企业战略管理

潜在进者是否会真的进入该行业，主要取决于该行业现有的（）A、进入壁垒B、集中程度C、转换成本D、规模

题目

潜在进者是否会真的进入该行业，主要取决于该行业现有的（）

  • A、进入壁垒
  • B、集中程度
  • C、转换成本
  • D、规模
参考答案和解析
正确答案:A
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相似问题和答案

第1题：

新企业进入一个行业的可能性大小，取决于( )。

A．进入者主观估计进人所能带来的潜在利益

B．产品供求情况

C．所需花费的代价

D．所要承担的风险

E．现有竞争者的竞争能力


正确答案：ACD
解析：竞争性进入威胁的严重程度取决于两方面的因素，这就是进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反应情况。

第2题：

行业风险分析框架主要从7个方面来评价一个行业的潜在风险，即行业规范度、竞争程度、替代品潜在威胁、盈利结构、行业周期、行业进人壁垒、行业退出壁垒。（ ）


正确答案：×
行业风险分析框架考虑的7个因素为：行业成熟度、行业内竞争程度、经济周期(行业周期)、行业进入壁垒、行业涉及法律法规、替代品潜在威胁、成本结构。

第3题：

对波特的五力模型说法不正确的是( )。

A．该模型能够处理动态变化的环境

B．该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代晶)的信息

C．该模型的五力包括行业新进入者的威胁、替代品的威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度

D．该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度


正确答案：A
解析：波特的五力模型属于静态分析模型，不能处理动态变化的环境。

第4题：

下列各项中，对波特的五力模型说法错误的是（ ）。

A.该模型能够处理动态变化的环境
B.该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代产品)的信息
C.该模型的五力包括潜在进入者的进入威胁、替代品的替代威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度
D.该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度

答案：A
解析：
波特的五力模型基本上是静态的，不能处理动态变化的环境，选项A为本题正确答案。

第5题：

进入壁垒是指行业内既存企业对于潜在企业和刚刚进入这个行业的新企业所具有的某种优势。 （　　）


答案：对
解析：
进入壁垒是指行业内既存企业对于\潜在企业和刚刚进入这个行业的新企业所具有的某种优势。换言之，是指想进入或者刚刚进入这个行业的企业与既存企业竞争时可能遇到的种种不利因素。

第6题：

有些行业(例如制药)要求投入大量的资金来建立公司并进行研发,针对这些行业,以下说法错误的有( )。

A.这些行业的进入壁垒较高

B.潜在进入者进入的难度较大

C.这些行业的进入壁垒较小

D.潜在进入者进入的难度较小


正确答案：C,D

第7题：

在行业的竞争结构分析中，行业内存在着竞争的力量包括()。

A:行业内现有的竞争者
B:需求方
C:供给方
D:替代品
E:潜在进入者

答案：A,B,C,D,E
解析：
美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构。一个行业内存在五种基本竞争力量：①潜在进入者；②替代品；③供给方；④需求方；⑤行业内现有的竞争者。

第8题：

在行业的竞争结构分析中，行业内存在着竞争的力量包括( )。

A．行业内现有的竞争者

B．需求方

C．供给方

D．替代品

E．潜在进人者


正确答案：ABCDE

第9题：

行业进入壁垒是行业内既存企业对于潜在企业或刚刚进入这个行业的新企业所具有的某种优势。()


答案：对
解析：
行业壁垒，即行业进入壁垒，指行业内已有企业对准备进入或正在进入该行业的新企业所拥有的优势，或者说是新企业在进入该行业时所遇到的不利因素和限制。

第10题：

石化行业的投资成本较高，想要进入该行业需要投入大量资本，该特点主要对（　　）产生影响。

A.供应者的讨价还价能力
B.潜在进入者的进入威胁
C.购买者的讨价还价能力
D.替代品的替代威胁

答案：B
解析：
因为进入石化行业需要投入大量资金，要求进入者要有较强的资金实力，所以对潜在进入者的进入威胁影响最大。

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