企业战略管理
（）以两个参数：行业成熟度和战略竞争地位来确定公司中各个经营单位所处的位置。A、PIMSB、生命周期法C、波士顿矩阵D、产品-市场演化矩阵
题目
（）以两个参数：行业成熟度和战略竞争地位来确定公司中各个经营单位所处的位置。
- A、PIMS
- B、生命周期法
- C、波士顿矩阵
- D、产品-市场演化矩阵
相似问题和答案
第1题：
A、分析行业的成本
B、分析企业的实力
C、分析一个经营单位可能的战略方向
D、分析企业在行业中的竞争地位
第2题：
此题为判断题(对，错)。
第3题：
A、开发
B、增长
C、成熟
D、饱和
E、衰退
第4题：
竞争战略选择的核心问题是行业（）和企业在该行业中的竞争地位。
正确答案:吸引力
第5题：
产品—市场的演化矩阵以经营单位在行业中的市场占有率和其竞争单位两个因素来分析公司的市场地位和战略选择。产品—市场的演化过程可以划分成( )。
A．成长阶段
B．成熟饱和阶段
C．开发阶段
D．扩张阶段
E．衰退阶段
解析：略。
第6题：
企业经营战略的类型中，按照( )分类，经营战略包括进攻型战略、防御型战略和撤退型战略。
A．企业在行业中经营的态势
B．企业竞争的优势
C．企业在行业中的地位
D．企业的经营功能
第7题：
( )是指企业或经营单位为赢得长期的市场地位而制定和实施的市场和产品组合方案。
A、经营战略
B、竞争战略
C、事业战略
D、公司战略
第8题：
A.确定企业的业务领域和经营范围
B.追求稳定和快速的发展
C.确定企业经营单位进入的行业和竞争地位
D.如何充分利用经营资源
第9题：
为了适应市场的发展，甲公司决定将业务范围由现有的手机通信业务扩展到无线支付业务，为此各个分公司和大区经营管理机构需调整本业务单位的经营模式和方案，以适应公司的总体安排。以上资料涉及的战略包括（ ）。
A．公司总体战略
B．业务单位战略
C．竞争战略
D．职能战略
公司战略处于最广泛的层面，叉称为企业整体战略，一般由公司最高管理层制定。公司战略是针对企业整体，用于明确企业目标以及实现目标的计划和行动。本题是在公司总体战略的安排下，各分公司和大区经营管理机构(业务单位)要主动树立和调整自己的战略，以适应公司总体战略，所以本题涉及公司总体战略和业务单位战略两大类战略。
第10题：
波士顿咨询公司主张，一个经营单位的相对竞争地位和（）是决定整个经营组合中每一经营单位应当奉行什么样战略的两个基本参数。
- A、市场占有率
- B、产业规模
- C、市场增长率
- D、竞争程度
正确答案:C