企业战略管理
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相似问题和答案
第1题：
什么是行业寿命周期?如何运用行业寿命周期分析法对企业所处行业环境分析判断并对企业经营单位确定投资战略与策略提供决策与建议?
本题答案：行业寿命周期：是指一个行业由于社会的某种需求的产生而逐步产生，也随着社会的这种需求的逐步消失而消失所经历的整个过程。它一般了经历产生期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。
运用行业寿命周期分析法，是对一行业所处寿命周期阶段进行分析，对该行业所属企业发展态势和趋势做出一个准确的判断，为企业经营单位确定投资战略与策略，提供决策依据。
行业寿命分析，不能仅局限于在本国经济循环中所处阶段做出判断，应从国内和国际两个经济过程来判断。当某一行业本国处于成熟期，其产品需求已进入饱和阶段，但从国际市场范围来看，特别是从很 多发展中国家对行业的产品需求可能处于生长期和成长期。因此，本国该行业在国际经济循环中还可延长其寿命周期。因此，通过对行业寿命周期分析，正确判断该行业所处寿命周期阶段。根据不同阶段的需求特点，为客户企业提供有关投资战略的建议。若客户企业缺乏国际化经营的条件，应提出向市场前景广阔的新的行业，即新的经营领域逐步转移的对策建议。
运用行业寿命周期分析法，是对一行业所处寿命周期阶段进行分析，对该行业所属企业发展态势和趋势做出一个准确的判断，为企业经营单位确定投资战略与策略，提供决策依据。
行业寿命分析，不能仅局限于在本国经济循环中所处阶段做出判断，应从国内和国际两个经济过程来判断。当某一行业本国处于成熟期，其产品需求已进入饱和阶段，但从国际市场范围来看，特别是从很 多发展中国家对行业的产品需求可能处于生长期和成长期。因此，本国该行业在国际经济循环中还可延长其寿命周期。因此，通过对行业寿命周期分析，正确判断该行业所处寿命周期阶段。根据不同阶段的需求特点，为客户企业提供有关投资战略的建议。若客户企业缺乏国际化经营的条件，应提出向市场前景广阔的新的行业，即新的经营领域逐步转移的对策建议。
第2题：
企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有( )。
A、社会文化环境分析
B、行业生命周期分析
C、企业资源分析
D、行业竞争结构分析
E、战略群体分析
B、行业生命周期分析
C、企业资源分析
D、行业竞争结构分析
E、战略群体分析
答案：B,D,E
解析：
行业环境分析主要有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、战略群体分析。
第3题：
行业结构学派对企业战略管理内容的假设是()
A、企业在特定行业中的经营是很难改变的。
B、企业战略选择在很大程度上取决于选择一个有吸引力的行业。
C、同行业的大多数企业都控制着基本相同的资源，实施着基本相同的战略。
D、企业战略管理者都是理性的，都根据利润最大化的原则做出决策。
E、行业的竞争决定了企业的战略目标。
正确答案：BCD
第4题：
企业的行业风险分析的主要内容有（ ）。
- A、企业的战略规划
- B、行业的竞争力
- C、行业监管政策
- D、企业的长远规划
- E、行业周期性分析
正确答案:B,C,E
第5题：
企业战略管理的特点是（）
- A、分散性
- B、短期性
- C、柔性
- D、环境适应性
正确答案:D
第6题：
企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有()。
A:社会文化环境分析
B:行业生命周期分析
C:企业资源分析
D:行业竞争结构分析
E:行业内战略群体分析
B:行业生命周期分析
C:企业资源分析
D:行业竞争结构分析
E:行业内战略群体分析
答案：B,D,E
解析：
行业环境分析的主要内容有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、行业内战略群体分析。选项A属于宏观环境分析；选项C属于企业内部环境分析。
第7题：
规模经济行业中的企业竞争有（）
- A、领导型的企业竞争战略
- B、优胜型的企业竞争战略
- C、平庸型的企业竞争战略
- D、成熟型的企业竞争战略
正确答案:A,B,C
第8题：
财务分析中运用行业标准的限制条件有哪些?
答：第一，负债变动型的主要特征及评价。
第二，追加投资变动型的主要特征及评价。
第三，经营变动型的主要特征及评价。
第四，股利分配变动型的主要特征及评价。
第二，追加投资变动型的主要特征及评价。
第三，经营变动型的主要特征及评价。
第四，股利分配变动型的主要特征及评价。
第9题：
行业选择战略资产的特征有哪些？
正确答案: (1)复用性：资产可以重复使用或以很低的成本复制，从而可以在多个地方同时、重复 使 用，而资产不会贬值，甚至反而会升值的特征。
(2)可转移性：专用性--通用性－专用性： 资产以某种特定方式用于特定目的、地区、顾客或 组织环境。－通用性：是专用性的对立 面，通用性资产能够在任何行业或任何业务中使用。
(3)可分割性，指的是剩余资产的可否 分割性问题。
第10题：
运用 CS 推进 CIS 战略时，有哪些问题值得考虑？
正确答案: 运用CS推进CIS战略时，有如下几点值得考虑：
（1）确立CS在经营理念中的地位，使之成为最重要的经营战略原则。具体说来，把满足顾客的需求、全面看重和维护顾客的利益，作为企业活动的指 导思想。
（2）将CS融入到企业的行为识别系统中，具体说来，就是把顾客的需求千方百计地“设计到产品”中去；依据顾客的满意度，制定满意的服务标准，规范员工行为；听取顾客的意见改进管理等。
（3）依据CS思想建立检验视觉识别系统效果的测评体系。