企业战略管理

甲公司有三条产品线,燃气产品、洗衣产品、电子产品,该公司组织结构的优点有()。A、生产与销售不同产品的不同职能活动和工作可以通过产品经理来予以协调配合B、各事业部都可以集中精力在其自身的区域C、该公司的组织结构具有灵活性D、易于出售或关闭经营不善的事业部

题目

甲公司有三条产品线,燃气产品、洗衣产品、电子产品,该公司组织结构的优点有()。

  • A、生产与销售不同产品的不同职能活动和工作可以通过产品经理来予以协调配合
  • B、各事业部都可以集中精力在其自身的区域
  • C、该公司的组织结构具有灵活性
  • D、易于出售或关闭经营不善的事业部
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第1题:

某公司有A、B、C三种产品,该公司以产品种类为基础设立了A产品部、B产品部和C产品部,这种组织结构属于( )。

A.事业部制组织结构

B.职能制组织结构

C.创业型组织结构

D.矩阵制组织结构


正确答案:A
解析:以企业产品的种类为基础设立若干产品部是产品/品牌事业部制结构,属于事业部制组织结构的一种。

第2题:

下列说法正确的是( )。

A.该公司的产品线是4 B.该公司的产品线是8

C.该公司产品的关联度高 D。该公司产品酌关联度低


正确答案:AC

第3题:

一个家电企业生产4种电冰箱产品、8种洗衣机产品、5种空调产品,那么这个企业的产品线有( )。

A一条

B三条

C十七条

D八条


参考答案:B

第4题:

A公司是一家家电生产企业。前期企业规模较小,结构简单,拥有三个产品事业部:燃气系列产品、洗衣系列产品以及电子系列产品。后期通过收购生产空调、冰箱和火炉产品的B公司和生产小型家电产品的C公司,扩大了产品规模。并购后的A公司将原来的A公司和B公司、C公司划分为A、B、C三个事业部,每个事业部分别负责其下属不同产品的生产。根据以上材料分析,该企业的组织结构类型属于( )。

A.产品/品牌事业部制组织结构
B.战略业务单位组织结构
C.M型组织结构
D.职能制组织结构

答案:C
解析:
M型结构将企业划分成若干事业部,每一个事业部负责一个或多个产品线。选项C正确。

第5题:

某大型企业生产的产品包括空调、电扇、洗衣机等多种家用电器。该公司的组织结构示意图如图2所示。

图2某公司组织结构示意图
该公司的空调部、电扇部和洗衣机部属于( )部门。

A.职能
B.产品
C.正式
D.直线

答案:B
解析:
该公司是按财务、销售、人事职能组合业务活动,以及按产品(空调、电扇、洗衣机)组合业务活动的方式结合起来运用的组织设计形式。

第6题:

产品组合的宽度是指该公司具有多少条不同的产品线

此题为判断题(对,错)。


正确答案:√

第7题:

某大型企业生产的产品包括空调、电扇、洗衣机等多种家用电器。该公司的组织结构示意图如图2所示。

图2某公司组织结构示意图
该公司的财务部、销售部和人事部属于( )部门。

A.职能
B.产品
C.临时
D.直线

答案:A
解析:
该公司的财务部、销售部和人事部实行高度专业化分工,各自履行一定职能,属于职能部门。

第8题:

某公司产品有5条产品线,共生产18种产品,其中洗衣粉的产品线上有6种产品,则该公司的产品组合长度为()。

A、5

B、18

C、6

D、23


参考答案:B

第9题:

某大型企业生产的产品包括空调、电扇、洗衣机等多种家用电器。该公司的组织结构示意图如图2所示。

图2某公司组织结构示意图
该公司的组织结构属于( )组织结构。

A.行政层级式
B.职能制
C.事业部制
D.矩阵制

答案:D
解析:
矩阵组织形式是把按职能组合业务活动,以及按产品(或工程项目、规划项目)组合业务活动的方式结合起来运用的一种组织设计形式,即在同一组织内部,既设置具有纵向报告关系的若干职能部门,又建立具有横向报告关系的若干产品部门,从而形成纵向与横向管理系统相结合,形成如矩阵的组织结构形式。案例中的企业组织结构属于矩阵制。

第10题:

某企业的产品有电冰箱、电视机、洗衣机,则其产品组合的宽度是3条产品线。


正确答案:正确

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