企业战略管理
企业的某些业务不仅市场发展缓慢而且处于较弱的竞争地位，此时可采取的战略有（）。A、重新集中战略B、合资战略C、退出战略D、集中战略
题目
企业的某些业务不仅市场发展缓慢而且处于较弱的竞争地位，此时可采取的战略有（）。
- A、重新集中战略
- B、合资战略
- C、退出战略
- D、集中战略
参考答案和解析
正确答案:C
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
企业市场营销活动的成败,不仅与()状况有关,而且也与()的地位有关。
参考答案：营销组织结构、营销负责人
第2题：
在技术出现阶段，竞争地位强，而技术地位比较弱，可以采取（）。
- A、领先战略
- B、兼并战略
- C、市场缝隙战略
- D、合资战略
正确答案:C
第3题：
企业参与市场竞争,不仅要了解谁是自己的客户,而且还要弄清谁是自己的竞争对手。()
此题为判断题(对，错)。
正确答案：对
第4题：
请说明在市场竞争中，处于市场挑战者地位的企业应采取什么竞争战略？
正确答案: 市场挑战者是指具备一定的规模和实力能够逼近甚至赶超领导者的企业。作为处于市场挑战者地位的企业雄心勃勃，并为此利用其一切资源，在明确其战略目标和确定战略目标和竞争对手后，向处于领导者地位的企业进行挑战，通常可以选择以下五种攻击策略，即：正面攻击、侧翼攻击、围堵攻击、迂回攻击和游击战。
攻击市场领导者的企业，是一种高风险高回报的战略，特别是领导者在该市场做得并不好的时候，此种方法非常明智。它通常可以获得额外效益，即拉开与竞争者的距离。在实际营销中攻击与自己规模相同，但是不善经营或者资金短缺的公司或攻击小的地方性或者区域性公司可能成功率会更高一些。
第5题：
用战略方案汇总表法，分为四个处于较高的竞争地位，一个企业在市场处于较高竞争地位，整个行业环境增长缓慢时，企业采取战略方案位于（）象限。
正确答案:四
第6题：
在电信市场进入竞争初期，处于主导地位的运营商往往会利用其市场主导地位，通过交叉补贴手段将新进入市场的弱小竞争者逐出市场，具体作为是()。
A:以竞争业务收入弥补垄断业务亏损
B:将垄断业务定低价
C:将竞争业务定高价
D:将竞争业务定低价
E:将垄断业务定高价
B:将垄断业务定低价
C:将竞争业务定高价
D:将竞争业务定低价
E:将垄断业务定高价
答案：D,E
解析：
本题考查交叉补贴的概念。
第7题：
不仅选择与强手相同的市场定位，而且在同一定位市场上要处于更强强有力的竞争地位，这种策略是（）。
- A、避强策略
- B、雷同策略
- C、超强策略
- D、差异化策略
正确答案:C
第8题：
企业文化()在整个管理系统中不仅占的比重大,而且处于“根基”地位,它决定着有的效率。
参考答案：形像管理
第9题：
自然垄断是由于企业在一定时期掌握了某些生产技术，如专利权等，在市场竞争中处于有利地位，能对产品价格产生影响，进而对资源配置发生作用。
正确答案:错误
第10题：
行为主义的立法模式为了维护有效的市场竞争，不仅对具有市场支配地位的企业的限制竞争行为进行规制，而且还对不利于展开有效竞争的市场结构予以调整。
正确答案:错误