企业战略管理
相似问题和答案
第1题：
法律调整过程可分为哪几个阶段？
①第一阶段，法律、法规开始生效阶段。其特点在于确立了法律调整的规范性根据，把一定的社会关系纳入了法律调整的领域。
②第二阶段，产生法律关系阶段。当出现一定法律事实，根据法律的规定，使一定主体之间产生、变更或消灭法律上的权利、义务关系，使法律规范转化为现实的关系的阶段。
③第三阶段，法律上权利和义务获得实现，转化为主体享受权利，承担义务的行为的阶段。其特点是包含在法律规范中的要求，转化为具体社会关系参加者之间的具体行为尺度，又转化为社会关系参加者的实际行为，法在生活中获得了实现，法律调整到此结束。
④第四阶段，法的适用阶段。这一阶段在法律、法规被自觉遵守的情况下不需要，在法律、法规不被遵守时才需要。其特点是有管辖权的机关，发布产生法律效力的个别性文件。
第2题：
人力资源战略评估的程序包括哪几个阶段?
第3题：
第4题：
企业战略有哪些构成要素，可分为哪几个层次？
正确答案: 构成要素：
⑴经营范围，指企业从事生产经营活动的领域，它反映出企业目前与其外部环境相互作用的程
度，也可以反映出企业计划与外部环境发生作用的要求。
⑵资源配置，指企业过去和目前资源和技能配置的水平和模式，资源配置的好坏会极大地影响企业实现自己目标的程度，是企业现实生产经营活动的支持点。
⑶竞争优势，指企业通过其资源配置的模式与经营范围的决策，在市场上所形成的与其竞争对手不同的竞争地位。
⑷协同作用，指企业从资源配置和经营范围的决策中所能需求到的各种共同努力的效果，就是说分力之和大于各分力简单相加的结果。
层次：企业总体战略、经营单位战略和职能战略。
1）企业总体战略：决定和揭示企业的愿景、使命和目标，确定企业重大方针与计划、企业经营业务类型和企业组织类型、企业应对用户、职工和社会的贡献。
2）经营单位战略：在总体战略的指导下，主要解决企业如何选择经营行业和如何选择在一个行业中的竞争地位问题。
3）职能战略：为实现总体战略和经营单位战略，对企业内部的各项关键的职能活动做出的具体化统筹安排。
第5题：
按照发展时间顺序，西方企业战略管理理沦的发展历程，大致可分为（）阶段。
- A、早期战略管理理论
- B、竞争战略理论
- C、核心竞争力理论
- D、新战略管理理论
正确答案:A,B,C,D
第6题：
⑴产品质量检验阶段;⑵统计质量控制阶段;⑶全面质量管理阶段。
第7题：
战略管理过程大致可分为六个阶段，概括起来就是：（）。
- A、战略分析
- B、战略制定
- C、战略实施
- D、战略控制
正确答案:A,B,C,D
第8题：
一个规范性的、全面的战略管理过程可分为( )。
A．战略分析阶段
B．战略评价阶段
C．战略实施阶段
D．成本选择阶段
E．战略控制阶段
解析：一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程大体分解为四个阶段，它们分别是确定企业使命阶段、战略分析阶段、战略选择及评价阶段、战略实施及控制阶段。
第9题：
港口工程建设阶段大致可分为哪几个阶段？
正确答案:（1）前期工作阶段；
（2）设计和施工阶段；
（3）试投产阶段。
第10题：
一个规范性的、全面的战略管理过程可大体分解为下列哪几个阶段，但在进行战略分析之前，首先要确立或审视企业的使命（）。
- A、战略愿景阶段
- B、战略使命的调研阶段
- C、战略分析阶段
- D、战略选择及评价阶段
- E、战略实施及控制阶段
正确答案:C,D,E