企业战略管理

分析实施重点集中战略的收益和风险?

题目

分析实施重点集中战略的收益和风险?

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第1题:

战略实施中的风险分析和应变能力分析,属于下面哪个层次的企业战略内容()。

A、公司层战略

B、业务层战略

C、竞争战略

D、职能层战略


参考答案:B

第2题:

实施( )的企业在培训重点上更关注培养创造型思维和分析能力。

A.集中战略 B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略


答案:B
解析:

第3题:

企业按战略确定的重点不同,可以把战略划分为()

A、成本战略

B、风险性战略

C、产品差异战略

D、市场集中战略


参考答案:ACD

第4题:

实施重点集中战略存在的风险有哪些?


正确答案: 实施重点集中战略的风险有:(1)当顾客偏好发生变化,技术出现创新或有新的替代品出现时,企业受到很大冲击;
(2)竞争者打入了企业选定的目标市场,并且采取了优于企业的更重点集中的战略;
(3)产品销量变小,产品要求不断更新,造成生产费用的增加,成本优势得以削弱。

第5题:

技术创新战略中领先战略与跟随战略战略选择的重点考虑的因素是(  )。

A.分析技术组合
B.商业战略
C.确定技术项目优先次序
D.风险与收益特点

答案:D
解析:
技术创新战略中领先战略与跟随战略战略选择的重点考虑因素有优势能力特点、风险与收益特点、领先的持久性。

第6题:

实施( )的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。

A.集中战略 B.内部成长战略 C.外部成长战略 D.紧缩投资战略


答案:B
解析:

第7题:

战略风险管理的最有效方法是制定以风险为导向的战略规划,并定期修改。其中,战略规划应当包含()。

A.实施方案中所涉及的风险因素
B.与其他竞争对手战略实施方案的比较
C.实施方案的预期风险损失和财务分析
D.实施方案中的潜在收益以及可接受的风险水平
E.银行日常管理的规范

答案:A,C,D
解析:
商业银行战略风险管理最有效的方法是制定以风险为导向的战略规划并定期进行修改,其中的战略规划应"-3包括实施方案中所涉及的风险因素、潜在收益以及可以接受的风险水平,尽可能包括实施方案的预期风险损失和财务分析。

第8题:

以下哪一项不是企业实施重点集中战略的风险()

A.市场需求发生变化

B.竞争对手采取同样的战略

C.失掉重点集中战略的基础

D.企业失掉竞争优势


参考答案:A

第9题:

战略管理的特点是指导企业全部活动的是战略管理,全部管理活动的重点是制定战略和()。

  • A、分析战略
  • B、实施战略
  • C、战略任务
  • D、客户战略

正确答案:B

第10题:

实施()能够削弱购买商讨价还价的能力。

  • A、差异化战略
  • B、成本领先战略
  • C、重点集中战略
  • D、进攻战略

正确答案:A

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