竞争地位。
(6)协同作用是指企业从资源配置和经营范围的决策中所能获得的综合效果。
第4题：
企业的业务外包必须与其总体战略相匹配，实施差异化战略的企业更看重外包商的成本节约优势。
正确答案:错误
第5题：
企业战略的核心是帮助企业建立并保持竞争优势。
正确答案:正确
第6题：
企业文化是维持企业战略优势的条件，企业文化应与企业战略相适应。()
参考答案：√
第7题：
（）是两化融合管理体系的输入。
- A、与企业战略匹配的可持续竞争优势
- B、企业战略
- C、与企业战略匹配的可持续竞争优势对打造信息化环境下新型能力的要求
- D、A+B
正确答案:C
第8题：
物流运输外包的优势有()。
A、业务优势
B、成本优势
C、客户服务优势
D、速度优势
参考答案：ABC
第9题：
下列哪项不是实施物流外包的障碍（）。
- A、企业缺乏认识
- B、业务自身具有复杂性
- C、物流外包的效果难以衡量
- D、物流外包的优势不明显
正确答案:D
第10题：
简述IT外包的内容。
正确答案: （1）IT维护和管理；
（2）构建企业信息网；
（3）IT知识培训；
（4）日常技术维护；
（5）IT行业信息咨询；
（6）系统解决方案。