企业战略管理
迈克尔•波特指出决定行业结构的主要要素有（）。A、潜在进入者B、替代品威胁C、买方的议价能力D、卖方的议价能力E、行业内现有竞争者之间的竞争
题目
迈克尔•波特指出决定行业结构的主要要素有（）。
- A、潜在进入者
- B、替代品威胁
- C、买方的议价能力
- D、卖方的议价能力
- E、行业内现有竞争者之间的竞争
参考答案和解析
相似问题和答案
第1题：
在迈克尔·波特的五种竞争力量分析中，包括分析行业内现有企业间的竞争，使现有企业之间竞争加剧的因素有( )。
A．有众多势均力敌的同行
B．行业增长迅速
C．行业的商品没有差别
D．行业有非常高的库存成本
解析：使现有企业之间竞争加剧的因素有： 现有众多势均力敌的竞争者；行业增长缓慢； 行业具有非常高的库存成本；行业的商品没有 差别或没有转换成本；行业中总体经营规模和 能力大幅度提高，新的经营规模不断增加；竞 争者在战略、目标以及组织形式等方面千差万 别，因而采取倾销或低于正常收益扩大销售。
第2题：
迈克尔.波特指出影响行业竞争环境的五种竞争力量包括( )等。
A．行业新加入者
B．现有竞争者
C．附加产品
D．买方
E．供应商
解析：按照迈克尔.波特的观点，一个行业中的竞争，远不止在现有的竞争对手之间进行，而是存在着五种基本的竞争力量。这五种竞争力量除包括行业内现有企业之间的竞争外，还包括潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商讨价还价的能力、买方讨价还价的能力。这五种基本竞争力量的状况及其综合强度，决定着行业的竞争激烈程度，从而决定着行业中获利的最终潜力，进而影响着商品流通企业的战略选择。
第3题：
根据美国哈佛商学院教授迈克尔·波特的竞争结构分析，一个行业内存在着的五种基本竞争力量同等程度地决定行业内的激烈竞争程度。（ ）
各种力量的作用是不同的，常常是最强的某个力量或某几个力量处于支配地位、起决定性作用。
第4题：
简述迈克尔·波特的行业结构模型。
第5题：
A、行业内现有竞争者
B、潜在进入者
C、替代品
D、互补品
第6题：
此题为判断题(对，错)。
第7题：
此题为判断题(对，错)。
第8题：
美国哈佛商学院教授迈克尔?波特认为，从静态角度看，基本竞争力量的状况及其综合强度，决定着（ ）。
A．行业的发展方向
B．行业内的竞争激烈程度
C．行业竞争的强度和获利能力
D．行业内的企业可能获得利润的最终潜力
从静态角度看，基本竞争力量的状况及其综合强度，决定着行业内的竞争激烈程度，决定着行业内的企业可能获得利润的最终潜力；从动态角度看，这五种竞争力量抗衡的结果，共同决定着行业的发展方向，共同决定行业竞争的强度和获利能力。
第9题：
A、取舍
B、定位
C、匹配
D、计划
第10题：
A.原材料供应商
B.替代产品制造商
C.现有厂商
D.潜在的进入者
E.购买商