企业战略管理
团各子公司、分公司、各管理处、各职能部门对预算的执行情况所形成的预算分析报告应于每月（）日前上报财务中心、总裁A、10B、12C、15D、18
题目
团各子公司、分公司、各管理处、各职能部门对预算的执行情况所形成的预算分析报告应于每月（）日前上报财务中心、总裁
- A、10
- B、12
- C、15
- D、18
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相似问题和答案
第1题：
企业实施全面预算管理的作用主要有以下几个方面（）
- A、明确各职能部门的具体工作目标
- B、协调各职能部门的经济活动
- C、控制各个职能部门的经济活动
- D、考核各职能部门的工作业绩
正确答案:A,B,C,D
第2题：
预算年度终了，（）应当向董事会或者经理办公会报告预算执行情况，并依据预算完成情况和预算审计情况对预算执行单位进行考核。
- A、各预算单位
- B、预算委员会
- C、企业内部职能部门
- D、财务管理部门
正确答案:B
第3题：
集团各子公司、分公司、管理处具体负责本部门业务涉及的预算的那些工作().
A.组织
B.执行和控制
C.监督
D.编制和分析
参考答案：B,C,D
第4题：
企业应当建立预算报告制度，要求各预算执行单位定期报告预算的执行情况
正确答案:正确
第5题：
编制全面预算的作用是协调各职能部门的工作。
正确答案:正确
第6题：
对企业预算的执行情况进行日常监督和控制，收集相关信息并形成分析报告的是（）
- A、预算管理委员会
- B、预算管理工作机构
- C、各责任中心
- D、各利润中心
正确答案:B
第7题：
根据管理标准的要求，县级供电子公司各职能部门可不设置安全*区代表。
正确答案:错误
第8题：
直线职能制组织结构的特点是（ ）。
A：信息传递路径较短
B：容易形成多头领导
C：各职能部门间横向联系强
D：各职能部门职责清楚
B：容易形成多头领导
C：各职能部门间横向联系强
D：各职能部门职责清楚
答案：D
解析：
2019版教材P82
教材原文是：直线职能制组织结构既保持了直线制统一指挥的特点，又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率。但这种组织机构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾。
教材原文是：直线职能制组织结构既保持了直线制统一指挥的特点，又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率。但这种组织机构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾。
第9题：
关于ROA法和ROE法的说法中，正确的是（）
- A、ROE法适用于母公司对子公司采用集权方式的公司
- B、使用ROE法时，将母公司对各子公司的预算目标利润除以各子公司所占用的总资产，计算出ROE比率
- C、使用ROE法时，将母公司对各子公司的预算目标利润分别除以各子公司所占用的净资产，计算出ROE比率
- D、控股型母公司在分解子公司预算目标时，可采用ROE法，也可采用ROA法
正确答案:C
第10题：
资金管理处汇总平衡各职能部门及子公司编制的资金收支计划后，最终报（）签批。
- A、总裁
- B、董事长
- C、主管副总裁
正确答案:A