企业战略管理

企业组织结构的变化常常要慢于战略的改变,造成这种状况的原因有下列哪几种情况()?A、旧的组织结构已经熟悉、习惯,且运用自如B、新旧结构的交替需要一定的时间过程C、战略的规划比组织结构的规划要困难些D、企业的战略不易受到环境的影响E、企业的组织结构更容易变化

题目

企业组织结构的变化常常要慢于战略的改变,造成这种状况的原因有下列哪几种情况()?

  • A、旧的组织结构已经熟悉、习惯,且运用自如
  • B、新旧结构的交替需要一定的时间过程
  • C、战略的规划比组织结构的规划要困难些
  • D、企业的战略不易受到环境的影响
  • E、企业的组织结构更容易变化
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第1题:

战略的前导性是指企业战略的变化要慢于组织结构的变化。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:对

第2题:

下列关于企业战略与组织结构的说法中,错误的是( )。

A.分析型战略组织缺少在变化的环境中随机应变的机制
B.企业战略的变化快于组织结构的变化
C.产业进入成熟期,企业可以采用矩阵结构
D.防御型组织主要是要追求稳定的环境

答案:A
解析:
反应型战略组织缺少在变化的环境中随机应变的机制,选项A说法不正确。

第3题:

下列关于组织结构的理解正确的有()

A、企业组织结构是在企业创建时就决定了的,不随战略的改变而变化;

B、组织结构的形式主要取决于企业决策者对组织结构的理解;

C、采用何种组织结构只受企业自身的影响,与战略类型关系不大;

D、企业组织结构是战略实施的基础,它随着企业的发展过程不断推进、创新;

E、战略变革中不需要考虑组织结构的变化。


正确答案:BD

第4题:

战略服从于组织结构,企业的组织结构的改变会导致企业战略的改变。


正确答案:错误

第5题:

下列各项关于组织结构与战略的关系,说法不正确的是( )。

A.钱德勒认为组织结构服从战略
B.企业最先对经济发展做出反应的是战略
C.企业管理人员对组织结构变化的抵制会导致结构的变化慢于战略的变化
D.企业的战略做出变化不一定也需要组织结构跟着改变

答案:D
解析:
一个新的战略需要有一个新的组织结构,至少在一定程度上调整原来的组织结构。如果组织结构不做出相应的变化,新战略也不会使企业获得更大的效益。选项D的说法不正确。

第6题:

挛缩可以造成关节的变形和活动障碍并直接影响关节的活动度,其原因是关节的韧带、软组织和关节囊病变引起的,而这种病变是由于

A.关节囊软组织结构和组合方式发生变化,造成结缔组织性质改变
B.关节囊的胶原纤维结构和组合方式发生变化,造成结缔组织性质改变
C.关节囊的弹性纤维结构和组合方式发生变化,造成结缔组织性质改变
D.关节囊结构和组合方式发生变化,造成结缔组织性质改变
E.关节韧带结构和组合方式发生变化,造成结缔组织性质改变

答案:B
解析:

第7题:

下列各项关于组织结构与战略的关系,说法不正确的是( )。

A、钱德勒认为组织结构服从战略
B、企业最先对经济发展做出反应的是战略
C、企业管理人员对组织结构变化的抵制会导致结构的变化慢于战略的变化
D、企业的战略做出变化不一定也需要组织结构跟着改变

答案:D
解析:
一个新的战略需要有一个新的组织结构,至少在一定程度上调整原来的组织结构。如果组织结构不做出相应的变化,新战略也不会使企业获得更大的效益。选项D的说法不正确。

第8题:

企业的战略决定着组织结构,战略的改变会导致组织结构的改变,组织结构服从于战略。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:错

第9题:

( )常常要涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题。

A.业务单位战略
B.总体战略
C.竞争战略
D.职能战略

答案:B
解析:
总体战略又称公司层战略。公司层战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题,选项B正确。

第10题:

企业的组织结构发生这种转变最主要的原因是企业制度的变化。


正确答案:错误

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