企业战略管理
实施集权制的企业应采用（）战略制定的方法。A、自上而下的方法B、自下而上的方法C、上下结合的方法D、成立战略小组
题目
实施集权制的企业应采用（）战略制定的方法。
- A、自上而下的方法
- B、自下而上的方法
- C、上下结合的方法
- D、成立战略小组
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
企业最高领导者把战略制定和战略实施的范围扩大到企业高层管理集体之中,调动高层次管理人员参与战略和决策实施积极性,以确保战略顺利实施的方式。属于( )。
A. 改良型方式
B. 合作型方式
C. 授权型方式
D. 集权型方式
参考答案B
第2题：
现代企业的生存与发展过程，实际上是“（ ）”的循环。
(A)制定战略一实施战略一实现战略目标一制定战略
(B)制定战略一实施战略一实现战略目标一制定新战略
(C)制定战略一实行战略一实现战略目标—制定新战略
(D)制定战略一实施战略一实现战略措施一制定新战略
正确答案：B
考点：教材第35页
考点：教材第35页
第3题：
采取非相关性多种经营战略的企业通常采用()职能制。
A、集权
B、分权
C、混合型
D、母公司型
参考答案：BD
第4题：
下列属于选择适宜的战略制定方法，应考虑的因素有（ ）。
A、企业对集权与分权的把握
B、对企业整体目标的保障
C、对上层管理人员积极性的发挥
D、企业各部门战略方案的协调
B、对企业整体目标的保障
C、对上层管理人员积极性的发挥
D、企业各部门战略方案的协调
答案：A,B,D
解析：
制定战略选择方案有三种方法，分别是自上而下、自下而上和上下结合，这三种方法的主要区别在于战略制定中对集权和分权程度的把握不同。企业可以从对企业整体目标的保障、对中下层管理人员积极性的发挥，以及企业各部门战略方案的协调等多个角度考虑，选择适宜的战略制定方法。因此选项C错误，选项A、B、D正确。
第5题：
现代企业的生存与发展过程，实际上是()的不断循环过程。
A.“实现战略目标—制定新战略—制定战略—实施战略”
B.“制定战略—制定新战略—实现战略目标—实施战略”
C.“制定战略—实施战略—实现战略目标—制定新战略”
D.“制定战略—实施战略—制定新战略—实现战略目标”
B.“制定战略—制定新战略—实现战略目标—实施战略”
C.“制定战略—实施战略—实现战略目标—制定新战略”
D.“制定战略—实施战略—制定新战略—实现战略目标”
答案：C
解析：
第6题：
企业应用战略管理工具方法的一般程序是()。
A、战略分析与制定
B、战略实施
C、战略评价与控制
D、战略调整
答案：ABCD
第7题：
某企业先是采取了只向有限市场提供一种产品的策略，后来，该企业又根据情况，调整为多元化战略，向市场提供多种产品。在这个过程中，该企业组织架构的变化是（ ）。
A.一直都可以采取集权制
B.一直都可以采取分权制
C.先期采用集权制，变革后采取分权制
D.先期采用分权制，变革后采取集权制
B.一直都可以采取分权制
C.先期采用集权制，变革后采取分权制
D.先期采用分权制，变革后采取集权制
答案：C
解析：
(1)集权制组织的特点：①私营决策权大多集中在高层领导，中下层只有日常的决策权限，②对下级的控制较多，③统一经营，④统一核算。(2)分权制组织的特点：①中下层有较多的决策权限，②上级的控制较少往往以完成规定的目标为限，③在统一规划下可独立经营，④实际独立核算有一定的财务支配权。故选C。
第8题：
( )是指用最有效的方法管理企业的战略实现过程以创建竞争优势。
A、战略制定
B、战略实施
C、战略领导
D、战略规划
正确答案:C
第9题：
当企业采用集权与分权相结合型财务管理体制时，对于财务机构的设置权应采用集中制。（ ）
答案：对
解析：
企业采用集权和分权相结合型财务管理体制时，各所属单位财务机构设置必须报企业总部批准，财务人员由企业总部统一招聘，财务负责人或财务主管人员由企业总部统一委派，因此，该说法是正确的。
第10题：
企业的管理过程包括（）
- A、战略规划、战略制定与选择、战略实施
- B、战略分析、战略制定与选择、战略实施与控制
- C、战略规划、战略设计、战略实施
- D、战略分析、战略设计、战略实施与控制
正确答案:B